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夾縫中的編劇生存現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查


cye.com.cn 時(shí)間:2013-5-2 7:34:43 來(lái)源:商業(yè)價(jià)值 作者:劉媚琪 我來(lái)說(shuō)兩句

編劇為什么不重要?

根據(jù)編劇王海林的介紹,在20世紀(jì)80年代的國(guó)有電影制片廠時(shí)期,編劇地位很高,編劇的署名總會(huì)在電影最前面出現(xiàn),但走到20世紀(jì)90年代,電視行業(yè)逐漸興起,電影市場(chǎng)開始受到?jīng)_擊,為擴(kuò)大藝術(shù)創(chuàng)作自由度而提到了導(dǎo)演的話語(yǔ)權(quán),編劇的地位也開始急速下降。在近五六年間完成3倍擴(kuò)容的影視市場(chǎng)上,編劇的角色更顯尷尬。

編劇高滿堂認(rèn)為,“編劇其實(shí)是一個(gè)需要深度積累的職業(yè),好的編劇至少需要經(jīng)過(guò)5年的歷練,有過(guò)10年的積累才可能產(chǎn)出精品,市場(chǎng)上很多新編劇在技巧上都不夠成熟”,因此影視行業(yè)對(duì)于劇本的需求量與編劇技巧成熟度之間卻產(chǎn)生了巨大的落差,很多剛出校門不久的年輕編劇每月都會(huì)受到多家公司的劇本合作邀約,劇本的質(zhì)量也可想而知,然而編劇環(huán)節(jié)的薄弱更多的是當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)作模式所造成的結(jié)果。

由于審查及運(yùn)作成熟度的局限,國(guó)內(nèi)電視劇一直采用是先制后播的運(yùn)作模式,電視臺(tái)占據(jù)電視劇銷售量的80%。據(jù)藝恩咨詢發(fā)布的《2011~2012年中國(guó)電視劇市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示“省級(jí)電視臺(tái)每年的電視劇采購(gòu)量都會(huì)在3000集以上,而觀眾對(duì)于中國(guó)電視劇的題材接受度也更為多樣”,因此北京電視臺(tái)影視部副主任曹立寧表示,“面對(duì)如此龐大的篩選量,電視臺(tái)在電視劇采購(gòu)中并不是以劇本作為考量,而是看該類型劇以往的市場(chǎng)表現(xiàn)”。

因此即便制片方能夠清醒判斷劇本的優(yōu)劣,但是如果落到電視劇的制作決策上,恐怕還要由市場(chǎng)決定!犊谷掌?zhèn)b》雖因?qū)⒖箲?zhàn)娛樂(lè)化而屢遭質(zhì)疑,但仍然在多家省級(jí)衛(wèi)視取得收視冠軍,并以每集200萬(wàn)元的售價(jià)贏得了200%的利潤(rùn)率,因此更多制片方選擇跟風(fēng)模仿抑或名著改編。在中國(guó)電視劇編劇工作委員會(huì)所做調(diào)研中,目前十之八九的編劇在創(chuàng)作劇本時(shí),都是在制片方的“委托定制”下完成,劇情上模仿熱播劇也是許多編劇的無(wú)奈。

其實(shí)很多電視劇在播放渠道之外自有另一套盈利方式,即便多部電視劇因無(wú)人購(gòu)買而入庫(kù),但電視劇制作大都會(huì)以聯(lián)合冠名得到拍攝地的資助,劇情中的廣告植入也會(huì)分擔(dān)一部分拍攝成本,一位不愿具名的制片人告訴記者,“通過(guò)電視劇制作過(guò)程,90%的電視劇制片人都已經(jīng)能夠做到盈利,就像軍旅題材劇《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》盡管遭遇收視慘敗,但它在沒(méi)有播出之前就已經(jīng)收入千萬(wàn)”。

當(dāng)然也有制片方借影視產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的漏洞獲取部分灰色收入,根據(jù)上述制片人的經(jīng)歷,受雇于制片人的編劇有時(shí)不得不委身于制片人的“陰陽(yáng)約”,制片人會(huì)與編劇訂立兩份合同,在給編劇的合同中約定稿酬8萬(wàn)元一集,并以此標(biāo)準(zhǔn)支付,但同時(shí)也會(huì)訂立稿酬18萬(wàn)元一集的另一份合同,兩份合同都經(jīng)由編劇簽字,制片方僅從編劇這一環(huán)節(jié)就能獲得幾百萬(wàn)的虛擬收入。在后期制作環(huán)節(jié),制片方也會(huì)將最初合約中的30集剪輯為40集出售給電視臺(tái),并以此平衡制作費(fèi)用,這種追求即時(shí)買賣的市場(chǎng)環(huán)境自然也會(huì)催生出無(wú)心打磨劇本的編劇。

在電影市場(chǎng)上,電影制片人卻是另一番考量,就像鄺文偉的說(shuō)法,“某些類型的電影所追求的是一種聲畫體驗(yàn),就像具備3D效果體驗(yàn)的《變形金剛》,劇本顯然不是最重要的元素”,況且即便編劇環(huán)節(jié)非常優(yōu)秀,但是拍攝、營(yíng)銷、發(fā)行過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,最終作品也會(huì)出現(xiàn)漏洞,因此與導(dǎo)演、明星、檔期甚至宣傳等票房影響因素相比,編劇的權(quán)重也更加弱化。

編劇為什么重要?

