隨著市場經濟的不斷發展，“下海”投資做生意、辦企業的愈來愈多，都希望在市場的“渾水”里面淘金，很多人都做著老板夢，把目標定為要辦自己的企業，創業，好象這樣才不枉在世上活一場，立業成名，實現自身的價值。這種想法不能說錯，一個合格的老板應必備以下要素才能賺到錢。
一、項目好，產品利潤率高
有句俗話：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行。”說明行業和項目的選擇很重要，一定要選擇適合自己且有發展前景的朝陽行業，它肯定是將來的發展趨勢，市場潛力大，產品利潤率高，處于市場導入期，市場同類產品和競爭對手少。
二、資金籌措，融資能力
投資必須有資金，“兵馬未動，糧草先行”，可以一次到位，也可滾動發展，良性循環，尤其是剛開始涉足新的行業，要做好艱難創業的準備。“萬事開頭難”，一切從零開始，去啟動市場、開發客戶、熟悉作業流程、重新建構網絡等等，投入較大，需要有后盾支持。
三、項目的操控能力
很多人都想投資，但投資者未必都能賺錢，俗話說“有同行沒同利”，同樣的行業，有的賺有的賠。因此，僅項目選擇的對，有資金還不行，更重要的是對項目的操控能力，善經營會管理，這就涉及到創業者的素質，尤其是那些白手起家的新手。
1、商人特質
創業者無論是個普通人，還是個剛出校門的“書生”，你首先必須鍛煉成為一個100%的商人，具備商人身上特有的東西：一是賺錢（利益）第一，辦企業的目的首先是賺錢，其次才是其它；二是在商言商，拋去些感情因素，面子問題、人情問題，稍往后放，你掏錢我給你商品和服務，是個平等的交易行為，用不著誰求誰，或不好意思，有多難為情，“親父子，明算帳”；三是看重每一分錢，“斤斤計較”，有較高的財商，會精打細算，精確理財，只有這樣才能集腋成裘，財富是一分一分積累起來的。
2、職業化的管理者
因為是創業初期，不可能有條件去聘職業經理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創業者必須是個職業化的管理者，能夠科學管理，高效運作。他們原則性強，公事公辦，對事不對人，公私分明，能以身作則，富有成效的領導激勵下屬；他們更擅長于溝通，能充分調動大家的積極性，帶領大家共同完成任務；他們任人唯賢，而不是任人唯親，吸引優秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創造出良好的業績。
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