“我希望用自己的創業經歷來告訴傳統企業如何減少試錯的成本，幫助更多的中小企業完成轉型升級。”杭州慧財企業管理咨詢有限公司董事長董咖直言，想通過自身的創業經驗來幫助企業解決當前所遇到的問題，培育出適合時代形勢的商業模式。
事實上，隨著第二波互聯網浪潮的興起，新經濟時代已經到來——商業形態的變化，推動了商業模式的變化，又直接的影響到了企業管理的進化和轉型。
不過，越來越多的中小企業也在轉型中遇到了瓶頸。
對于有著三次創業經歷的董咖而言，對此有著切身的體會，“在如今的新經濟模式下，固守老路是肯定行不通的，不少傳統企業一直在苦苦掙扎，急于尋求能夠拯救自己的新商業模式。”
也正因此，董咖為這些存在困惑的中小企業架構了一條具有特色的商業培育模式。
“企業培育模式總共有五個版塊，商學(ITO商業系統)、獨角獸實戰孵化營、母基金，還有幫助企業進行互聯網系統開發以及上市。”董咖介紹，在創業創新的大背景下，創業項目眾多，但優質的創業項目所占比例并不高，投資和孵化的時候如何去評估它們，首先在細分領域里面，要觀察創業團隊是否足夠專業，是否擁有行業經驗和運營能力，還要去分析企業的商業模式能夠走多遠，有大格局和豐富經驗的團隊都不會太差。
“就像共享單車的模式一樣。”董咖形容，“在我這個平臺，可以為中小企業提供場地、提供設備，同時還可以為企業量身打造企業發展模式，為企業尋找匹配的資源，通過共享的模式，把所有的資源都打通。”
事實上，這也為正在謀求轉型的企業減輕了許多發展的壓力。
目前，已經有三百多企業主在慧財學習ITO商業系統，進行經營思維的轉變。
據了解，杭州慧財企業管理咨詢有限公司成立于2007年，是一家基于分享經濟理念，以共享合伙人模式為核心的創業創新服務平臺，為中小企業提供商業模式創新、項目孵化、產融結合等服務。
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