《東方企業家》十月刊刊登我主持的唐駿專欄，發表評創業熱潮的冷思考。
題：創業是不可復制的
李開復從谷歌辭職，投身到創業熱潮之中。很多媒體朋友問我，如何評價開復的辭職和創業？對此我一概未作回答。其實我很關注，也引發很多思考。對開復從谷歌離職，我第一反應是他終于想明白了；對開復自己創業，我第一反應是他還是沒想明白創業的實質。就創業問題，一些想法在此和《東方企業家》雜志的讀者一起分享。
連李開復這么現實的人都去創業了，說明當下創業熱潮仍在升溫之中。這么多人熱衷于創業，甚至大學生和農民工都在談創業，仿佛創業這事像擺地攤一樣簡單。說明現在的創業存在很大的盲目性。
創業不光靠沖動和熱情。沖動僅僅是一種情緒狀態，它不能成為工作狀態。我也鼓勵創業，我鼓勵大學生都學習馬云，但是，創業不能盲目。更不鼓勵年輕人在找不到工作就去創業。在我看來，連工作都找不到，創業就更是件可怕的事，找不到工作的人能創業，這本身是荒唐的。要知道，馬云當年創業可不是因為找不到工作，相反，他做的工作都非常好。馬云是在他有了充分的經驗積累和創業準備后，在一個適當的時機創業成功的。年輕人都很想有自己的事業，都想成為馬云，這種志氣很寶貴，但馬云能有幾個？
如果你做過一些產品，或者某個商業模式得到了市場驗證，有一套成熟的商業模式，或者擁有某項技術，這是創業的基礎。我經常收到一些商業計劃書，其實很多都是漏洞百出，用這種項目去創業其實是浪費青春。我對創業有發言權，是因為我自己創業過。早期在美國創業的時候，社會環境和各種條件都不錯，但我也不光憑熱情，當時我手里還有卡拉OK打分技術。相對而言，我更鼓勵和欣賞那種經歷了實踐檢驗，有了豐富的行業積累之后的創業。準備到位了，其實人生任何時候都可以創業，50歲都不遲，千萬不能盲目就說創業。
創業是以結果論成敗，不是以起跑線論成敗，創業是否成功，要看兩三年后，十年后是否成功。因為創業成功的概率實在太小，一百個人一千個人創業，可能僅有一個人能成功，你是否屬于這百分之一，千分之一？如果你都準備好了，那么我鼓勵你：創業吧。
現在創業熱潮中，還要特別防范一個誤區——以為創業是可以復制的。李開復可能也存在這個誤區。
李開復做了這么一個重大的選擇，投身到“創新工場”的事業，感覺上企業可以復制。在祝福他成功的同時，我卻要說，他的管理可以復制，他培養學生可以復制，但創業是不可以復制的。我曾經問過比爾?蓋茨：“如果重新再來，你還能再創立一個微軟這樣的企業嗎？”蓋茨說：“我不可能復制微軟，如果從零開始創業，我連萬分之一的微軟都做不到�！瘪R云也說過，如果今天再帶幾個員工去創業，也肯定不能成功。
這就是創業的不可復制性。所以說唐駿的成功是“可以復制的”，李開復的“復制”是不易成功的。我當然也希望看到他的成功，但必須提醒他，創業是沒有規范的，是摸著石頭過河，誰都不知道會發生什么，如果你能預料到，就不叫創業。企業從0到1的過程是創業的過程，這是不可復制的。企業從1到10，從10到100，到1000，再到10000是可以復制，這叫做強做大。這不是有無信心的問題，而是創業的本質。
現在IT業仍然充滿創業機會，我們仍然要鼓勵有條件的人大膽去創業，但決不是擺地攤式的山寨克隆。我相信，李開復的創新工場的理想是美好的，每年要創辦五家公司，他選擇的項目也一定是真正的創新項目。但還是要重復跟李開復說過的這句話：創業不能復制，辦一所“開復大學”才是你的偉大事業。
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