“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的政策號召下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮在中國迅速興起。“互聯(lián)網(wǎng)+”也豐富了創(chuàng)業(yè)的細分領(lǐng)域，給創(chuàng)業(yè)者帶來更多啟發(fā)與便利。在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中，有這樣一個群體格外吸引眼球，他們就是明星跨界創(chuàng)業(yè)群體。
近年來，明星紛紛演而優(yōu)則商，躋身商界撈金。有的進入資本行業(yè)，成為金牌投資人，如影視明星任泉成功跨界，成為Star VC的投資人;Angelababy成立創(chuàng)投基金ABCapital。有的成為技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者，音樂人汪峰變身FIIL耳機董事長。有的選擇其他領(lǐng)域延續(xù)自己的強IP，盧庚戌跨界成為電影導演。有的則是從體育圈跨界而來，奧運冠軍陳一冰創(chuàng)辦型動體育;游泳健將傅園慧成為趣游泳的聯(lián)合創(chuàng)始人……
明星跨界創(chuàng)業(yè)大火，他們身上的光環(huán)使他們自創(chuàng)業(yè)之初便受到了特別的關(guān)注，也幫助他們更容易吸引人氣。但是，創(chuàng)業(yè)仍是一條艱難之路，他們也將拋開光環(huán)，面臨企業(yè)生存挑戰(zhàn)。
法則一：明星創(chuàng)業(yè)亦凡人，能力心態(tài)很重要
明星光環(huán)對跨界創(chuàng)業(yè)的明星來說只是錦上添花，進入創(chuàng)業(yè)洪流，明星也要遵循行業(yè)規(guī)律。擁有過硬的專業(yè)素質(zhì)、保持創(chuàng)業(yè)熱情和良好心態(tài)才是企業(yè)生存的基本法則。
作為創(chuàng)業(yè)前輩的吳曉波曾談及創(chuàng)始人應(yīng)具備的基本素質(zhì)，首先提到的就是強大的好奇心和敢于冒險的精神。明星創(chuàng)業(yè)者們不缺乏好奇心與冒險心，他們不安于現(xiàn)狀，勇于跨界其他行業(yè)，從零開始。Star VC投資人任泉，在大學畢業(yè)時就開始謀劃自己的創(chuàng)業(yè)之路，向李冰冰借錢開了第一家餐飲店熱辣壹號。火鍋店的紅火并未令任泉停下腳步，手握資本的他又開辟了新的“戰(zhàn)場”——創(chuàng)立了一家明星風險投資機構(gòu)Star VC。任泉雖然膽子大，但同時具備善于思考、習慣反思、行事謹慎的性格特點，使他對創(chuàng)業(yè)有著明確的規(guī)劃。
Star VC創(chuàng)始人任泉
保持對創(chuàng)業(yè)的熱情是支撐創(chuàng)業(yè)者不斷學習、永不放棄的原動力。奧運冠軍陳一冰退役后加入創(chuàng)業(yè)大軍，創(chuàng)辦了型動體育。熱愛體育并善于觀察，陳一冰發(fā)現(xiàn)中國的運動人口越來越多，而當前大部分消費者都是僅僅靠體型和銷售找教練，很不規(guī)范。所以他跨界創(chuàng)辦型動體育，從教練培訓入手。考慮到對大眾的推廣的廣泛性，他選擇了自己完全不熟悉的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。憑借對體育的熱情，從運動員到創(chuàng)業(yè)者，陳一冰每天都要學習大量與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識，如股權(quán)分配、接觸投資機構(gòu)融資、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。每天都要全力以赴，這需要創(chuàng)業(yè)者強大的耐力和體力。
型動體育創(chuàng)始人陳一冰
明星跨界創(chuàng)業(yè)本身極具話題性，明星自身的名氣和影響力會吸引更多的關(guān)注。可明星光環(huán)也可能成為雙刃劍，聚光燈下，企業(yè)的一言一行都會被放大在公眾和媒體面前。加之創(chuàng)業(yè)維艱，缺資金、缺人才、缺經(jīng)驗，家人的不理解和自我懷疑，“焦慮”可算是創(chuàng)業(yè)者的標配情緒，在承受著來自企業(yè)壓力的同時，明星們還需承受著社會輿論的壓力。雙重壓力下，能否快速調(diào)整心態(tài)，成為明星跨界創(chuàng)業(yè)者的生存關(guān)鍵。
明星作為創(chuàng)業(yè)者，更需要在開始創(chuàng)業(yè)前就做好心理準備，創(chuàng)業(yè)的新鮮感消失，是否依然能堅持下來?創(chuàng)業(yè)過程中遇到困難，首先要有勇氣面對，當創(chuàng)業(yè)者深陷“懊惱后悔的低谷”，很可能造成重要決策的失誤;其次，要擁有成長心態(tài)，做到隨機應(yīng)變，對公司進行有效地轉(zhuǎn)型。
