上周，百度世界大會在北京召開，這個一年一度的業(yè)界標(biāo)桿性盛會，場面當(dāng)?shù)蒙稀氨铩倍帧Ｓ浾呓?jīng)過層層安檢、注冊手續(xù)，在開場前5分鐘到達(dá)主會場入口處，就被擋在門外，保安告知：里面已經(jīng)站都沒地方站了，趕緊去那邊現(xiàn)場轉(zhuǎn)播的分會場看看還有沒有位子。據(jù)統(tǒng)計當(dāng)天參會人數(shù)超過3000人，其中相當(dāng)一部分是買票來的。到了下午，技術(shù)、投資、網(wǎng)絡(luò)營銷和無線四個分論壇也都是人山人海，結(jié)束時間一延再延，“強(qiáng)制”結(jié)束后許多人還不愿離去。
這些主動前來的參會者，大多數(shù)是個人網(wǎng)站站長、技術(shù)開發(fā)者和百度的商業(yè)伙伴，今年對他們最大的吸引力是百度應(yīng)用開放平臺。
一個開放的框
講臺上，慣常以低調(diào)內(nèi)斂示人的百度CEO李彥宏此次也興致盎然，和大屏幕上的三維虛擬動畫效果“玩”了起來，一會兒發(fā)射“沖擊波”擊退轟隆隆的坦克，一會兒沖著氣勢洶洶狂奔過來的大恐龍高喊：“ok，baby！”，一會兒又看起小說來。
李彥宏展示的是“即搜即用”效果，這是百度應(yīng)用開放平臺的一部分。在百度搜索“坦克大戰(zhàn)”，以往會得到多個鏈接，網(wǎng)民選一個點(diǎn)擊，就會進(jìn)入目標(biāo)網(wǎng)站，在線游戲也好，下載安裝也好，都在那個網(wǎng)站的空間進(jìn)行；現(xiàn)在則在搜索結(jié)果的上方出現(xiàn)一個框，框里有若干個坦克類小游戲，網(wǎng)民選中一個最喜愛的版本，點(diǎn)一下，直接就能在百度的頁面上在線操作了。同樣，搜索“豆瓣音樂臺”，在搜索結(jié)果頁面中即可直接調(diào)用相關(guān)軟件并在線享受自己喜愛的音樂；搜索網(wǎng)絡(luò)電視，可在搜索結(jié)果頁直接觀看熱門電視節(jié)目的直播；搜索書名，就能直接閱讀。百度的服務(wù)器會自動對網(wǎng)民的行為進(jìn)行分析，通過程序?qū)⒆钍軞g迎的應(yīng)用排在前列。
在2009年百度技術(shù)大會上，李彥宏首次提出“框計算”理念，指出百度將提供業(yè)界最卓越的需求識別和分析技術(shù)，并將用戶引導(dǎo)至合適的服務(wù)提供方。李彥宏表示，框計算從去年的概念正在變成現(xiàn)實(shí)，應(yīng)用開放平臺是百度在框計算道路上邁出的又一個堅實(shí)的步伐。
百度宣布推出應(yīng)用開放平臺，一個重要的背景是網(wǎng)民的需求正從“信息”向“信息+應(yīng)用”轉(zhuǎn)變。隨著網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求的攀升，游戲、娛樂等相關(guān)應(yīng)用的搜索已經(jīng)占到百度每天處理請求的30%，百度應(yīng)用開放平臺的發(fā)布，正是為了順應(yīng)這一趨勢，促進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與用戶需求實(shí)現(xiàn)對接，使得網(wǎng)民在搜索相關(guān)應(yīng)用關(guān)鍵詞時，在結(jié)果頁面直接實(shí)現(xiàn)“即搜即用”，從而大幅提升用戶體驗。對于應(yīng)用開發(fā)者和原創(chuàng)作者來說，百度應(yīng)用開放平臺則提供給他們一個通道，使他們可以在百度搜索結(jié)果直接展示或者銷售自己的產(chǎn)品和服務(wù)，從而迅速獲得豐厚的收益回報。“創(chuàng)新將得到更大程度的尊重和鼓勵，應(yīng)用開發(fā)者和原創(chuàng)作者將與網(wǎng)民一起，成為百度應(yīng)用開放平臺最大的受益群體。”李彥宏表示。
大佬越開放越大
互聯(lián)網(wǎng)世界是一個開放的、鼓勵個人創(chuàng)新的自由世界，然而也是一個“只有第一沒有第二”的嚴(yán)酷戰(zhàn)場。今天的中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，騰訊、百度、阿里巴巴幾個大佬占領(lǐng)了極大的市場份額，它們在各自的領(lǐng)域暫時沒有對手能成氣候。
大佬們卻不約而同提出了“開放平臺”。阿里巴巴推出“大淘寶戰(zhàn)略”，百度宣布開放應(yīng)用平臺，其實(shí)質(zhì)，固然能幫產(chǎn)業(yè)鏈下游、中小網(wǎng)站共同繁榮，更重要的是將互聯(lián)網(wǎng)資源納入自己的掌控。越早開放，開口越大，能裝進(jìn)袋子的資源就越多。
“任何一個人，只要有能力開發(fā)出一個應(yīng)用，哪怕僅僅是上傳一份自駕游的‘路線書’，都能通過百度提交到網(wǎng)上成為一個獨(dú)立的‘應(yīng)用’，并且通過推廣獲得營收，比如說廣告分成。”李彥宏在演講中提出的設(shè)想讓參會者為之興奮。這樣一來，中小站長、技術(shù)開發(fā)者們?nèi)魏斡袃r值的創(chuàng)新，無需去做營銷，就可以借助百度的力量實(shí)現(xiàn)新的價值。作為全球最大的中文搜索引擎，百度在中國已經(jīng)擁有80%以上的市場份額，每天處理數(shù)十億次的搜索請求，是一個龐大的需求和響應(yīng)中樞，這使得百度應(yīng)用開放平臺的參與者根本不需要擔(dān)心流量問題。開發(fā)者除選擇“使用者付費(fèi)”的方式外，還可以根據(jù)作品的特點(diǎn)自主選擇“捐贈”及“貼片廣告”等多種變現(xiàn)模式，從自己的作品中獲益。
