提要：創(chuàng)業(yè)板造富運(yùn)動(dòng)造就了大批新富階層。
九成網(wǎng)民關(guān)注“新富家族”崛起
本報(bào)記者 陶濤 實(shí)習(xí)生 徐嫩羽
2009年10月30日，創(chuàng)業(yè)板28只個(gè)股正式掛牌上市。看創(chuàng)業(yè)板公司招股說明書，會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎所有公司的股東里都能看到直系親屬的影子，家族色彩濃厚、股權(quán)集中，首批28家創(chuàng)業(yè)板上市的公司中有22家的第一大股東持股比例超過30％，比如桂林三金的鄒節(jié)明及其家族成員合計(jì)持有桂林三金IPO發(fā)行前總股本的44.53％。
縱觀“2009福布斯中國富豪榜”，像王健林家族、魯冠球父子、潘石屹張欣夫婦等大量的富豪都是以家族、夫妻、父子（女）的形式上榜。在我國改革開放以來，伴隨著家族經(jīng)濟(jì)從無到有，從小到大，一批“新富家族”也在迅速崛起，這已經(jīng)成為突出的社會(huì)現(xiàn)象。
近日，新浪網(wǎng)與《人民論壇》雜志所做關(guān)于“公眾眼中的‘新富家族’”的調(diào)查顯示，九成網(wǎng)民關(guān)注“新富家族”的崛起，其中，39％的網(wǎng)民認(rèn)為要進(jìn)一步規(guī)范“新富家族”的市場(chǎng)行為；33％的網(wǎng)民認(rèn)為，“新富家族”高高在上，已經(jīng)脫離了社會(huì)大眾，應(yīng)該倡導(dǎo)“先富帶后富”；18.8％的人認(rèn)為，這是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象。
“新富家族”的形成有共性
良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境必定創(chuàng)造更多的“新富家族”，這是很多成功人士的感慨。財(cái)經(jīng)作家吳比認(rèn)為，“新富家族”的成功必定具備三項(xiàng)條件，他歸結(jié)為三個(gè)氣候。大氣候是企業(yè)家創(chuàng)富的近30年政策明了，甚至是日趨明了，經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定；中氣候是這些創(chuàng)業(yè)者所在的行業(yè)日趨成熟，技術(shù)日趨完善，“甚至某些行業(yè)像制造行業(yè)還處于全球的領(lǐng)先位置，行業(yè)形成了規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益就跟著來了”；小氣候就是個(gè)人的因素。
吳比認(rèn)為，個(gè)人因素才是“新富家族”受到非議的重要原因。因?yàn)榧易迤髽I(yè)就意味著財(cái)富是傳承的，財(cái)富傳承就意味著過去幾十年中，社會(huì)相對(duì)缺乏的資源被壟斷了，“這群人不需要太多的知識(shí)和技術(shù)，只要有一定的氣魄、膽識(shí)和眼光，就能夠做大”。吳比拿溫州商人舉例，他們基本上是草根群體創(chuàng)業(yè)，就因?yàn)樽プ×藭r(shí)機(jī)，而他們的成功也為“新富家族”的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查顯示，對(duì)于“新富家族”的崛起，網(wǎng)民認(rèn)為他們的成功因素中，34.7％的人選擇“具有某種官方背景”，34.2％的人選擇“善于與政府官員搞關(guān)系”，12.7％的人選擇“改革較為寬松的政策環(huán)境”，9．3％的人認(rèn)為是“家族成員的謀略和奮斗”，7．8％的人選擇“家族經(jīng)濟(jì)的組織優(yōu)勢(shì)”，還有1．3％的人選擇“其他”。
湖南雄新建設(shè)集團(tuán)董事長周戈是一個(gè)富二代創(chuàng)業(yè)者，父親的成功他看在眼里。談到兩代人創(chuàng)業(yè)的不同時(shí)，他表示：“父輩和我們成功的最大因素都差不多，就是依靠勤奮，更多付出就有更多回報(bào)。但我們之間還是存在不同，父輩做生意更講究社會(huì)關(guān)系，而我們更注重利用市場(chǎng)的手段。”
“仇富”的情緒從何而來
2月4日，有媒體報(bào)道了一則賓利車主向交警耍酒瘋，并現(xiàn)場(chǎng)拋錢的事件。公司職員姜穎表示：“我非常反感中國富豪，特別是富二代的這些炫富行為，好像在他們眼中有錢就真的可以讓鬼推磨。”
