根據(jù)ChinaVenture近期發(fā)布《2011年第一季度中國創(chuàng)業(yè)投資市場統(tǒng)計分析報告》顯示，今年一季度創(chuàng)業(yè)投資達到近年來季度投資金額最高水平，其中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資規(guī)模占季度總額半數(shù)以上。**********本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
近日，有傳聞稱網(wǎng)絡(luò)媒體平臺的新生力軍優(yōu)米網(wǎng)即將引進戰(zhàn)略投資，對此，優(yōu)米網(wǎng)CEO王利芬在接受ChinaVenture獨家專訪時表示：“一旦我們的盈利模式和戰(zhàn)略確定下來了，就會開始第一輪融資，這大概需要一到兩個月時間。”
盈利方式求變**----****本-文-來-源-于-創(chuàng)-業(yè)-網(wǎng) c^y^e.c^o^m.c^n版^權(quán)^所^有
北京大望路SOHO現(xiàn)代城B座，優(yōu)米網(wǎng)所在地。中午十二點半，王利芬與她的團隊仍在開會討論今年新的戰(zhàn)略。從外界看來，優(yōu)米網(wǎng)成立一年多以來，盈利模式一直“猶抱琵琶半遮面”，事實上優(yōu)米網(wǎng)有視頻網(wǎng)站的特性，但并不是一家純粹的視頻網(wǎng)站，從內(nèi)容布局來看，資訊也占據(jù)了一部分。**********本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
在王利芬看來，現(xiàn)在優(yōu)米網(wǎng)的定位依然是一個媒體平臺，因為內(nèi)容還沒有開始收費，其主要受眾目標(biāo)群是25-35歲之間的年輕人，準(zhǔn)確來講大多是懷有抱負的創(chuàng)業(yè)者，因此在選擇資訊方面會傾向于他們所關(guān)注的熱點。“我們的資訊不同于新聞報道，我們更傾向于對內(nèi)容進行精選，推出特色欄目來呈現(xiàn)。現(xiàn)在有兩大主要欄目，一個是《創(chuàng)新中國》，另一個是《在路上》，后來推出了《聚焦》。”
早在2006年起各類視頻網(wǎng)站就進入發(fā)展元年，至今留下來的不超過10家，包括原來的視頻分享網(wǎng)站在內(nèi)。
隨著國家廣電總局《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目內(nèi)容管理的通知》的出臺，規(guī)定未取得許可證的電影、電視劇、動畫片及理論文獻影視片，一律不得在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。多家視頻網(wǎng)站則面臨著視頻內(nèi)容的整頓，在購買版權(quán)和獲得許可證方面不得不“破財”。
從2010年起，優(yōu)酷、酷6等這些綜合性較強的視頻網(wǎng)站的內(nèi)容開始有所轉(zhuǎn)變，不再是單純的電視劇視頻轉(zhuǎn)播、民間自拍視頻上傳等，而是開始嘗試推出時事新聞、財經(jīng)等專門的版塊，有點類似門戶網(wǎng)站的味道，但這一改變不可避免的就是增加制作成本。盡管優(yōu)米網(wǎng)的原創(chuàng)視頻制作成本也較高，但好在它最終成為了其獨家產(chǎn)品并能銷售產(chǎn)生利潤。**********本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
據(jù)了解，《在路上》就是優(yōu)米網(wǎng)線下創(chuàng)作的原創(chuàng)視頻的主力軍，目前已經(jīng)在35個電視臺播出，而這樣的原創(chuàng)節(jié)目的廣告價格則是按照電視臺廣告價格標(biāo)準(zhǔn)而定的，與電視臺對接所產(chǎn)生的利潤是目前優(yōu)米網(wǎng)的主要收入來源。
視頻網(wǎng)站這個行業(yè)門檻很高，競爭非常激烈。酷6網(wǎng)高級副總裁郝志中曾認為，去年很多視頻網(wǎng)站已經(jīng)在朝著媒體的方向去發(fā)展了，因為其主要的商業(yè)模式來自于廣告，廣告就要求這些視頻網(wǎng)站不能太草根，他的品牌要越來越高，品牌的價值要越來越突出，所以媒體化的趨勢非常明顯。**----****本-文-來-源-于-創(chuàng)-業(yè)-網(wǎng) c^y^e.c^o^m.c^n版^權(quán)^所^有
