據那米卡介紹，在諾基亞目前的商業模式中，比如一個應用的收費是1元錢，扣除每個國家當地的增值稅之后，會有60%的收入固定不變地給到開發者，剩余的40%由諾基亞和運營商再分成，此外，諾基亞承擔所有的運營成本。目前諾基亞已經在包括中國在內的91個國家與運營商達成合作。
顯然，這種方式將運營商納入到應用程序商店的產業鏈之中，諾基亞給自己找到了更為強大的合作伙伴。但是，這種分成是不是會導致開發者因為分成減少而降低興趣？
那米卡表示，這是兩種不同的商業模式，蘋果信用卡計費的模式，付出的手續費跟運營商計費是不一樣的，所以分成會有不同。
諾基亞希望自己的平臺更吸引開發者的是，諾基亞在全球，特別是在中國市場數億的手機保有量。據鄧元鋆介紹，在過去的9個月，諾基亞在中國市場已經賣出了6000多萬部手機。
中國市場的特殊性，似乎為諾基亞的智能手機戰略找到了突破口。鄧元鋆說，手機瀏覽器UCWEB用戶中有超過一半的都是使用諾基亞終端，同時新浪微博的統計顯示，新浪微博用戶中有超過40%使用諾基亞。
諾基亞互聯網服務部媒體服務總監張偉新介紹：“我們未來希望中國本地的應用、本地的內容占全球的比例能夠再進一步上升10%~20%，甚至上升30%。我們希望到2011年底，所有活躍用戶要達到3億人。”
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