調(diào)查顯示，網(wǎng)友對(duì)“新富家族”群體形象的總體評(píng)價(jià)并不樂觀，38.4％的網(wǎng)友評(píng)價(jià)“很差”，32.8％的人選擇“一般”，21.1％的人表示“不好”，4.6％的人認(rèn)為“好”，僅有3．2％的人認(rèn)為“很好”。
這也令很多中國富豪不理解。有富豪發(fā)出疑問：“我做大企業(yè)，繳那么多稅，養(yǎng)那么多人，社會(huì)評(píng)價(jià)度卻很低，為什么呢？”接力中國青年精英協(xié)會(huì)理事長陳豪表示，他在與創(chuàng)業(yè)板上市的上海佳豪船舶領(lǐng)導(dǎo)者交流中感覺到，對(duì)于這些發(fā)展非常穩(wěn)健的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，他們更專注于對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的研究中，無暇顧及他人的評(píng)價(jià)。
周戈對(duì)一檔電視節(jié)目的記憶非常深刻，“節(jié)目?jī)?nèi)容是關(guān)于山西煤老板的，我們的媒體把山西煤老板妖魔化了，其實(shí)他們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造了很多效益，也做了很大的貢獻(xiàn)。富豪們并不都是只會(huì)吃喝玩樂的那種，這個(gè)群體大部分還是積極向上的，否則我們社會(huì)就沒法發(fā)展”。
影響“新富家族”群體形象的主要因素有哪些？40.2％的網(wǎng)民選擇“新富家族”搞官商權(quán)錢交易，27.3％的人認(rèn)為是富裕群體沒有擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，有21.6％的人認(rèn)為富裕群體為富不仁，還有8．6％的人選擇家族經(jīng)濟(jì)所謂的“原罪”，2．3％的人選擇“其他”。
有網(wǎng)友表示：“黃光裕曾經(jīng)是大陸首富，以前我并不關(guān)注他的成功歷程，可他被逮捕之后，與他有牽連的政府官員小到處級(jí)干部，大至副部級(jí)干部，這么復(fù)雜的權(quán)錢交易讓普通老百姓想起來都膽寒。”
通過長期觀察企業(yè)的發(fā)展，吳比對(duì)富豪們有著更深刻的認(rèn)識(shí)。他表示，評(píng)價(jià)“新富家族”之前要有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，將來可能有越來越多的“新富家族”的出現(xiàn)，這是個(gè)趨勢(shì)。不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了一些不正當(dāng)?shù)膯栴}就認(rèn)為這個(gè)社會(huì)不公平，“任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰，都會(huì)出現(xiàn)財(cái)富相對(duì)集中的群體”。吳比表示，為富不仁、權(quán)錢交易肯定是存在的，但這方面被放大了，并不是整個(gè)群體的形象。他認(rèn)為，仇富情緒的產(chǎn)生可能是經(jīng)過幾十年的財(cái)富積累，現(xiàn)在留給普通人財(cái)富晉升的空間越來越小，而不像30年前依靠個(gè)人的嗅覺和膽識(shí)就能夠做好企業(yè)，成為富豪的難度加大了。
吳比坦言，在和溫州、臺(tái)州的年輕商人交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些30歲左右的富二代都有一定的知識(shí)水準(zhǔn)，他們對(duì)行業(yè)的預(yù)測(cè)比父輩更專業(yè)，這是一個(gè)好的階段，“他們也需要時(shí)間來成長，像國外企業(yè)家的成長一樣，他們肯定會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任感，去做慈善，但這需要一個(gè)過程”。
“新富家族”的形成有其積極意義
對(duì)于“新富家族”的未來走向，35.4％的網(wǎng)民認(rèn)同“新富家族”將發(fā)展為社會(huì)權(quán)貴階層，享有很高的政治經(jīng)濟(jì)地位；24.9％的網(wǎng)民認(rèn)為“新富家族”作為一個(gè)利益群體將深刻影響政府決策；有19.6％的人認(rèn)為“新富家族”的未來發(fā)展趨勢(shì)不明朗；還有11.8％的人表示“新富家族”將成為重要的經(jīng)濟(jì)力量，深刻影響經(jīng)濟(jì)格局；另外有8．4％的人認(rèn)為“新富家族”將承擔(dān)起先富帶后富的社會(huì)角色，實(shí)現(xiàn)“共同富裕”。