目前，絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站的主要利潤來源是依靠線上廣告，這一點看上去非常明顯，而優(yōu)米網(wǎng)從線上來看，廣告量不突出，王利芬認為，這主要由于網(wǎng)站的日均流量不大所限。據(jù)Alexa排名顯示，最近三個月優(yōu)米網(wǎng)網(wǎng)站流量排名在7938，且平均來看呈上升趨勢，但上升比較緩慢。**********本.文.來.源.于.創(chuàng).業(yè).網(wǎng) c/y/e.c/o/m.c/n版=權(quán)+所+有
“現(xiàn)在線上都是小規(guī)模的廣告，有一些放在節(jié)目作為貼片廣告，如果單純依靠廣告來盈利的話可能夠嗆，但重要的是廣告定價權(quán)在我們自己手中，這樣就會不同于隨大流的廣告價格，會對我們比較有利。”王利芬進一步表示，“但未來究竟如何對用戶收費，推出合適的收費項目，現(xiàn)在一直沒有確定。”
不跟風(fēng)SNS模式**----****本-文-來-源-于-創(chuàng)-業(yè)-網(wǎng) c^y^e.c^o^m.c^n版^權(quán)^所^有
從網(wǎng)站的定位到盈利模式的選擇，王利芬曾嘗試過C2C，但最后以失敗告終，原因就是沒有人為其內(nèi)容付費，在王利芬看來，販賣“點子”或精神產(chǎn)品和販賣具體的商品應(yīng)該具有同等效果，甚至更好，但在中國這樣的大環(huán)境下，固有觀念趨勢消費者對此并不買賬。
“做媒體人，你永遠抱著以內(nèi)容為王的想法，但其實根本不是這么回事。王利芬曾感悟到，只有當(dāng)一個媒體有一種精神性的力量、靈魂性的力量別人無法取代的時候，才是最有價值的，才會有一群忠實的觀眾。另外，如果教育和引導(dǎo)用戶本身就是一件很難操作的事。
此前，創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)(微博)、北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理鄧鋒、易凱資本CEO王冉、敦煌網(wǎng)總裁王樹彤、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶(微博)、思科中國副董事長林正剛、新東方董事長俞敏洪(微博)等，都會先后做客優(yōu)米網(wǎng)首批推出的節(jié)目當(dāng)中。
為了強化網(wǎng)站品牌和影響力，此后，《拍賣名人時間》這一欄目也將優(yōu)米網(wǎng)的關(guān)注度推向第一個高點。“史玉柱(微博)的3小時，當(dāng)時被拍賣了189萬，取得了很好的效果。”王利芬稱，“《拍賣名人時間》隔一段時間還會推出，我正在物色這樣一個人，這個人不光在一個時間段很突出，而且他的理念需要長期、持有地存在優(yōu)勢。”**********本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
目前SNS網(wǎng)站備受關(guān)注，在業(yè)內(nèi)人士看來它們的模式或許與大眾更具貼近性。據(jù)Alexa數(shù)據(jù)顯示，在最近三個月中，優(yōu)米網(wǎng)平均蹦失率達37.6%，且呈上升趨勢。因此，未來優(yōu)米網(wǎng)會否考慮從SNS網(wǎng)站找靈感，為提升用戶粘黏度而開設(shè)一些新內(nèi)容？
王利芬表示：“優(yōu)米網(wǎng)現(xiàn)在依然重點是做電視這一塊，媒體的成分居多，當(dāng)然我們也有SNS的功能在上面會體現(xiàn)，這屬于互聯(lián)網(wǎng)本身的一個特性，但未來不會朝SNS這個方向去發(fā)展，更不會以電子商務(wù)的形式去盈利，可能這是別的公司能做的東西，但不是我們能做的，我們會用一些手段去結(jié)合。”**********本.文.來.源.于.創(chuàng).業(yè).網(wǎng) c/y/e.c/o/m.c/n版=權(quán)+所+有
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