昨天南京的報紙轉載了《人民日報》的一篇報道，“個體戶為何減少了８１０萬”。報道中“國家工商總局的數據表明，１９９９年我國實有個體工商戶３１６０萬戶，到了２００４年，這一數字下降為２３５０萬戶，６年間凈“縮水”８１０萬戶，平均每年減少１３５萬戶。國家工商總局的另一組數據顯示，截至２００５年底，全國內資企業實有３５０萬戶，比上年凈減少３０．１萬戶，下降７．９％”。然后是記者采訪有關專家表達了觀點。
在這位來自中央黨校專家眼里，兩條呈下降趨勢的曲線，代表的是我國不甚理想的創業環境。其稱“考量一個國家的創業環境，首先要考察政府規制是否嚴苛，稅費及相關成本負擔是否合理，是不是能融到資，創業者所能得到的支持與服務是否到位。目前在我國，雖然創業環境已大有改善，但是，嚴苛的政府規制、沉重的稅費負擔、缺位的創業服務等仍在抑制創業活力”。
其他地方的事情、宏觀上的把握，不能妄加評論，沒有調查就沒有發言權。再說調查了可能也沒有像專家那樣的高瞻遠矚的概括力與洞察力。只能以小見大、管中窺豹、見微知著，從身邊的事情談起。
在前面《回鄉札記》系列里提到過我父母親經營一個加工廠，加工廠領的個體工商戶營業執照。父母親做這個個體工商戶有近二十年的歷史，對他們的經營還算是比較了解。加工廠總共有8人（含我父母），年產值30萬左右，經營毛利在15%左右（未刨除父母工資），年凈利潤在10%即3萬元（含父母工資）。這就是老板的業績真實寫照。加工廠的情況前面作過簡單的介紹，收入與他們的付出絕對是付出多、收入少。
父親曾多次與母親商量，這么辛苦，干脆關掉不干了，幫別人干也行呀！
從父親的心酸之語，看到個體工商戶生存的艱辛。現在的工商戶在退出，新的看門檻這么高不進來，個體工商戶數量能不減少嘛！
個體工商戶緣何減少，大家為什么不敢干？
一、 生存空間狹小，利潤太微薄
這是由個體工商戶特點決定的。個體工商戶從事的行業，需要一定人力與手藝。如果利潤高，那么上下游都會滲入，從而帶來機械化操作。因此，從這點上，決定個體工商戶生存的利潤空間。
如果行業利潤相對較高，那勢必會有其他眾多農民、工人兄弟進入這個行當，在中國勞動力多的是，因此利潤只能是微薄的。
二、 根深蒂固的思想影響個體工商戶發展
“士農工商”是封建社會對等級劃分的說法。“士”自不必言，在哪個社會、朝代都是“天之驕子”。“農民真苦、農村真窮、農業真危險”使得國家重視解決“三農問題”，千年的“皇糧國稅”已成過去時。工人階級還是領導階級。“商”在世人腦海中印象就差多了，往往與“奸商”、“無奸不商”等字眼聯系在一起，讓其得到與付出不配比，做起事情往往求爹爹拜奶奶。
三、創業環境差，稅費沉重，信貸無門
以父親的加工廠為例，各種稅費負擔一年估計能上萬。工商所的年檢費、管理費，國稅、地稅的稅收，派出所的治安管理費等這些是明處的費用。相對照顯規則還有潛規則，社區（以前叫村）、組所謂的領導的“敲竹杠”。公益事業的修橋鋪路也要贊助，整個把個體工商戶當成“唐僧”了。
信貸無門也是客觀存在很重要的話題。父親辦加工廠由于資金周轉、應收帳款成壞帳、呆帳，借過“高利貸”，利率高者達到15%，與毛利率一樣,等于白忙活了！
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