經營的秘訣-稻盛和夫給創業者的9堂必修課
作 者：孫汗青 著
出 版 社：華夏出版社
出版時間：2012-4-1
版 次：1頁 數：212字 數：145000印刷時間：2012-4-1開 本：16開紙 張：膠版紙印 次：1I S B N：9787508058108包 裝：平裝
內容簡介
2006年，A企業創建；
2009年，A總裁運用稻盛和夫的經營哲學改造破產的A企業；
2010年，A企業起死回生；
2012年，他將A企業“經營的秘訣”公布于世。
稻盛和夫的一生創建了兩家世界500強企業——京瓷和KDDI，2010年，在日本民主黨鳩山政府的“三顧茅廬”下，稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的首席執行官，重整問題重重的日航。
稻盛和夫經營的秘訣究竟在哪里？有人說，是阿米巴，有人說，是會計七原則，在本書中，我們將會一覽無余地看到，一家中國本土的企業運用稻盛和夫的經營哲學后，從瀕臨破產到起死回生的全過程。
經營的秘訣究竟是什么？每個人的答案都不一樣，答案就在本書中。
作者簡介
孫汗青(晗清)
教育背景
中央政法管理干部學院法律專業
華東師范大學教育學深造
復旦MBA短訓班結業
交大高級管理咨詢師資格認證培訓
現任職務
紫手環運動中華區秘書長
余世維講師團核心講師
清華大學-中旭商學院高級講師
目錄
前言
第一堂課 扭轉敗局：你無法改變市場，但你能改變企業
給“絕癥”中的企業做一次“內科”手術
布局：一家瀕臨崩潰的企業如何重新搭建組織結構？
讓公司高效運營的秘訣-應用PDCA循環
第二堂課 深入前線：經營者的戰略、戰術在客戶的心里
經營者的戰略與戰術都在客戶的心里
深入前線市場的“聚焦”法則
你的戰術究竟在哪里？
將戰術轉化成戰略
第三堂課 突破經營的西西弗神話：銷售最大化。成本最小化
如何理解阿米巴經營中的部門
打造“市場化”部門
讓每位員工都成為企業的核算專家
如何運用單位時間核算制實現全員式經營
媒體評論
稻盛和夫講他成功的歷程，講他對人生的看法，講許多與他的本行陶瓷業有關或無關的問題，到處洋溢著表面淺顯、實則深刻的哲學思維，說來頭頭是道，娓娓動聽。
——季羨林
稻盛和夫不僅創辦并帶領兩家企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他不僅創造經濟價值，還創造普世價值，是我很敬佩的全球企業家。
——郎咸平
《經營的秘訣》告訴所有的創業者，我們無法改變市場，但是，我們可以運用稻盛和夫的經營哲學來改變我們的企業，改變我們自己。 ——余世維
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