“新富家族”的崛起能否起到積極作用呢？周戈認(rèn)為這是必然的，而且他也能深刻體會(huì)到先富帶后富的這種氛圍，他說：“越來越多的‘新富家族’出現(xiàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有好處，他至少給人們提供了一種思路，包括在創(chuàng)業(yè)板IPO，很多人發(fā)現(xiàn)，原來做這個(gè)也可以成為富豪，現(xiàn)在家族的財(cái)富來源公開透明起來，與其抱怨別人怎么那么有錢，不如去學(xué)習(xí)人家怎樣做到這么有錢的”。
在陳豪看來，“新富家族”應(yīng)該是未來經(jīng)濟(jì)格局中非常重要的一塊，“新富家族”的產(chǎn)生對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是一個(gè)希望，能夠起到榜樣的作用，給更多的創(chuàng)業(yè)者以希望，對(duì)他們產(chǎn)生刺激或影響，以形成更大群體的“新富家族”，從而帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的快速增長。
小裁縫店能做成國際化公司，小門面商店也能做成大連鎖企業(yè)。在吳比所著的《溫州樣本》一書中就曾經(jīng)寫到了很多“新富家族”的創(chuàng)業(yè)歷程，“現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)90后一代人延續(xù)父輩創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的情況，也正是這批‘新富家族’，帶動(dòng)了一批人愿意去創(chuàng)業(yè)”。
“新富家族”還面臨諸多考驗(yàn)
雖然已經(jīng)在迅速崛起，但我們也必須看到，“新富家族”的根基未穩(wěn)，尚存在許多憂患。
陳豪覺得創(chuàng)業(yè)板剛剛開始，創(chuàng)業(yè)的道路是很艱辛的，在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)也不能說是很穩(wěn)健的企業(yè)。除了企業(yè)自身的經(jīng)營外，還要面對(duì)一系列的問題。他認(rèn)為，關(guān)于企業(yè)循環(huán)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題還需要進(jìn)一步理清認(rèn)識(shí)，而政府和社會(huì)也在關(guān)注這些問題，比如已經(jīng)有政府相關(guān)部門開始組織對(duì)于富二代的培養(yǎng)，但這是否能夠培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才還需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
對(duì)于“新富家族”的發(fā)展趨勢(shì)，網(wǎng)友最大的憂慮是如何實(shí)現(xiàn)官商分離、與“公權(quán)力”切割，選擇此項(xiàng)的人占62.7％，另外還有17.3％的人選擇“家族經(jīng)濟(jì)管理如何實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型”，16.5％的人選擇“家族經(jīng)濟(jì)如何培養(yǎng)第二代、第三代接班人”，有3．4％的人選擇“其他”。
周戈表示，他最關(guān)注的就是企業(yè)的傳承問題，“一個(gè)貴族的形成要三代人的努力，一個(gè)富人的形成一夜之間可能就夠了。可我們更多的是需要貴族，這需要時(shí)間的沉淀”。在他看來，貴族更講究精神層面的東西，應(yīng)該注重禮儀，講誠信。周戈曾經(jīng)閱讀過西方企業(yè)家成長的過程，“德國的汽車、手表等產(chǎn)品為什么精益求精，與他們的信仰和習(xí)慣有關(guān)系，要成為持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，‘新富家族’就一定不能缺少這種精神氣質(zhì)，政府和社會(huì)應(yīng)該有意識(shí)地給家族繼承人以責(zé)任，培養(yǎng)他們優(yōu)秀的精神氣質(zhì)”。
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