根據美國人口普查局統計，2010年美國受聘的首席高管比2007年少了14.4萬人。更寬泛地說，2010年管理階層雇傭人數比2007年少了50萬。雖然一些前主管人員屈就了降低薪水的工作，但許許多多人仍然處于失業中。
如果你是失業者之一，那么痛苦是實實在在的，不僅經濟上受到損失，而且從某種意義上說，你失去了用武之地。但我把前企業經理人看作潛在的創業者。當然，不是每個前公司高管都有能力、有愿望或運氣成功創業。但如果你努力去做并取得成功，你就不僅僅能重新獲得有意義的工作，而且還能幫助重啟美國就業機會的巨大引擎。**********本\文\來\源\于\創\業\網 c)y)e.c(o(m.c(n版|權所{有
正如我在新書《東山再起：創新將如何重塑美國夢》（The Comeback：How Innovation Will Restore the American Dream）中所講述的，小企業（定義為雇員少于500名的公司）比大型企業創造更多的就業機會。根據美國小企業管理局的統計，小企業構成了美國總就業人數整整50%的比例。然而，公司規模并不能說明全部問題。**********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
根據美國國家經濟研究局2010年的研究結果，只有某些類型的小企業是創造就業機會的主要來源。報告稱“我們的發現凸顯出初創公司和新公司在創造美國就業方面的重要作用。初創企業在創造總就業機會和凈就業機會方面貢獻卓著。”
換句話說，成立小企業的創業者才是真正創造就業機會的人。按理說，如果有更多的初創公司就會有更多的就業機會。而誰擁有技能和商業知識來經營企業呢？前公司高管。**********本(文(來(源(于(創(業(網 c%y%e.c%o%m.c%n版_權$所有
作為美國人，我們不僅是了不起的創新者：我們化腐朽為神奇，而且，我們還趕上了創業者的時代。以前從未有過如此好的創業環境。只需幾件家用辦公設備、寬帶、郵件服務和真才實學就可以著手創業，它帶給你的既有情感回報，也有真金白銀。當然，你也可以成天看娛樂體育節目、玩電視游戲。選擇權在你。**********本)文)來)源)于)創)業)網 c)y)e.c)o)m.c)n版}權|所有
但待業是開始新征程前風險最低的機會。比如承接咨詢業務。如果你失業了，你可以利用Craigslist分類廣告推銷自己做顧問去解決小企業存在的問題。每個新的咨詢工作都可以且應該當成一個學習經驗——如果初期規模小，你可以建立一個投資組合，甚至這個時候你就可以開始雇人幫忙。這對于那些有會計、IT、搜索引擎優化、銷售等實際業務技能的人非常適用。
此外還有我專攻的行業：消費電子。失業CEO和經理們成功開創小型科技公司的例子不勝枚舉。但如果你有技術知識，為什么不試著去創造下一個偉大的科技產品或者電子服務呢？現在許多偉大的科技公司當初就是從某個車庫起家的。
如果你有一個想法能夠填補市場上未滿足的需求，你可以開始實體創業，或通過互聯網創業了。買一個域名用不了多少錢，有無數GoDaddy.com這樣的域名商提供服務，還有惠普的Logomaker.com能幫你制作自己的logo。關鍵是要行動。你不行動就是失去了可能成功的機會。即使失敗，你也能從中受益。美國是唯一一個即使你事業失敗也能讓你贏得尊敬的國家。
重要的是你要不斷思考、嘗試、積攢經驗，直到你碰到了時勢，或具備了市場經驗。現在不是你提高高爾夫技巧或者沒完沒了補充睡眠的時候。這是踏上創業冒險之旅的時機——挑戰自我、磨練技能、開拓進取。說不定你不但給自己創造了一份工作，還給其他人提供了就業機會。**********本 文 來 源 于 創 業 網 c y e . c o m . c n版}權}所}有
失業不總意味著等待，特別是在你有能力獨自出擊的時候。有這么多的CEO和主管人才失業，這實際上為美國提供了一個機遇，但抓住這個機遇需要個人的積極主動和沿襲富有創造力的美國精神。
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