十年磨劍，中國的互聯網從初期的燥熱到遭遇泡沫，沉淪幾近泯滅，再到東山再起，在互聯網浪潮的躁動中，商業(yè)模式和互聯網特色一直是人們苦苦尋覓的命題。
經過十年左右的錘煉，如今，當各類SNS成形、博客泛起，Web2.0悄然抬頭的時候，我們已經隱約看到一種新的社區(qū)商業(yè)模式正在滋生蔓延。簡單地說，就是隨著網絡環(huán)境的成熟和用戶需求的豐富，生活與網絡融合日益密切，一個基于互聯網的在線生活社區(qū)正在形成，整合的“在線生活商業(yè)模式”也成為互聯網產業(yè)進一步成熟、企業(yè)進一步發(fā)展的關鍵所在。
起點：互聯網眼球經濟
回溯中國的互聯網歷程，1996年之后，互聯網技術的崛起帶來了巨大沖擊，作為新生產力，互聯網吸引了眾多眼球。時至今日，中關村那塊著名的廣告牌———“中國人離信息高速公路還有多遠？向北1500米，瀛海威！”仍為許多人記憶；張樹新、王志東、王峻濤、謝文等名字仍未被淡忘，因為那是一個造就輝煌，成就英雄的激情時代！
網絡的迅速崛起開辟了一個新關于互聯網的經濟時代：一個貌似合理的概念，加上一定的技術支持，互聯網市場的“阿拉丁”故事就此產生，隨之大量的網民、廣告主，甚至VC（風險投資商）蜂擁而至……傳統媒體+廣告+VC，這就是典型的眼球經濟模式。
然而早期的互聯網眼球經濟不能掩蓋盈利模式的匱乏：網絡泡沫的幻滅和NASDAQ的震動帶來互聯網經濟的地震，中國互聯網陷入了新經濟的“寒冬”時期。挫折之后是思索。答案簡單且痛苦———商業(yè)模式匱乏癥。
摸索：煎熬中回歸
在多數互聯網企業(yè)惆悵之際，已有個別的企業(yè)在摸索中探尋到了一條可能帶來長期贏利、實現企業(yè)商業(yè)成功的發(fā)展道路。1999年，馬化騰在南方開始了騰訊QQ的創(chuàng)業(yè)歷程。利用互聯網快速、便捷、跨時空溝通的特點，騰訊QQ在即時通訊應用領域迅速開辟起一番嶄新天地。
在經歷了互聯網寒冬后，人們發(fā)現：這個當初不太起眼的小企鵝，居然在嚴寒中茁壯成長了起來，并為企業(yè)帶來了循序漸進的贏利。基于QQ集聚的巨大人氣，騰訊隨即開展的無線增值、互動娛樂、品牌授權等業(yè)務為互聯網的IM商務模式描繪出日益清晰的發(fā)展藍圖。
與此同時，其他的商業(yè)模式也開始嶄露冰角：全面收費的263電子郵箱，依靠移動增值服務和網絡游戲起家的網易，譜寫網游傳奇的盛大，開創(chuàng)獨立搜索而上市的百度等等，無一不讓中國互聯網行業(yè)，乃至華爾街股市為之震驚：中國的互聯網企業(yè)在重新崛起，商業(yè)模式在不斷刷新中！
整合：共創(chuàng)在線生活
2005年是中國互聯網應用整合和需求整合的一年。互聯網更新和發(fā)展的機遇在Web2.0熱中清晰凸現出來。Web2.0各項強調個人社會化的技術應用，直接揭示出利用網絡建立連接人與人、人與社會間更快捷、更方便聯系的社會前景，IM、新聞、游戲娛樂、P2P、Blog等在Web2.0背景下實現了更充分的融合與調整。
把握行業(yè)發(fā)展脈搏，騰訊、博客網等企業(yè)與時俱進地提出了“在線生活”、“新生活方式”，其辭雖異，其旨實一。在2005年西湖論劍論壇上，騰訊公司的掌門人馬化騰是這樣定義在線生活的：“在線生活模式提供了一種可信任的和時時連通的網絡環(huán)境，通過網絡開放性和交互性的特點，讓用戶在任何時間、任何地點，在任何終端接入狀態(tài)下都能滿足他們日常生活中的四種基本需求：其一是信息傳遞與知識獲取的需求；其二是群體交流和資源共享的需求；其三是人們對于個性展現和興趣滿足的需求；其四是交易的需求。”事實上，經過十幾年的發(fā)展，如果說當初的門戶、即時通訊、購物、游戲、搜索、短信等概念逐一成為亮點并且成為持續(xù)拉動中國互聯網經濟的龐大動力的話，那基于在線生活的產業(yè)模式將成為中國互聯網下一個潛在的熱點。
馬化騰稱，騰訊要做的相關業(yè)務多元化正是基于在線生活所形成的騰訊用戶社區(qū)，利用騰訊各個業(yè)務的粘性和彼此融合，為用戶提供全方位的在線生活服務。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
