5月4日,陳一舟帶著他的高管團(tuán)隊在美國紐交所敲響了人人公司上市的鐘聲。作為最早一批中國互聯(lián)網(wǎng)的踐行者,當(dāng)年同行的大佬們都已上市,陳一舟在創(chuàng)業(yè)的沙漠上卻跋涉了12年;仡欉@12年,陳一舟像個冷峻的獵手,屢遭挫折,卻善用資本武器獵取機(jī)會,甚至不惜祭出“山寨開心網(wǎng)”的招數(shù)阻擊對手,使他毀譽(yù)參半,頗具爭議。**********本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
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首戰(zhàn)失利 重返美國**********本(文(來(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
時勢造英雄,互聯(lián)網(wǎng)成就了無數(shù)人的創(chuàng)業(yè)夢想。12年前,還在美國斯坦福大學(xué)讀書的陳一舟,像早期的張朝陽、馬云一樣被美國如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮點(diǎn)燃。
1999年5月,剛滿30歲的陳一舟回國,信心滿滿地憧憬著回到大洋彼岸的祖國施展拳腳。那一年,新浪、搜狐、網(wǎng)易也才初具雛形,馬云創(chuàng)業(yè)的大旗剛剛拉開,騰訊的馬化騰在2月份剛開發(fā)出了漢化版本的OICQ,陳一舟和他們一樣,站在中國互聯(lián)網(wǎng)第一撥創(chuàng)業(yè)的人群里面。
回國后,陳一舟用了一個月創(chuàng)辦了滿足大學(xué)生社交需求的ChinaRen校友錄,口號是“建造全球最大的華人虛擬社區(qū)”。陳一舟深諳互聯(lián)網(wǎng)“燒錢”之道,于是在全國高校舉辦各種活動,吸引大學(xué)生注冊ChinaRen校友錄。
2000年3月,ChinaRen的注冊用戶突破了100萬。然而,陳一舟也打光了自己軍火庫里最后一顆子彈,資金捉襟見肘。屋漏偏逢連陰雨,緊接著第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,深陷寒冬的陳一舟,在2000年的9月14日,將ChinaRen賣給了張朝陽領(lǐng)銜的搜狐,他本人出任搜狐高級副總裁。
半年之后,陳一舟就賣了搜狐的部分股票,從搜狐辭職重返美國,繼續(xù)尋找新的機(jī)會。
“栽跟頭越早越好,等老了再栽跟頭,一切都來不及了。我非常幸運(yùn),能在人生的早期失敗過,這非常好。”多年后, 陳一舟回憶自己的第一次失敗創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時說。 **********本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有 >>卷土重來**********本(文(來(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
善用資本瘋狂收購
之前的經(jīng)歷對于陳一舟來說,教訓(xùn)顯然是深刻的!俺赃^虧,所以會更加謹(jǐn)慎,因?yàn)楹ε率。教?xùn)之一是荷包里一定要有足夠的錢,第二是不要盲目隨大流!
2002年11月,陳一舟瞄準(zhǔn)了突然爆發(fā)的SP(無線增值)業(yè)務(wù),重返國內(nèi)創(chuàng)立了千橡互動,再次踏上創(chuàng)業(yè)征程,套現(xiàn)搜狐的股票成為了當(dāng)時的主要資金來源。這次,陳一舟改變了玩法,不打算只賭一個業(yè)務(wù),他的計劃是在千橡集團(tuán)旗下部署多種部隊,同時作戰(zhàn)。
在陳一舟看來,賣掉ChinaRen,讓自己錯失了中國互聯(lián)網(wǎng)的一個重要山頭,于是,在重新創(chuàng)業(yè)的時候,他希望用另外一種方式來彌補(bǔ)自己的過失,那就是資本收購的力量。**********本(文(來(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
2005年7月,陳一舟獲得Accel Partners對千橡集團(tuán)投資的1000萬美元。9個月后,General Atlantic、DCM、TCV和聯(lián)想共同對其投資4800萬美元,堪稱當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大手筆的風(fēng)投。**********本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
此后的日子里,手握資本大棒的陳一舟一邊自己創(chuàng)辦了嘟嘟網(wǎng)、5Q,一邊又收購了貓撲、魔獸世界中國網(wǎng)、uume、Donews等一批社區(qū),很長一段時間陳一舟走火入魔般地希望推動貓撲上市,為了廣告和收入。
2006年11月,國家對電信及相關(guān)增值業(yè)務(wù)開始整頓,千橡集團(tuán)收入銳減70%,貓撲網(wǎng)上市夢想崩盤。
不過,也是在那時,陳一舟完成了最重要的一次收購,5000萬人民幣買了校內(nèi)網(wǎng),也就是今天上市的人人網(wǎng)的前身。
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