昨天，A8音樂集團主席兼首席執(zhí)行官劉曉松出席第十屆高交會中國創(chuàng)業(yè)家論壇，大談創(chuàng)業(yè)歷程和心得，引得現(xiàn)場掌聲陣陣。
A8音樂2000年在深圳創(chuàng)立，經(jīng)過八年奮戰(zhàn)，今年在香港上市，隨著手機音樂熱潮的銳不可當(dāng)，A8也逐漸發(fā)展為中國電媒音樂市場的奠基者和領(lǐng)導(dǎo)者，“彩云之南”等膾炙人口的音樂作品，就是通過A8傳播出去的。
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數(shù)字音樂渠道解決盜版問題
雖然沉寂了幾年時間，但A8音樂在今年格外引人注目，隨著手機音樂市場的高速發(fā)展，A8的利潤和收入也大幅增長。今年6月12日，作為內(nèi)地最大的數(shù)字音樂平臺之一A8音樂在港交所主板掛牌上市。
“中國的音樂產(chǎn)業(yè)乃至全球的音樂產(chǎn)業(yè)都有一點被沙漠化了，傳統(tǒng)唱片是這樣的，CD被盜版太嚴(yán)重。在這種情況下，怎樣去建立一種商業(yè)模式，讓創(chuàng)作人員及銷售人員受益，就是A8在音樂當(dāng)中探索的路。簡單來說，我們做音樂的B2B，首先通過網(wǎng)站去發(fā)行推廣，推廣的歌曲紅了，就可以放到各個渠道上去賣給消費者，然后回過頭來給創(chuàng)作人員分成，全部通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行，這樣就節(jié)省了整個傳統(tǒng)唱片行業(yè)里面很多不必要的事。”劉曉松說，“我們是唱片公司、新型的音樂公司，賣出去的方式是通過手機的彩鈴。實際上，A8第一解決了歌手發(fā)行歌曲的問題，第二解決了這類歌曲盜版消費者的問題。”
劉曉松說道，以前用手機就是光打電話，現(xiàn)在手機功能越來越強，手機作為媒體終端已是勢不可擋的趨勢。在版權(quán)保護(hù)這一層面上，在手機上已經(jīng)取得很大的成就，可以幫助中國很多產(chǎn)業(yè)重新崛起，這是很重要的。
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創(chuàng)業(yè)要有深度套牢的準(zhǔn)備
“我自己在創(chuàng)業(yè)的時候也曾經(jīng)碰到困難，最困難的時候，當(dāng)時有一年的時間一分錢收入都沒有。”劉曉松說道，這種情況下是很痛苦的，如果你關(guān)了門，就害了好多人，因為好多人在跟著你干，你也跟他們描繪了遠(yuǎn)景，你今天關(guān)了門，就斷了很多人的夢想，甚至斷了很多人的下一頓飯，這種情況真是騎虎難下。 所以創(chuàng)業(yè)之初，更重要的是心理上的準(zhǔn)備，你要有一種十年、數(shù)十年的承諾，這是一種深度套牢，時間上、精力上的套牢，如果你沒有這種準(zhǔn)備，可能成功的幾率會減少。
劉曉松還總結(jié)了創(chuàng)業(yè)的三大關(guān)鍵問題。他說，第一，是立規(guī)矩，這是未來企業(yè)文化的基礎(chǔ)，當(dāng)企業(yè)成長起來以后，是企業(yè)文化決定成敗和能走到多高，所以一開始定規(guī)矩極其重要；第二，要定方向，方向要明確、單一、簡單、專注；第三，運營方面，現(xiàn)金流的管理是最重要的，有人說企業(yè)的失敗全部是現(xiàn)金流的失敗，如果現(xiàn)金流斷了，十天你的公司就完蛋。現(xiàn)在看到很多金融巨頭突然倒下，應(yīng)該是很有體會，所以對現(xiàn)金流的管理是老板一定要關(guān)注的。
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