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贏在創業:草根創業者白手起家的黃金法則


cye.com.cn 時間:2010-5-20 15:24:14 來源: 作者: 我來說兩句

作  者: 蔣云飛 著
出 版 社: 機械工業出版社
出版時間: 2009-10-1 字  數: 263000 版  次: 1 頁  數: 221 印刷時間: 2009-10-1
開  本: 16開 印  次: 1 紙  張: 膠版紙 I S B N : 9787111284901 包  裝: 平裝

國內首部系統的創業實踐指導專著
  夢想點燃生命,創業改變人生
  柳傳志傾情作序
  盛大陳天橋、紅星美凱龍車建新、俏江南張蘭、方太茅理翔、如家孫堅、廣博集團王利平六大杰出創業家聯袂鄭重推薦。

內容簡介
充滿創業夢想和創業激情的你,也許曾經因為沒有背景、沒有金錢、沒有豐富的資源而懷疑自己、懷疑成功、徘徊不前。結合自己創業的親身體會,作者認為:草根創業者一樣可以成功!
  本書主要介紹了創業者必須具備的三個條件、離職創業前的三項修煉和六項準備、成功創業的四大階段和18項任務、創業者最常見的八大誤區與八大錯誤、創業必贏的“1+17”個黃金智慧法則等,對創業者具有很好的指導意義和可操作性。

作者簡介
中國創業實踐管理(CPM)研究第一人,容納咨詢顧問機構董事長,中國最優秀的戰略管理專家之一。  曾擔任利樂、史泰博、尤尼林集團、久保田、法羅力集團、國際銅業協會(ICA)、中石油、海爾、上海磁懸浮、奧克斯集團、青啤集團、伊利集團、匯麗集團、浙江廣博集團等世界500強與知名企業及中國500強企業戰略咨詢顧問,憑借其豐富的管理經驗和解決實際問題的能力,獲得眾多行業頂尖企業家的認可,并稱他為實戰專家和效益締造者。  作為咨詢顧問,曾深度研究并幫助中國數十個行業上百位創業者與企業家規劃戰略與改善企業績效,包括諸多上市公司董事局主席以及中小民營創業者。5年以來,持續研究創業實踐管理,并在實踐中探索和總結創業規律、創業理論與創業方法。  著有:《實戰成就實效》、《實戰中國》、《推動成長》等管理學專著。

