任何一個(gè)高新科技行業(yè)，技術(shù)迭代會(huì)帶來部分企業(yè)的陣痛，但對(duì)于行業(yè)本身卻絕對(duì)是一件非常必要且必須經(jīng)歷的事。在國(guó)內(nèi)電子煙市場(chǎng)，這一陣痛或許要來的更加明顯。
華西證券發(fā)布輕工制造行業(yè)新型煙草專題研報(bào)，報(bào)告的最后將技術(shù)迭代，列為了電子煙行業(yè)目前可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。然而汝之砒霜，卻是彼之蜜糖。國(guó)內(nèi)一線電子煙品牌鉑德，依托自身科技大廠的身份，坦然迎接，以及自我升級(jí)迭代技術(shù)。
究其原因，在于國(guó)內(nèi)各大電子煙品牌發(fā)展模式有所不同。大部分品牌以代加工代生產(chǎn)，即大家所熟知的“貼牌”為主，僅做營(yíng)銷銷售輕資產(chǎn)部分；而鉑德模式，確是扎實(shí)練好內(nèi)功，無懼行業(yè)變更，巋然不動(dòng)。
研報(bào)中提到，電子煙價(jià)值主要集中在制造商和渠道商環(huán)節(jié)，主因早期由于研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模生產(chǎn)能力，代工方議價(jià)能力較強(qiáng)。這句話，直接表明了大部分國(guó)內(nèi)大部分電子煙品牌的問題所在——放棄了實(shí)體行業(yè)的根本，抓住自己最擅長(zhǎng)的營(yíng)銷部分。
所以品牌商只好通過大幅加價(jià)，來提升經(jīng)銷商和終端門店鋪貨積極性。當(dāng)然，在市場(chǎng)前期，專注做自己最擅長(zhǎng)的事，有利于迅速拿下一定的市場(chǎng)份額。在此基礎(chǔ)上再回頭做前期的基礎(chǔ)工作也是可以的。
只是前期鋪墊的過程，必然要耗費(fèi)巨大的時(shí)間人力物力。而另一面2013年就進(jìn)入電子煙行業(yè)的鉑德已經(jīng)做好了全部的前期工作，即將步入營(yíng)銷階段對(duì)市場(chǎng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。此時(shí)分身放慢步伐去練制造和生產(chǎn)的基本功，相當(dāng)于要放棄通過快速營(yíng)銷獲得的優(yōu)勢(shì)。
雖然知道“空心發(fā)展”是飲鴆止渴，各大電子煙品牌也不愿意就此放棄。在這一背景下，華西證券認(rèn)為，技術(shù)迭代成為一大風(fēng)險(xiǎn)。
考慮到深圳無論是幾大煙油工廠，還是思摩爾國(guó)際，其產(chǎn)品90%依舊用于出口。有行業(yè)人士透露，各代工廠的主要精力和技術(shù)都用于應(yīng)對(duì)國(guó)外嚴(yán)苛且細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)，不一定會(huì)耗費(fèi)財(cái)力人氣對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的生產(chǎn)線技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的更新?lián)Q代。
因而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大品牌之間，也容易“撞”口味，產(chǎn)品非常容易就“撞臉”。假冒產(chǎn)品很難被識(shí)別出。
而自主掌握技術(shù)和生產(chǎn)線的鉑德，卻主動(dòng)對(duì)旗下王牌產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。琥珀升級(jí)至新琥珀，以及特別產(chǎn)品琥珀青春桿；Kate加量不加價(jià)的背后，是煙彈霧化芯結(jié)構(gòu)的全面升級(jí)，保持原極致口味的基礎(chǔ)上，油倉(cāng)加量30%。
追求最新技術(shù)，追求極致口感，是電子煙品牌商努力的目標(biāo)，也是消費(fèi)者成熟后的必然需求。鉑德自我迭代的頻率，甚至要比行業(yè)技術(shù)迭代的頻率要快。對(duì)于鉑德而言，華西證券行業(yè)研報(bào)提示的這一風(fēng)險(xiǎn)，卻讓它成為最大受益者。
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