對(duì)此,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)郭鶴對(duì)時(shí)代周報(bào)表示,當(dāng)當(dāng)入駐天貓?jiān)跊](méi)有確定消息之前不做評(píng)論,但今年的開(kāi)放平臺(tái)“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”是當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾獞?zhàn)略。
“當(dāng)當(dāng)入駐QQ網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)可以確定,而且雙方合作是排他性的。另外,已經(jīng)是B2C第一大店的當(dāng)當(dāng)母嬰業(yè)務(wù)也將在圖書之后入駐QQ網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。”他對(duì)本報(bào)透露說(shuō)。
另外,他還對(duì)時(shí)代周報(bào)表示,隨著國(guó)美網(wǎng)上商城入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng),雙方做了一系列大規(guī)模、大力度的促銷活動(dòng)。當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)美頻道希望能在3C品類的綜合價(jià)格上做到全網(wǎng)最低價(jià)。
更“狠”的角色還在后面。
京東最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧易購(gòu)更加活躍、也更加有針對(duì)性。4月8日,蘇寧易購(gòu)高調(diào)宣布掀起價(jià)格戰(zhàn),今年欲沖刺300億元的銷售目標(biāo)。
“有些企業(yè)并沒(méi)有想實(shí)實(shí)在在地通過(guò)市場(chǎng)去掙錢,而是從流量上去吸引投資者,有些企業(yè)上市以后也沒(méi)有讓投資者達(dá)成應(yīng)有的期望。對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的蘇寧易購(gòu)來(lái)講,目前正是獲得快速發(fā)展的最好時(shí)機(jī)! 蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民暗諷京東說(shuō)。
而在庫(kù)巴網(wǎng)副總裁彭亮看來(lái),電子商務(wù)這幾年的瘋狂發(fā)展,也讓傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式等有了較好的了解,如今資本回冷,這對(duì)不缺資本、而在供應(yīng)鏈方面又有著先天優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的機(jī)遇。
“京東這種資本驅(qū)動(dòng)型電商很容易被資本左右,而實(shí)力不強(qiáng)的資本驅(qū)動(dòng)型電商還容易受到強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的擠壓。”彭亮認(rèn)為,庫(kù)巴牽手國(guó)美以后,則匯集了資本優(yōu)勢(shì)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。這正是傳統(tǒng)企業(yè)做電商的優(yōu)勢(shì)。
而易購(gòu)們的價(jià)格戰(zhàn)也果然起效。
據(jù)購(gòu)物搜索一淘網(wǎng)的報(bào)告顯示,通過(guò)低價(jià)策略,蘇寧及國(guó)美系電商網(wǎng)站在3C數(shù)碼、家電等商品上已經(jīng)擁有了較為明顯 的價(jià)格優(yōu)勢(shì),在抽樣調(diào)研的近兩百件近期熱銷商品中,蘇寧易購(gòu)和庫(kù)巴網(wǎng)擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商品占比分別達(dá)到了41%和27%,高于京東商城(22%)和國(guó)美網(wǎng)上商城。
“當(dāng)京東開(kāi)始控制成本,為了上市而努力讓財(cái)報(bào)變得好看時(shí),在線下有二十多年供應(yīng)鏈積累的蘇寧、國(guó)美借機(jī)打價(jià)格戰(zhàn),確實(shí)給京東形成了一定壓力。”易觀國(guó)際分析師陳壽送分析稱。
而在非3C領(lǐng)域,由于天貓不斷加大對(duì)B2C企業(yè)的拉攏力度,京東的開(kāi)放平臺(tái)(POP)業(yè)務(wù)也會(huì)受到很大的抑制。
面對(duì)“圍攻”,劉強(qiáng)東則回應(yīng)稱,每當(dāng)大戰(zhàn)來(lái)臨,都是京東人亢奮激昂的時(shí)刻,京東不搞什么聯(lián)盟、圍剿、公關(guān)戰(zhàn)等。堅(jiān)信只要持續(xù)投資和運(yùn)營(yíng)提升,就能給大家最好的用戶體驗(yàn)。
質(zhì)疑不斷
外界對(duì)于京東的質(zhì)疑似乎從未停止。
“京東這幾年跑得太快,會(huì)面對(duì)全新的倉(cāng)儲(chǔ)流程、配送費(fèi)用、成本結(jié)構(gòu)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期等挑戰(zhàn)!标悏鬯驼f(shuō)。
日前,一篇名為《京東的七大秘密》的文章在網(wǎng)絡(luò)流傳,該文章透露了京東商城2011年的銷售規(guī)模、毛利率、現(xiàn)金流等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),并預(yù)計(jì)京東商城年內(nèi)或被迫IPO。
該文作者電子商務(wù)觀察員魯振旺稱,京東在2011年實(shí)際的銷售額為210億元,毛利約15億元,而扣除薪資、技術(shù)和物流等方面的支出,京東去年凈虧損15億元。
他還聲稱,京東商城此前的10億美元融資,過(guò)去一年已不足一半,賬面仍有現(xiàn)金是因?yàn)楣⿷?yīng)商的賬期從一個(gè)月延長(zhǎng)到兩個(gè)月!熬〇|的盈利未來(lái)在哪里?未來(lái)的盈利關(guān)鍵看京東商城的開(kāi)放平臺(tái)POP平臺(tái)。目前京東POP平臺(tái)中的白酒、3C銷量不錯(cuò),但是更大品類的服裝、化妝、母嬰均不太理想。”
對(duì)此,京東副總裁吳聲對(duì)時(shí)代周報(bào)表示不方便表態(tài)!皼](méi)有必要去回應(yīng)這些,有些事情我都不知道,覺(jué)得挺不可思議的。”他說(shuō)。
而對(duì)于蘇寧、國(guó)美的圍攻,吳聲表示,電商市場(chǎng)還是一個(gè)增長(zhǎng)市場(chǎng),每個(gè)電商都有自己獨(dú)特的模式,京東歡迎公平競(jìng)爭(zhēng),“圍攻”一說(shuō)有點(diǎn)夸大。
“外界怎么知道京東沒(méi)有踩剎車呢,如沒(méi)有踩剎車又怎么能高速發(fā)展呢?這兩者之間并不矛盾。反而,在發(fā)展過(guò)程中適當(dāng)踩剎車,調(diào)整方向和反思,才能使京東更健康高速地發(fā)展。但是我們沒(méi)有必要每一次踩剎車都要廣而告之!彼绱嘶貞(yīng)京東從不踩剎車之說(shuō)。
根據(jù)藍(lán)燁透露的數(shù)據(jù),京東目前在B2C市場(chǎng)占有率將近37%,去年日均訂單量約為40萬(wàn)單,配送隊(duì)伍超過(guò)萬(wàn)人,同時(shí)開(kāi)放平臺(tái)營(yíng)收數(shù)據(jù)保持200%-300%的增長(zhǎng)。
李國(guó)慶也不閑著,又來(lái)為京東支招。“為了資金撐過(guò)年底,別蓋庫(kù)房了,蓋一個(gè)要10個(gè)億啊,租挺好;融資吧,別在意估值了;千萬(wàn)別想提商品售價(jià)靠減虧,咱們這類‘傻大黑粗’業(yè)的顧客忠誠(chéng)度低;也別想靠占用供應(yīng)商和商家和廣告公司貨款,它們唯利是圖呢! 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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