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成功創(chuàng)業(yè)者如何回避風(fēng)險(xiǎn)有技巧


cye.com.cn 時(shí)間:2011-2-12 20:21:50 來(lái)源:世界商業(yè)評(píng)論 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

    以快制勝。

    機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái),比對(duì)手快一分就能多一分機(jī)會(huì)。對(duì)什么都慢慢來(lái)、四平八穩(wěn)左顧右盼的人必然被市場(chǎng)淘汰,勝者屬于那些爭(zhēng)分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷者。

    后發(fā)制人。

    從制勝策略看,后發(fā)制人比先發(fā)制人更好,可以更多地吸收別人的經(jīng)驗(yàn),時(shí)機(jī)抓得更準(zhǔn),制勝把握更大。

    集中優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)突破。

    這一策略特別適用于小企業(yè),因?yàn)樾∑髽I(yè)人力、物力、財(cái)力比較弱,如果不把有限的力量集中起來(lái)很難取勝。

    趨利避害,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

    經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品,選擇什么樣的市場(chǎng),都要仔細(xì)掂量,發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)。

干應(yīng)該干的,干可以干的,有所為,有所不為。
    迂回取勝。

    小企業(yè)與人競(jìng)爭(zhēng)不能搞正面戰(zhàn),搞陣地戰(zhàn),而應(yīng)當(dāng)搞迂回戰(zhàn),干別人不敢干的,干別人不愿干的。

    積少成多,積微制勝。

    “積少成多”是一種謀略,一個(gè)有作為的經(jīng)營(yíng)者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去爭(zhēng)取每一個(gè)勝利,輕微利、追暴利的經(jīng)營(yíng)者未必一定成功。

    以廉制勝。

    “薄利多銷”是不少經(jīng)營(yíng)者善于采用的一種經(jīng)營(yíng)策略。“薄利多銷”前提是能多銷,“薄利少銷”則是不可取的。

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)  1  2  

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