十年磨劍，中國的互聯(lián)網(wǎng)從初期的燥熱到遭遇泡沫，沉淪幾近泯滅，再到東山再起，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的躁動(dòng)中，商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)特色一直是人們苦苦尋覓的命題。
經(jīng)過十年左右的錘煉，如今，當(dāng)各類SNS成形、博客泛起，Web2.0悄然抬頭的時(shí)候，我們已經(jīng)隱約看到一種新的社區(qū)商業(yè)模式正在滋生蔓延。簡單地說，就是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的成熟和用戶需求的豐富，生活與網(wǎng)絡(luò)融合日益密切，一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的在線生活社區(qū)正在形成，整合的“在線生活商業(yè)模式”也成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步成熟、企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
起點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟(jì)
回溯中國的互聯(lián)網(wǎng)歷程，1996年之后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的崛起帶來了巨大沖擊，作為新生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)吸引了眾多眼球。時(shí)至今日，中關(guān)村那塊著名的廣告牌———“中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米，瀛海威！”仍為許多人記憶；張樹新、王志東、王峻濤、謝文等名字仍未被淡忘，因?yàn)槟鞘且粋�(gè)造就輝煌，成就英雄的激情時(shí)代！
網(wǎng)絡(luò)的迅速崛起開辟了一個(gè)新關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代：一個(gè)貌似合理的概念，加上一定的技術(shù)支持，互聯(lián)網(wǎng)市場的“阿拉丁”故事就此產(chǎn)生，隨之大量的網(wǎng)民、廣告主，甚至VC（風(fēng)險(xiǎn)投資商）蜂擁而至……傳統(tǒng)媒體+廣告+VC，這就是典型的眼球經(jīng)濟(jì)模式。
然而早期的互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟(jì)不能掩蓋盈利模式的匱乏：網(wǎng)絡(luò)泡沫的幻滅和NASDAQ的震動(dòng)帶來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的地震，中國互聯(lián)網(wǎng)陷入了新經(jīng)濟(jì)的“寒冬”時(shí)期。挫折之后是思索。答案簡單且痛苦———商業(yè)模式匱乏癥。
摸索：煎熬中回歸
在多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)惆悵之際，已有個(gè)別的企業(yè)在摸索中探尋到了一條可能帶來長期贏利、實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)成功的發(fā)展道路。1999年，馬化騰在南方開始了騰訊QQ的創(chuàng)業(yè)歷程。利用互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷、跨時(shí)空溝通的特點(diǎn)，騰訊QQ在即時(shí)通訊應(yīng)用領(lǐng)域迅速開辟起一番嶄新天地。
在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)寒冬后，人們發(fā)現(xiàn)：這個(gè)當(dāng)初不太起眼的小企鵝，居然在嚴(yán)寒中茁壯成長了起來，并為企業(yè)帶來了循序漸進(jìn)的贏利。基于QQ集聚的巨大人氣，騰訊隨即開展的無線增值、互動(dòng)娛樂、品牌授權(quán)等業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)的IM商務(wù)模式描繪出日益清晰的發(fā)展藍(lán)圖。
與此同時(shí)，其他的商業(yè)模式也開始嶄露冰角：全面收費(fèi)的263電子郵箱，依靠移動(dòng)增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲起家的網(wǎng)易，譜寫網(wǎng)游傳奇的盛大，開創(chuàng)獨(dú)立搜索而上市的百度等等，無一不讓中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，乃至華爾街股市為之震驚：中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在重新崛起，商業(yè)模式在不斷刷新中！
整合：共創(chuàng)在線生活
2005年是中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用整合和需求整合的一年�；ヂ�(lián)網(wǎng)更新和發(fā)展的機(jī)遇在Web2.0熱中清晰凸現(xiàn)出來。Web2.0各項(xiàng)強(qiáng)調(diào)個(gè)人社會(huì)化的技術(shù)應(yīng)用，直接揭示出利用網(wǎng)絡(luò)建立連接人與人、人與社會(huì)間更快捷、更方便聯(lián)系的社會(huì)前景，IM、新聞、游戲娛樂、P2P、Blog等在Web2.0背景下實(shí)現(xiàn)了更充分的融合與調(diào)整。
把握行業(yè)發(fā)展脈搏，騰訊、博客網(wǎng)等企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)地提出了“在線生活”、“新生活方式”，其辭雖異，其旨實(shí)一。在2005年西湖論劍論壇上，騰訊公司的掌門人馬化騰是這樣定義在線生活的：“在線生活模式提供了一種可信任的和時(shí)時(shí)連通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，通過網(wǎng)絡(luò)開放性和交互性的特點(diǎn)，讓用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，在任何終端接入狀態(tài)下都能滿足他們?nèi)粘Ｉ钪械乃姆N基本需求：其一是信息傳遞與知識(shí)獲取的需求；其二是群體交流和資源共享的需求；其三是人們對(duì)于個(gè)性展現(xiàn)和興趣滿足的需求；其四是交易的需求�！笔聦�(shí)上，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，如果說當(dāng)初的門戶、即時(shí)通訊、購物、游戲、搜索、短信等概念逐一成為亮點(diǎn)并且成為持續(xù)拉動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的龐大動(dòng)力的話，那基于在線生活的產(chǎn)業(yè)模式將成為中國互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)潛在的熱點(diǎn)。
馬化騰稱，騰訊要做的相關(guān)業(yè)務(wù)多元化正是基于在線生活所形成的騰訊用戶社區(qū)，利用騰訊各個(gè)業(yè)務(wù)的粘性和彼此融合，為用戶提供全方位的在線生活服務(wù)。
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