法則二：集思廣益各取所長，找對人很關(guān)鍵
合伙人有多重要?徐小平認為：“合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風口上更重要。” 周鴻祎也感嘆“找合伙人比老婆還難”。在現(xiàn)實中，因合伙人加盟而成功的案例不少，但因合伙人反目而導致項目擱淺的案例也數(shù)不勝數(shù)。
股權(quán)分配糾紛曾令很多初創(chuàng)公司終結(jié)于無奈，而這背后的原因，除了由于創(chuàng)始人沒有股權(quán)分配經(jīng)驗，合伙人的反目，導致公司決策僵局也是重要因素。比如明星創(chuàng)業(yè)項目“泡面吧”，就是由于合伙人之間股權(quán)糾紛而隕落，令人唏噓。
在合伙人的選擇上，明星創(chuàng)業(yè)者更加謹慎。“洪荒少女”傅園慧近日在《我是創(chuàng)始人》節(jié)目中以趣游泳聯(lián)合創(chuàng)始人的身份加盟，曝光了其跨界的新事業(yè)。趣游泳創(chuàng)始人吳克總有著長達5年的游泳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。談及加入創(chuàng)業(yè)項目全民游泳服務(wù)平臺趣游泳的原因時，傅園慧表示，她對趣游泳價值觀以及對吳克總對于創(chuàng)業(yè)態(tài)度以及知難而進、“泳”往直前的性格非常認可，“作為游泳運動員也想去支持一份力量”。同時，吳克總對傅園慧真誠、執(zhí)著、開朗的性格表示欣賞，兩人都有用喜劇的歡樂展現(xiàn)辛酸過往的歷程。相同的價值觀、相近的性格和優(yōu)勢互補，讓二人一拍即合。
趣游泳聯(lián)合創(chuàng)始人傅園慧
創(chuàng)業(yè)之路漫長且危機重重，對的合伙人會在順境時與你結(jié)伴而行，在危機時共同面對風險，分擔壓力，成為可信賴的依靠。
法則三：借助大平臺力量，創(chuàng)業(yè)更易獲成功
明星創(chuàng)業(yè)者除了自身創(chuàng)業(yè)的能動性，以及找到趣味相投的合伙人，對外部環(huán)境和趨勢的理解和借勢也非常重要。“站在風口上的豬可以飛”，借勢大平臺的創(chuàng)業(yè)項目也更加容易成功。隨著社會和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)不再是單打獨斗。國家政策扶持，優(yōu)秀企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)的積極推動，都在努力為創(chuàng)業(yè)者打造更優(yōu)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
明星跨界創(chuàng)業(yè)亦需要多方助力，才能使企業(yè)走得更穩(wěn)、更遠。連接更多資源，尋找更適配人才，規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險等，都是創(chuàng)業(yè)者們最迫切的需求。現(xiàn)在很多明星跨界創(chuàng)業(yè)有清晰的商業(yè)邏輯，但是在人、錢、事的問題上，也會遇到一些坑。隔行如隔山，這時候借助輔助力量規(guī)避這些創(chuàng)業(yè)痛點就非常有必要。以“小豹子”鄭愷為例，在跨界創(chuàng)業(yè)這條路上，為了提高自身商業(yè)能力，他選擇跟加入騰訊眾創(chuàng)空間的青騰創(chuàng)業(yè)營，通過近距離的與商界大佬學習，不斷讓自身得到提高和成長。與身邊同為創(chuàng)業(yè)者的其他人的交流也讓他積累不少行業(yè)人脈，從身邊人的成長中獲得經(jīng)驗。
明星創(chuàng)業(yè)，需要的輔助資源也并不相同。對跨界當導演的盧庚戌而言，得到恰當?shù)馁Y源曝光是非常迫切的訴求。為此他參加了由騰訊眾創(chuàng)空間與浙江衛(wèi)視合力打造的《我是創(chuàng)始人》節(jié)目，有了與董明珠、王小川、張良等商界大咖近距離交流學習的機會，并讓更多的人認識了他的新身份——創(chuàng)業(yè)者。盧庚戌表示，騰訊眾創(chuàng)空間這種模式對創(chuàng)業(yè)者而言，非常的有吸引力。據(jù)悉騰訊眾創(chuàng)空間可提供基于創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)造星、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)培訓五創(chuàng)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己的需求選擇不同的服務(wù)，讓自己的創(chuàng)業(yè)項目得到快速成長。
創(chuàng)業(yè)不易，勝敗乃常事。沒有人是天生優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，明星也是普通人。將自己的位置擺正，不忘初心，并學會借勢大平臺的力量，才能增加自身創(chuàng)業(yè)項目的成功率。
