從今天開始，動點科技將推出互聯(lián)網(wǎng)［老兵十問十答系列訪談］。這些老兵們大多數(shù)在互聯(lián)網(wǎng)領域摸爬滾打了十余年，對產業(yè)、行業(yè)、創(chuàng)業(yè)都有自己深刻的領悟和理解。希望這些“過來人”的分享，能對今天的創(chuàng)業(yè)者們有所幫助。
也歡迎動點科技的讀者們通過新浪微博@動點科技，向我們提名訪談人物名單。
本文為系列訪談第一期——天涯總裁兼首席運營官李勝兵。
李勝兵是天涯社區(qū)早期創(chuàng)業(yè)團隊核心成員之一，現(xiàn)任天涯社區(qū)總裁兼首席運營官。他1996年開始從事互聯(lián)網(wǎng)工作；1999參與創(chuàng)立天涯社區(qū)和海南第一門戶海南在線；2002年出任天涯常務副總裁，分管海南在線；2006至2008年，在上海久游網(wǎng)任董事、常務副總裁，主持游戲社區(qū)化工作。
以下為訪談實錄：
1、動點科技：在一個互聯(lián)網(wǎng)老兵眼中，今天國內互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)，和5年前相比最大的變化是什么？
李勝兵：5年前Twitter無人知曉，F(xiàn)acebook也還只在校園里流行，Myspace如日中天。5前年國內游戲、無線企業(yè)紛紛上市，web2.0浪潮激發(fā)了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新熱情。今天，大家的創(chuàng)業(yè)熱情依舊，只是戰(zhàn)場由WEB燒到了移動互聯(lián)網(wǎng)上，從資訊、娛樂燒到了電子商務、大眾生活。
如果說5年前中國處在精英互聯(lián)網(wǎng)的尾聲，那么今天已是實實在在的大眾互聯(lián)網(wǎng)時代了。短短幾年間中國網(wǎng)民數(shù)量增長了數(shù)倍，網(wǎng)民結構發(fā)生了巨大變化，從以年輕人為主到日益涵蓋各類人群，互聯(lián)網(wǎng)成長為一個大眾平臺，成為大眾生活的一部分。
今天的移動互聯(lián)網(wǎng)也正處在精英時代，想象一下5年后，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶到達5個億，甚至8個億時，該會是怎樣的一翻景象。
2、動點科技：在你看來，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界普遍存在的“山寨”現(xiàn)象，還會持續(xù)多久？
李勝兵：中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的C2C（Copy to China）模式也不是一天兩了，打開始就這樣。
中國市場經(jīng)濟的那一套也是學別人的，記得馮侖在《野蠻生長》里有一句話，大意是最早的抄襲就是創(chuàng)新。我們知道時裝行業(yè)是崇尚自由文化的，服裝的設計是沒有版權的，你所擁有的只是衣服上的那個logo，你不能說我用了這個花邊、這個面料別人就不能用，很自由，但我們并沒有看到這個阻礙服裝行業(yè)的發(fā)展，相反的是時裝行業(yè)始終生機勃勃，潮流快速變換。
互聯(lián)網(wǎng)是一個有獨特屬性的行業(yè)，跟大眾生活息息相關，影響著每個人又被每個人所影響，從而內在的保證了從業(yè)者的創(chuàng)新動力和良性競爭，保證了產業(yè)的生機和活力，客觀上促進了能為用戶不斷奉獻出更好的產品和服務。
我感覺中國拷貝國外的模式還要持續(xù)相當長的時間，這是由IT基礎、經(jīng)濟發(fā)展水平等多方面因素決定的。同時也應看到，簡單的COPY外國的模式往往并不成功。在學習的基礎上創(chuàng)新，并植根于本土文化，才能準確表達今天中國互聯(lián)網(wǎng)的成績。
3、動點科技：目前你最看好的創(chuàng)業(yè)方向以及看好的原因。
李勝兵：我國已成為僅次于美國的全球第二大手機應用程序市場。剛剛有個報告說，國內智能機的單季出貨量超過了美國，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模超過美國為期不遠了。
所以，與移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體兩大趨勢相貫穿的創(chuàng)業(yè)方向值得看好，可以說在很多的垂直領域都有機會。比如區(qū)域的本地生活消費，垂直領域的社會化商務等。 
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