第二次盤活某教育培訓機構**********本[文[來[源[[于[創[業[網 c^ye.com.cn版)權+所$有
2003年，張軍聯合4個同學，攬下了瀕臨破產的某成人教育培訓機構，對方出招牌，他們出錢、找教師、負責運營，利潤五五分成。
幾個人踏實肯干，招生很順利，最多的時候光學費就收了70多萬，培訓學校頓時起死回生。
看幾個大學生把生意做得順風順水，合作的培訓學校不甘心只是分成，他們希望改變合作模式，將學費悉數收于囊中，提出要廢除之前的協議將他們收編，每人每月發幾千元工資。**********本)文)來)源)于)創)業)網 c)y)e.c)o)m.c)n版}權|所有
張軍和朋友誰都不舍得自己的努力付諸東流，每一次和培訓學校的協商都充滿了火藥味。
但聘請老師、維持教學的錢都用出去了，交了學費的學員只認張軍他們，任由事態發展下去，不能上課的學員只可能找張軍和朋友們。無奈之下，張軍和朋友只能與培訓學校和解，拿了屬于自己的錢轉身離去。
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曲線“救國”**********本[文[來[源[[于[創[業[網 c^ye.com.cn版)權+所$有
先當好員工再當好老板**********本)文)來)源)于)創)業)網 c)y)e.c)o)m.c)n版}權|所有
2005年，張軍大學畢業，找到一份月薪3000元不到的軟件工程師工作。
“大學期間都在創業，真正畢業了卻要工作？”周圍的朋友都很詫異。張軍有種說不出的糾結，他舍不得離開創業的舞臺。但正是因為創業兩次都失敗了，他才非常渴望深入企業內部去尋找答案。
“創業是從一個好員工開始，當好員工才能當好老板。”之后三年，張軍先后在一家成都公司和一家外企工作。從底層的技術員開始，到項目經理，再到中國區市場部負責人。
“每一天都當成在公司的最后一天，多學點，不能帶著遺憾休息。”他周末也不休息，拿到了電子科大IMBA學位。
工作勤勤懇懇的張軍被老板Peter一眼相中。得知張軍的夢想，Peter決定幫這個小伙一把，不但交付重任鍛煉張軍，還為他介紹生意伙伴，后來Peter的公司成為張軍的大客戶。**********本)文)來)源)于)創)業)網 c)y)e.c)o)m.c)n版}權|所有
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東山再起
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2008年張軍辭去了年薪10萬的工作，離開北京的高檔寫字樓，回到成都狹小的辦公室，開始三度創業，白手起家創立成都歐賽克信息技術有限公司。**********本)文)來)源)于)創)業)網 c)y)e.c)o)m.c)n版}權|所有
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