2020年，對于整個人類歷史而言，注定是不平凡的一年。在這一年之中，“黑天鵝”與“灰犀牛”事件相繼爆發(fā)：新冠疫情、英國脫歐、貿(mào)易戰(zhàn)等一系列足以載入史冊的事件，讓全球地緣經(jīng)濟的緊張程度，直接上升了整整一個檔次，為“全球化”市場蒙上了一層陰影。
從宏觀層面上來看，重大政治、經(jīng)濟事件的發(fā)生，降低了全球GDP的增長率預期，加劇了各種社會矛盾。企業(yè)債臺高筑，社會失業(yè)率逐步攀升，居民生活消費水平不斷下降……
從微觀層面上來看，“就業(yè)難”的現(xiàn)實問題，不僅成為了應屆生的煩惱，也成為了社會各階層人士所必須思考的“頭號難題”。一時間，一種叫做“就業(yè)焦慮”的情緒，開始逐步蔓延，對社會穩(wěn)定秩序造成了一定的負面影響。
“狹路相逢勇者勝”，時代浪潮之下的新生產(chǎn)業(yè)
就業(yè)市場所帶來的巨大壓力，不僅是壓在個人肩膀之上的一座沉重的“大山”，同時也是政府一直重點關注的社會治理“痛點”。想要解決這個“痛點”，僅靠出臺相關就業(yè)政策、提出刺激就業(yè)的相關措施，其實是遠遠不夠的。必須要主動謀求破局之道，從創(chuàng)業(yè)角度出發(fā)，提出更具針對性的解決方法。
解決“就業(yè)焦慮”，從個人層面上來講，必須要提升自我綜合素質(zhì)，獲得更高的學歷文憑、資格證書，從而幫助自己在就業(yè)市場之中，獲得更多的“加分項”。
可如今，現(xiàn)有的學習型公共資源較為匱乏，圖書館、公共自習空間等公共場所，無法滿足大多數(shù)人的學習需求。
在這種情況下，“共享自習室”應運而生，并逐步成為了創(chuàng)業(yè)市場中的知名藍海產(chǎn)業(yè)。
“狹路相逢勇者勝”，共享自習室的誕生，是無數(shù)創(chuàng)業(yè)路徑之中的其中一種，目前也是最具話題度、最具競爭力的新生產(chǎn)業(yè)之一。因為共享自習室，不僅彌補了當前市場之中的部分消費空白，解決了城市公共資源匱乏的現(xiàn)實問題；同時，還在一定程度之上為緩解大眾的“就業(yè)焦慮”情緒貢獻了屬于自己的創(chuàng)新力量。
樹立行業(yè)發(fā)展標桿，“悅讀自習室系統(tǒng)”成為創(chuàng)業(yè)市場新貴
打造一家備受消費者關注的共享自習室，絕對不能有“盲從思維”。因為目前的創(chuàng)業(yè)市場，可謂是“遍布雷區(qū)”，稍不注意或許就會走入死胡同。譬如，選址錯誤導致獲客不足、人流不夠，經(jīng)營成本直線上升；裝修問題導致功能劃分不合理、隔音設施不專業(yè)；以及座位設計不規(guī)范，使得消費者的使用體驗大打折扣等等。
面對上述多項經(jīng)營難題，作為一家長期專注于智能自習室系統(tǒng)研發(fā)的科技型企業(yè)，悅讀根據(jù)市場所需，推出了“悅讀自習室管理系統(tǒng)”，打造自習室行業(yè)的整體解決方案，逐一解決共享自習室的各種運營難題。
在悅讀團隊的觀念中，共享自習室的核心在于“管理系統(tǒng)”。一套科學、高效的管理系統(tǒng)，是支撐整個自習室運轉(zhuǎn)的重要中樞。目前，“悅讀自習室管理系統(tǒng)”支持門店連鎖管理、支持多卡種充值套餐（時卡、次卡、時段卡等）、支持多種預約模式和實景圖選座，擁有強大的運營報表以及老板端小程序等多種功能，滿足創(chuàng)業(yè)者的多樣化運營需求。
此外，“悅讀”自習室整體解決方案還提供優(yōu)質(zhì)避雷保障與增值服務，幫助創(chuàng)業(yè)者根據(jù)城市、區(qū)域以及商圈分布位置，進行科學選址；提供精細化代運營服務，在美團/大眾點評/微信公眾號等渠道運營管理，以及視覺設計、流量引入、產(chǎn)品設計、爆品打造等方面提供相應服務，盡量節(jié)省運營時間與成本。
在可以預見的未來發(fā)展階段，共享自習室領域必將迎來更加光明的發(fā)展前景，為緩解“就業(yè)焦慮”問題，持續(xù)提供創(chuàng)新助力！
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
