促動中國房地產(chǎn)市場興旺的另一個原因是銀行貸款的介入。早期買房產(chǎn)，多數(shù)需要全款支付，買房的人自然少。隨著銀行按揭的盛行，價值50萬元的房屋，買房者只需要支付10萬元到20萬元的首筆款項(xiàng)，余款由銀行放貸。1999年，中國的房地產(chǎn)按揭貸款才只有1300多億元，2003年，國務(wù)院和央行先后發(fā)布文件，規(guī)范銀行按揭業(yè)務(wù)，買房者的范圍由此擴(kuò)大了3-5倍，一批投機(jī)客看到了未來市場的巨大升值空間，因而積極入市買房。資金少的買幾套房，多的可以買上百套房。揚(yáng)韜認(rèn)識的一位上海婦人，就從一套房做起，不斷買進(jìn)出租出售，短短9年時間，手下竟然有近200套住宅房，身價早已過億元。至于曾倍受指責(zé)的“溫州炒房團(tuán)”，只不過是抓住了政策的機(jī)遇和空間而已。想一下，過去10年，如果沒有買過房的人，是不是基本被時代甩在后面了呢？話又說過來，到2011年還千方百計(jì)想著要買房投資的人，眼光是不是不夠長遠(yuǎn)了呢？
中國房地產(chǎn)市場的賺錢時代其實(shí)就是過去10年。在這段時間里，想置業(yè)的人急劇膨脹，而市場供應(yīng)有限，地價不斷攀升，房價上漲的趨勢是明朗的。買房子投資，雖然有些細(xì)節(jié)需要推敲，但需求擺在那里，下一個接手者隨時會出現(xiàn)，房價是不是高估反而不重要了。
2004年6月，深圳的中小板市場鳴鑼開市，第一批上市的股票都開出了天價，很多中小投資者還迫不及待地涌進(jìn)去，結(jié)果被套慘重。面對高昂的股價，小散戶考慮的是跌下去還有機(jī)會，因此積極準(zhǔn)備抄底——盡管真正的底部要在兩年后才會出現(xiàn)。那些眼光敏銳的大戶則不然，他們直接放棄了二級市場，轉(zhuǎn)而去尋找那些能上市的中小企業(yè)，去買進(jìn)原始股，等待日后上市的機(jī)會。五年后，那些二級市場的投機(jī)者還處于深套時期，而嗅覺敏銳的機(jī)構(gòu)和大戶卻在收割了。比如海普瑞，改制于2007年，3年后上市的時候，市值已經(jīng)超過700億元。上市前的參與者有多少利潤呢？比如高盛，2007年9月投資不到4000萬元人民幣，獲得1125萬股股份，2009年再增資，股份變?yōu)?500萬股，總投資只有7300萬元。兩次分紅后，它收回了紅利1.3億元，成本早已成為負(fù)數(shù)。但它的持股市值在2010年底曾達(dá)到70億元以上（原始投資利潤逾百倍）！即使目前股價跌到歷史最低點(diǎn)，市值仍接近10億元。
類似的例子，在資本市場早已不勝枚舉。在上市仍是稀缺資源的時候，尋找到上市的機(jī)會，就能造就無數(shù)的億萬富翁。過去10年，中國有多少富豪因此誕生！
并不是所有參與新股上市的機(jī)會都屬于機(jī)構(gòu)，二級市場的投資者也有機(jī)會。大約從1998年起，有一位大戶就堅(jiān)持一種投資策略：買進(jìn)10只要退市的股票，等待其資產(chǎn)重組的機(jī)會。他的基本邏輯是：在中國現(xiàn)有制度框架下，凡是退市股票，只要稍微有點(diǎn)國資或地方政府資本的背景，就總會重組再復(fù)牌。股票重組后復(fù)牌，其實(shí)就是一次CYE新股發(fā)行再上市的過程，雖然不知道重組成功的概率和重組后新進(jìn)來的資產(chǎn)如何，但只要有一半股票價格能翻番，這個投資就是不虧的。而實(shí)際上，很多重組后的股票漲幅在幾倍以上。比如去年復(fù)牌的新華聯(lián)（以前叫*ST圣方），雖然間隔了5年時間，但復(fù)牌后的漲幅近15倍！
當(dāng)然，這種重組的案例，成功率和收益率也在最近幾年逐漸下降，與其它方法一樣，一旦被大眾所熟知，利潤率自然會下降。
回顧過去20年中國市場賺大錢的機(jī)會，我們不難發(fā)現(xiàn)，有些時候，我們不需要看估值，甚至于不需要看品種的基本資料，只要知道有下家愿意出更高價格，買進(jìn)的安全性就大大增加，收益就只是多寡的問題。這種簡單的投資方法，難道不是與巴菲特的投資如出一轍嗎？
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