李彥宏接下去的話則點(diǎn)出了百度做開放平臺的利益所在：“百度不僅想要做人們獲得資訊的入口，還想做所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的入口，更要助推各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的繁榮，這是一個‘全互聯(lián)網(wǎng)’夢想。”
馬云一直在鼓吹以“網(wǎng)商”為標(biāo)志（實(shí)際上是以阿里巴巴平臺為中心）的“新商業(yè)文明”，這次，百度“低調(diào)”地引用了和訊網(wǎng)首席運(yùn)營官陳劍峰的評論，將“以搜索引擎為出發(fā)點(diǎn)，形成一種技術(shù)創(chuàng)新至上的商業(yè)秩序”擺上了臺面。大佬們正試圖以“開放”的名義，對各產(chǎn)業(yè)的存量進(jìn)行重組，對增量提前收納。
當(dāng)然，大佬們用技術(shù)和市場的力量去重組產(chǎn)業(yè)，并不是壞事。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會常務(wù)副理事長高新民就高度評價稱，百度應(yīng)用開放平臺將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，并將引發(fā)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮。他指出，全球互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢是寬帶化、泛在化、平臺化、融合化和生產(chǎn)化。百度正在通過平臺化，打造一個圍繞搜索引擎而產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，內(nèi)容及服務(wù)提供商和搜索引擎之間因為百度的開放平臺而形成了整體，以一個整體去應(yīng)對中國幾億網(wǎng)民各式各樣的需求，無疑將具有非常大的優(yōu)勢。融合化是決定平臺化能否成功的關(guān)鍵因素。百度開放平臺通過創(chuàng)新的技術(shù)手段，通過百度的聚合力，將各式各樣的應(yīng)用服務(wù)很好地整合在一起，將內(nèi)容、服務(wù)提供商和制造商建立融合，由此將會直接帶動相關(guān)合作伙伴更多考慮到用戶的需求和滿意程度，加強(qiáng)創(chuàng)新與服務(wù)，并由此形成良性循環(huán)，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
高新民還特別指出，百度應(yīng)用開放平臺對于年輕人而言，也將是一個前所未有的機(jī)會。“年輕的網(wǎng)絡(luò)高手、編程高手，都可以在這個良好的創(chuàng)業(yè)平臺發(fā)揮自己的創(chuàng)新才能，第三波的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮很有可能就此興起。”
進(jìn)框難不進(jìn)框更難
搜索“坦克大戰(zhàn)”，為什么有的小游戲會出現(xiàn)在框里，而框外還有大量搜索結(jié)果？想想就知道，框內(nèi)的比較容易受網(wǎng)民青睞。原因很簡單，只有加入百度的平臺，才有資格進(jìn)框。
在近日站長網(wǎng)(www.admin5.com)發(fā)起的一份針對站長是否愿意加入百度應(yīng)用開放平臺的調(diào)查中，有超過90%的站長們表態(tài)愿意與百度合作，其中表示希望即刻加入百度應(yīng)用開放平臺的站長占81%，另有10%左右的站長表示將等產(chǎn)品做好了再加入，而選擇“不會”的站長僅占8%左右。
但是，并非選擇與百度合作都是心甘情愿的，有著名站長就一邊在自己的微博上表示不滿，一邊已經(jīng)跳進(jìn)框里。有框無框的區(qū)別好比逛街客人在南京路步行街入口處的大櫥窗選商品，看中一雙皮鞋，以前，櫥窗的作用在于讓客人選擇一家賣這雙鞋的商店去逛逛，客人進(jìn)了店，也許會買更多的東西，不買也會記得這家店；而現(xiàn)在的框則讓客人直接在櫥窗交易，雖然客人可以選擇買東方商廈的還是置地廣場的，但其他的擴(kuò)展效果就沒了。而且，商店愈益依靠大櫥窗做生意，今后要是大櫥窗的后臺老板想把東方商廈買下來就買下來，想讓置地廣場關(guān)門就關(guān)門，多可怕？問題是，對手都進(jìn)框了，你敢不進(jìn)嗎？
易觀國際總裁于揚(yáng)認(rèn)為，當(dāng)一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，有了一定量的用戶基礎(chǔ)之后，就會嘗試為第三方應(yīng)用開發(fā)商提供開放平臺，進(jìn)而為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗。于揚(yáng)指出，開放平臺的提供商將成為對整個產(chǎn)業(yè)鏈影響最大的因素，應(yīng)用開放平臺能否成功，取決于三個方面的條件。首先是擁有高質(zhì)量的用戶，其次是擁有優(yōu)質(zhì)應(yīng)用開發(fā)商，第三則是必須能夠保證三方共贏。應(yīng)用開放平臺的長期發(fā)展建立在三方共贏的基礎(chǔ)上。在應(yīng)用開放平臺上，如果有一方的利益沒有得到保證，這樣的三方游戲都不太可能長久做下去。
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