5月4日,陳一舟帶著他的高管團(tuán)隊(duì)在美國(guó)紐交所敲響了人人公司上市的鐘聲。作為最早一批中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的踐行者,當(dāng)年同行的大佬們都已上市,陳一舟在創(chuàng)業(yè)的沙漠上卻跋涉了12年。回顧這12年,陳一舟像個(gè)冷峻的獵手,屢遭挫折,卻善用資本武器獵取機(jī)會(huì),甚至不惜祭出“山寨開(kāi)心網(wǎng)”的招數(shù)阻擊對(duì)手,使他毀譽(yù)參半,頗具爭(zhēng)議。**********本<文<來(lái)<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
>>折戟沉沙**********本<文<來(lái)<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
首戰(zhàn)失利 重返美國(guó)**********本(文(來(lái)(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
時(shí)勢(shì)造英雄,互聯(lián)網(wǎng)成就了無(wú)數(shù)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。12年前,還在美國(guó)斯坦福大學(xué)讀書(shū)的陳一舟,像早期的張朝陽(yáng)、馬云一樣被美國(guó)如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮點(diǎn)燃。
1999年5月,剛滿30歲的陳一舟回國(guó),信心滿滿地憧憬著回到大洋彼岸的祖國(guó)施展拳腳。那一年,新浪、搜狐、網(wǎng)易也才初具雛形,馬云創(chuàng)業(yè)的大旗剛剛拉開(kāi),騰訊的馬化騰在2月份剛開(kāi)發(fā)出了漢化版本的OICQ,陳一舟和他們一樣,站在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一撥創(chuàng)業(yè)的人群里面。
回國(guó)后,陳一舟用了一個(gè)月創(chuàng)辦了滿足大學(xué)生社交需求的ChinaRen校友錄,口號(hào)是“建造全球最大的華人虛擬社區(qū)”。陳一舟深諳互聯(lián)網(wǎng)“燒錢(qián)”之道,于是在全國(guó)高校舉辦各種活動(dòng),吸引大學(xué)生注冊(cè)ChinaRen校友錄。
2000年3月,ChinaRen的注冊(cè)用戶(hù)突破了100萬(wàn)。然而,陳一舟也打光了自己軍火庫(kù)里最后一顆子彈,資金捉襟見(jiàn)肘。屋漏偏逢連陰雨,緊接著第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,深陷寒冬的陳一舟,在2000年的9月14日,將ChinaRen賣(mài)給了張朝陽(yáng)領(lǐng)銜的搜狐,他本人出任搜狐高級(jí)副總裁。
半年之后,陳一舟就賣(mài)了搜狐的部分股票,從搜狐辭職重返美國(guó),繼續(xù)尋找新的機(jī)會(huì)。
“栽跟頭越早越好,等老了再栽跟頭,一切都來(lái)不及了。我非常幸運(yùn),能在人生的早期失敗過(guò),這非常好。”多年后, 陳一舟回憶自己的第一次失敗創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)。 **********本<文<來(lái)<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有 >>卷土重來(lái)**********本(文(來(lái)(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
善用資本瘋狂收購(gòu)
之前的經(jīng)歷對(duì)于陳一舟來(lái)說(shuō),教訓(xùn)顯然是深刻的。“吃過(guò)虧,所以會(huì)更加謹(jǐn)慎,因?yàn)楹ε率 =逃?xùn)之一是荷包里一定要有足夠的錢(qián),第二是不要盲目隨大流。”
2002年11月,陳一舟瞄準(zhǔn)了突然爆發(fā)的SP(無(wú)線增值)業(yè)務(wù),重返國(guó)內(nèi)創(chuàng)立了千橡互動(dòng),再次踏上創(chuàng)業(yè)征程,套現(xiàn)搜狐的股票成為了當(dāng)時(shí)的主要資金來(lái)源。這次,陳一舟改變了玩法,不打算只賭一個(gè)業(yè)務(wù),他的計(jì)劃是在千橡集團(tuán)旗下部署多種部隊(duì),同時(shí)作戰(zhàn)。
在陳一舟看來(lái),賣(mài)掉ChinaRen,讓自己錯(cuò)失了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要山頭,于是,在重新創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,他希望用另外一種方式來(lái)彌補(bǔ)自己的過(guò)失,那就是資本收購(gòu)的力量。**********本(文(來(lái)(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
2005年7月,陳一舟獲得Accel Partners對(duì)千橡集團(tuán)投資的1000萬(wàn)美元。9個(gè)月后,General Atlantic、DCM、TCV和聯(lián)想共同對(duì)其投資4800萬(wàn)美元,堪稱(chēng)當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大手筆的風(fēng)投。**********本<文<來(lái)<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
此后的日子里,手握資本大棒的陳一舟一邊自己創(chuàng)辦了嘟嘟網(wǎng)、5Q,一邊又收購(gòu)了貓撲、魔獸世界中國(guó)網(wǎng)、uume、Donews等一批社區(qū),很長(zhǎng)一段時(shí)間陳一舟走火入魔般地希望推動(dòng)貓撲上市,為了廣告和收入。
2006年11月,國(guó)家對(duì)電信及相關(guān)增值業(yè)務(wù)開(kāi)始整頓,千橡集團(tuán)收入銳減70%,貓撲網(wǎng)上市夢(mèng)想崩盤(pán)。
不過(guò),也是在那時(shí),陳一舟完成了最重要的一次收購(gòu),5000萬(wàn)人民幣買(mǎi)了校內(nèi)網(wǎng),也就是今天上市的人人網(wǎng)的前身。
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