創業,很多青年人都有這樣的想法,但是,創業,說起來容易做起來難。創業是個過程,不是只關注結果。往往一個結果,需要很漫長的過程。創業是艱辛的,不易的,想創業時,你得先理清這些問題。 **********本|文|來|源|于|創&業&網 c`y`e.c`o`m.c`n版`權`所`有
首先,從性格上分析,肯定有人適合打工有人適合創業的。比如,內向、喜歡穩定、膽小、心理素質不強、不喜歡應酬、責任感不強的人,適合打工而不是創業。經營一個公司會遇到各種各樣的風險,比如資金、人員變動、銷售、天災人禍等等,一切都需要老板來承擔,因此適合當老板的性格應該是外向、喜歡挑戰、膽大心細、心理素質超強、不怕應酬、有人格魅力、有社會責任感的人。越是符合這些條件,老板越是能做大。 **********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
從本事上看,有特定技能,但本領不全面的人,適合打工而不是創業。因為你可以做一個很好的經理或者專家,一樣可以拿高薪,卻不適合作老板。舉例就是諸葛亮與劉備的關系。老板除了前面說過的素質外,還應該是善于識人用人,具備戰略眼光的。
從所處外圍環境上看,經濟快速發展的時候適合創業,經濟平穩甚至衰退的時候適合打工,道理很明白了,F在的中國還是適合創業的,機會很多,但在發達國家就反過來了。 **********本/文/來/源/于創/業/網 c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
另外,創業的時機和如何過渡,應當自己把握。按照前面講的,最好是各項條件滿足得越多越好,這樣成功的機會多些。在規劃自己的職場道路時,應努力讓自己走到打工的最高端之后,再考慮是否創業。這樣起點高,眼光高,積累了寶貴的經驗和社會關系,也能獲得更大的成功。當然,如果目前從事的工作沒有希望,也沒有辦法找到更好的工作,也可以選擇創業,因為也許你已經走到了打工的最高端了,不用再浪費時間。 **********本/文/來/源/于創/業/網 c#y#e.c#o#m.c#n版#權#所#有
很多事業起步快,根本就不需要太多的資金,只要你的關系和點子夠好,就會有人來給你投資創業。
創業要選好方向,沒有目的,就跟無頭蒼蠅一樣,只能在原地轉。 **********本|文|來|源|于|創&業&網 c`y`e.c`o`m.c`n版`權`所`有
1選擇朝陽行業2投資少風險低3消耗品4可持續性發展 **********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
1選擇朝陽行業為什么呢?道理好象大家都知道,都知道少數人了解的才是“商機”,才是機會!但是大多數人并沒有這樣的眼光和行動力去尋找。只有一個行業剛開始形成,才會接受早期從業者資金不多能力不強經驗有限等劣勢,當行業發展到比較成熟階段就是資本的天下,就不是自由竟爭而是壟斷競爭階段,比方,現在的家電市場,一般小的單個品牌的經銷商不可能和國美,蘇寧等相競爭,而現在的小超市怎么和家樂福,沃爾瑪比?有人說那我把超市開到社區,呵呵,很可惜,這樣的社區小超市早有一個跨國巨頭虎視耽耽,7—11便利店,連茶葉蛋都賣。WTO后,零售業向全世界開放,不是20年前了,只要開個小店就能掙錢。我國零售業的發展脈絡是:商場(國營個體一樣)——超市——倉儲式大賣場。未來發展的方向是“無店鋪經營”,包括網絡購物和直銷(非單層次直銷那種),趨勢越來越強。你的想法是否合乎客觀潮流?在我國,沒有任何一個行業不是朝陽行業,因為15億人的消費潛力和宇宙黑洞一樣無法想象,但是,請注意,行業有發展不代表個人有發展!因為,個人發展,大部分行業要求你有資金,經驗,背景,超強的人際關系,還有承擔風險的能力,從個人創業角度,這些行業就不是朝陽行業!而是大集團大企業大壟斷機構興風作浪的成熟行業。**********本|文|來|源|于|創&業&網 c`y`e.c`o`m.c`n版`權`所`有
什么是朝陽行業?有幾個判斷標準,A人才開始進入B法律出臺規范市場等。 2投資少,風險低為什么?市場中,百萬元投資也可能打個水飄,根本顯現不出來!尤其個人創業,3,5萬也是很大的風險。這不多言!要說說投資。世界上掙錢的方式有兩種,一種是交換,拿時間健康知識交換,是上班族,一生沒有財務自由的希望,一生壓力。另一種就是投資,可以實現財務自由,當然開個小店是不行的。不細說了。
3消耗品為什么?因為,除了毒品軍火就是日用消耗品市場最大,世界第一的企業可以證明。利潤也最大。93年福布斯公布當時利潤最大的三個企業,可口可樂,麥當勞,安利。因為日用品人人用,日日用,只要有人類估計都要消費,即使“非典”期間也要消費,F在不知道哪個企業利潤最大,估計也差不多。但是絕對不是賣汽車的。:) **********本.文.來.源.于.創.業.網 c/y/e.c/o/m.c/n版=權+所+有
4有持續性發展這是最重要的!什么叫持續性?就是……發展到一定階段,即使你去度假,三個月半年,你的企業也不會停止發展,已經成為一個獨立的掙錢機器,而不是靠你個人的力量支撐。大部分企業都不是這樣的,都是老板離開……老板也不敢離開!你要做的就是讓你的系統里每一個人都是為自己努力工作,而不是老板在就好好表現,老板不在就偷懶。這太難了!!但是有現成的。產品,市場,人員,收入都要有持續性,“高收入不牛,持續性高收入才牛”。這講三個小時都講不完。還是實踐吧!
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