對(duì)于編劇在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色,其實(shí)可以拿美劇行業(yè)稍作參考,美劇被很多人看做是編劇的藝術(shù),擁有1.2萬(wàn)會(huì)員的美國(guó)編劇協(xié)會(huì)(Writer's Guild of America) 已經(jīng)涵蓋了電影、電視劇、脫口秀等各種類型娛樂(lè)節(jié)目的編劇,它并不是一個(gè)松散的組織,它更像是為編劇服務(wù)的經(jīng)紀(jì)公司。

好萊塢影視業(yè)歷來(lái)踐行“制片人中心制”,而美國(guó)導(dǎo)演協(xié)會(huì)、編劇協(xié)會(huì)、演員協(xié)會(huì)等職業(yè)協(xié)會(huì)與制片人聯(lián)盟之間都會(huì)以合約的方式維系各自的利益,協(xié)會(huì)對(duì)于不同層次的編劇設(shè)置了最低稿酬標(biāo)準(zhǔn),并在合約中明確約定了制作公司與編劇的責(zé)任和義務(wù)。它規(guī)定制片方在未付定金之前不能要求編劇提交提綱等書面材料,編劇有權(quán)參與制作團(tuán)隊(duì)選擇和現(xiàn)場(chǎng)探班,而制片公司需要向編劇提供影片的最終剪輯版,并保證編劇有足夠時(shí)間審核并給予剪輯建議。

許多美劇最初的創(chuàng)意都來(lái)源于編劇,也是編劇決定故事和人物的發(fā)展方向,在劇本創(chuàng)作階段,編劇都是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),由編劇主筆召集編劇團(tuán)隊(duì),討論爭(zhēng)辯各個(gè)故事主線和人物走向,最后由主筆或者指定的編劇完成一集劇本,美劇的周播模式也會(huì)根據(jù)觀眾的反饋及時(shí)調(diào)整劇情。

在美劇行業(yè),許多成熟的編劇主筆都同時(shí)為該劇的制片人,《生活大爆炸》、《國(guó)土安全》、《權(quán)利的游戲》等多部美劇的編劇都同時(shí)是該劇的執(zhí)行制片人,美劇的導(dǎo)演反而成為受雇者,只要在一部美劇中能夠保證風(fēng)格和品質(zhì)的一致性,或許每一季都會(huì)更換導(dǎo)演。

在中國(guó),影視制作尚未完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,國(guó)內(nèi)電視劇編劇工作委員會(huì)會(huì)也并沒(méi)有承擔(dān)起經(jīng)紀(jì)或維權(quán)的角色,這些都影響到了編劇的生存環(huán)境。然而盡管滿是跟風(fēng)和改編的市場(chǎng)看上去熱鬧非凡,但就像余飛說(shuō)的,“最終被人們記住的依舊是那些經(jīng)過(guò)編劇多年打磨的精品”,就像一部《潛伏》被公認(rèn)為可以作為編劇教科書,讓更多人認(rèn)識(shí)到編劇的重要,而它也在30多個(gè)地面頻道的播出中創(chuàng)下收視冠軍,“優(yōu)秀作品的價(jià)值終究會(huì)得到市場(chǎng)的驗(yàn)證”。


近幾年來(lái),劇本和編劇的價(jià)值正在逐漸被給予更多的尊重。主打編劇資源的華策影視與麥家、汪海林等多位著名編劇簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,而華策的上市也讓金牌編劇劉恒和鄒靜之晉升千萬(wàn)資產(chǎn),北京喜多瑞文化傳播有限公司將一直處于散兵游勇的編劇組織起來(lái)承接業(yè)務(wù),成為為編劇服務(wù)的經(jīng)紀(jì)公司,而新麗傳媒公司也簽約了十幾個(gè)專業(yè)編劇的工作室以保證劇集的制作,編劇的運(yùn)作方式已經(jīng)越來(lái)越多樣化。

一直以來(lái),編劇都在多方利益的夾縫中求生存,盡管很多編劇想要推行的編劇中心制未必能夠?qū)崿F(xiàn),但建立合理的編劇經(jīng)紀(jì)人制度,給予編劇更多的尊重和創(chuàng)作空間才能保證影視劇質(zhì)量的源頭,對(duì)于編劇們來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是一個(gè)更加美好的時(shí)代,只是每前進(jìn)一步都極為困難。

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