事先聲明，我沒有獲得任何有關(guān)中國低端價位智能手機生產(chǎn)商小米是否有出售打算的消息。我也沒有獲悉蘋果公司（Apple）是否有意收購小米。
但在全球化的經(jīng)濟中，如果協(xié)同效應(yīng)、時機和價格合適的話，幾乎每一家公司都有可能成為收購目標和一個準收購者。
如在上一篇文章中所討論的一樣，小米是中國“創(chuàng)業(yè)大軍”中的一員，它們大量學習和借鑒美國的小伙伴們，是為新一代企業(yè)家所有并管理的私人企業(yè)，面向消費者而非政府官員。
小米同時借鑒了谷歌（Google ）和蘋果（Apple）的經(jīng)驗。小米向谷歌學習，采用了廣受消費者喜愛的開放式操作平臺。從蘋果那里，小米學到了如何打造品牌口碑。小米還學會了如何在創(chuàng)新而非模仿方面進行競爭。
谷歌和蘋果的經(jīng)驗幫助小米打造出足夠的聲勢，在中國市場憑借價格優(yōu)勢對蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)。
下面從兩個方面說明蘋果公司收購小米為何會有意義。
首先，此舉會在全球最大且增長最快的市場上消除一個競爭對手，一夜之間令蘋果的中國市場份額翻一番。據(jù)美國應(yīng)用分析公司 Flurry Analytics稱，小米在中國市場擁有5%的份額。更大的市場份額將有助于蘋果有效對抗市場領(lǐng)跑者三星品牌（Samsung）。
其次，收購小米可以使得蘋果踏進中國農(nóng)村以及東南亞的低端智能手機市場，并且無損于其品牌形象。隨著發(fā)達地區(qū)的智能手機市場接近于成熟，如何開辟新的市場已經(jīng)成為了蘋果越來越關(guān)心的問題。而小米智能手機的售價不及iPhone手機價格的一半。
現(xiàn)實一點來看，采取如此戰(zhàn)略舉措的可能性極低。蘋果公司的傳統(tǒng)是依靠自身增長而非收購。此外，收購一家中國公司是一個棘手的問題，因為財產(chǎn)權(quán)在中國沒有得到很好的界定。這意味著“私有”一詞在中國的含義有別于美國，這會使地問題復(fù)雜化，尤其當收購方是一家外國公司時。而且還有各種問題使得很難在中國完成交易。
簡言之，蘋果和小米之間可能存在協(xié)同效應(yīng)；鑒于蘋果公司的財力，價格也不應(yīng)成為問題；但時機也許還不成熟。
我認為近期不會有這樣一筆交易。但隨著智能手機大戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到“金字塔底部”——人均收入較低的大量消費者，如果將來蘋果公司與一家低端手機制造商洽談收購事宜的話，我不會感到驚訝。
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