9、控制規模 **********本k文k來k源k于k創k業k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
好品牌會合理地控制連鎖布點的密度。密度過高就會導致自相殘殺；而密度過低，就會導致顧客不便，令競爭對手趁機進入。
有些加盟總部因為一炮而紅、廣受歡迎，就目光短淺的盲目增加加盟店數量。同時，不斷地搬遷到大的辦公室、廠房，增加人手、增購機器設備。急速的擴充規模，除了要投入資金之外，還會因為規模不經濟的因素造成一段時間的虧損。同時部門及人手的增加也會產生溝通協調不良的狀況，作業的錯誤會增加、效率也會降低。
肖女士與北京某公司簽訂了加盟協議。開業最初的兩三個月，店里的效益還算不錯�？墒遣坏桨肽陼r間，就涌現出3家與肖女士所開店面一模一樣的加盟店，店里的商品品種、所定價位幾乎完全一樣。等到當月月底一盤帳，掙的錢支付完員工的工資、房租之后，純利潤不到1000元，還比不上她上班的工資。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
10、團隊用心 賣什么要像什么，所以加盟店要能夠針對主力商品的消費模式來設計，但是商品是有生命周期的，所以加盟店的裝潢與格調也要隨同作調整。**********本k文k來k源k于k創k業k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
外在環境是一直在改變的，如果加盟總部不具備商品開發的應變能力，當現有的商品組合走到衰退期，不能滿足消費者求新求變的需求時，加盟店的生存能力就會產生問題。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
有些加盟總部并沒有永久經營的想法，只想在市場上面撈一票就跑，或者自己就對本行業的前景沒有信心，因此雖然現有的連鎖加盟體系還在持續擴展，不過又轉投其它的行業或是發展其它的品牌。**********本o文o來o源o于o創o業o網 c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
而負責任的總部會珍惜連鎖加盟系統建立的不易，遇到經營瓶頸時會設法找出加盟店與總部的因應之道，領導著加盟商一起度過難關、開創新局面。**********本k文k來k源k于k創k業k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
因此，提醒投資者在選擇要投身的對象時，應該多了解負責人對于事業發展的未來規劃是否注重在本業上，以及他所投入的重點是否與本業相關。如果發現主要負責人的真正興趣并不是在本業上，那么是否值得加入就要很慎重地考慮了。
以上種種，都旨在提醒投資者，“企業的實力，永遠是第一位的”，只有選對品牌，加盟成功才指日可待。
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