目錄
本書獲得的推薦
序 贏在創業,貴在堅持
前言 讓草根創業者白手起家的神奇魔法
第一篇 開啟創業之路
 第一章 誰來告訴中國的創業者,成功的路在哪里
  白手起家,激情創業強國夢
   未來,世界屬于中國
   中國的強國夢,需要年輕人滿懷激情地去創造
  誰在創業——中國創業的四大族群
   第一類:普通(草根)階層創業
   第二類:區域商人創業
   第三類:知識分子階層創業
   第四類:大學生創業
  改革30年,中國創業者走過的三大階段和特征
  面向未來的創業者們,你們準備好了嗎?
  創業,游走在藝術和科學之間的實踐
   在我看來,創業一半是科學,一半是藝術
  觀點鏈接 未來10年的中國創業大趨勢
 第二章 創業成功有方法,創業必贏的秘密
  成功不是偶然,失敗不是必然
  大多數成功者不愿與人分享的成功奧秘
  創業實踐首先是一次科學規劃的探險游戲
  你也可以走上創業成功之路
  方法鏈接 創業實踐管理的CPM系統
 第三章 創業者必須具備的三個條件
  創業的第一個條件:擁有無與倫比的創業精神
   什么是創業,什么是創業精神
   為什么說精神決定輸贏
   成功的創業者都是夢想家、創新者和冒險王
   創業精神是一種專注、矢志不渝、偏執的境界
   如果你一直三心二意,請你放棄創業
   創業精神的核心是必勝的信念、責任和奉獻
  小測試 你是不是一個擁有創業精神的創業者
  創業的第二個條件:樹立正確的創業目標
   為什么說格局和目標決定成就
   創業前要問自己的八個問題
   沒有正確的目標不可能讓企業持久生存
   創業目標制定的四大原則和八大方面
   做自己喜吹做的事,喜歡自己做的事,做快樂的創業者
  觀點鏈接 和諧創業,把握好財富與生活、事業與家庭的關系
  創業的第三個條件:從決心創業時起,讓自己成為—個全才
   創業者的綜合素質決定企業的未來
   創業者必須在專才和全才問作出選擇
   創業者應該具備的10種能力
   學習和改變是創業者一生的功課
  小測試 你是不是一個具有綜合素質的創業者
 第四章 離職創業前的三項修煉和六項準備
  離職創業前的三項修煉
   第一項:心理修煉
  方法鏈接 如何培養老板心態和氣質
   第二項:商業知識的修煉
  觀點鏈接 合格商人的知識結構體系
   第三項:實踐修煉
  方法鏈接 創業前可以去做的生意實踐
   成功創業前的六項準備
   準備1:作最壞的打算,作最充分的行動努力 
  觀點鏈接 探究可能的失敗比研究成功更重要
   準備2:尋找財富杠桿的支點——項目
  方法鏈接 連鎖項目加盟須知和防止受騙的項目考察方法
   準備3:公司開辦前必須構建的三項資源
  方法鏈接 小成本啟動的五個省錢方法
   準備5:事業的使命感帶動激情
   準備6:戰略與計劃
   準備4:行動——先投入戰斗,再見分曉
 第五章 成功創業的四大階段和18項任務
  起步期:把商業構想變成有效的實踐
   階段關鍵詞:穩
  生存期:用最快的速度和最大的努力完成商業模式的復制
   階段關鍵詞:拼
  發展期:構建獨特的核心競爭能力
   階段關鍵詞:快
  擴張期:完成企業的系統化升級
   階段關鍵詞:系統
  觀點鏈接 創業實踐管理是可變的循環管理系統
第三篇 把握創業智慧
 第六章 創業者最常見的八大誤區與八大錯誤
  創業者最常見的八大誤區
   誤區1:獨自創業
   誤區2:進入自己不熟悉的行業
   誤區3:只研究行業的成功者
   誤區4:以業績為核心,認為管理可以慢慢來骶
   誤醫5:小公司不必打造“務虛”的企業文化
   誤區6:我們還小,所以能為客戶提供的服務有限
   誤區7:小企業無法進行創新
   誤區8:要控制企業局面,就必須實現絕對領導
  創業者最常犯的八大錯誤
   錯誤1:缺乏誠信與商業道德
   錯誤2:賭性代替了實干精神
   錯誤3:缺少戰略恩維,沒有大局觀
   錯誤4:盲目多元化
   錯誤5:用錯誤的方式管理合伙人,缺乏合伙人管理的智慧
   錯誤6:優柔寡斷,偏聽偏信
   錯誤7:急功近利,好大喜功
   錯誤8:老板個人的隨意化及情緒式管理
 第七章 創業必贏的“1+17”個黃金智慧法則
  核心法則:堅持夢想
   法則1:選擇好的合作伙伴
   法則2:作充分的創業準備
   法則3:親自做銷售
   法則4:銷售為頭
   法則5:執行力文化
   法則6:大處著眼,小處入手
   法則7:適當的冒險
   法則8:保持現金流
   法則9:居安思危,居危思安
   法則10:持之以恒的真誠態度
   法則11:要能管理比你更優秀的人
   法則12:正確地用人
   法則13:只構建1—2個核心競爭優勢
   法則14:學會溝通并傳播自己和企業
   法則15:保持歸零心態
 法則16:帶領明星團隊
 法則17:保持做事業的使命感
后記 偉大的時代寫給敢于創造偉大的冒險家們
參考文獻

媒體評論
如果有更多的人一起來關心創業,扶助創業,相信對創業者少走彎路,會有更多的啟發。我非常高興地發現,蔣云飛先生的這本《贏在創業》,也做了一些這樣的努力,書中的許多方法和規律性總結對于創業者而言無疑具有良好的借鑒。   聯想一路走過來,我們常說一句話,叫做“困難無其數,從來不動搖”。我把這句話送給創業者,祝大家贏在創業!       ——聯想集團董事局主席 柳傳志   偉大的夢想造就了盛大的創業傳奇,我祝福敢于夢想并勇敢的走上創業道路的年輕人,并相信你們一定能締造未來的奇跡,本書的許多方法將會幫助你成功創業。       ——盛大集團董事局主席 陳天橋   一個創業者走上創業道路,不僅需要激情、勇氣,更需要智慧、決心與堅持,正如作者所說,今天的創業環境已經優于過去的年代,我祝年輕的創業者贏在創業!       ——紅星美凱龍集團董事長 車建新   今天的年輕人應該勇敢地走上創業道路,明天的中國,必將是你們的世界!我認同《贏在創業》的許多觀點,本書務實的方法將會幫助你走向創業成功路!       ——方太集團董事長、家業長青學院院長 茅理翔   創業不但要披荊斬棘,還要以積極的心態對待風風雨雨,相信這本書將會帶給大家更多新的啟示。       ——俏江南集團董事長 張蘭   在這個充滿創業激情的時代,勇于開拓、敢于創新的創業者必將大有作為,正如作者所說,未來,世界的經濟中心在中國,創業機遇在中國。       ——廣博集團董事長 王利平



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