幸福的企業都是相似的，而不幸的企業各有各的不幸。
幸福是一種心態，更是一種信仰。幸福的人和幸福的企業越來越多，就能夠構筑成一個幸福的中國。然而，幸福企業到底是什么？可以用加減乘除來詮釋。
加，是幸福企業的范疇。幸福企業之所以幸福，是因為在企業內“人人都感覺到幸�！�，而不光是老板、中高層或者某一部分人感到幸福，因此幸福企業的“幸福分值”是該企業每一個人幸福感之和的平均。換句話講，企業的幸福感應具備“兼濟天下”的儒家思想，歷史上子貢曾問孔子：“如有博施于民而能濟眾，何如？可謂仁乎？”孔子說：“何事于仁，必也圣乎！夫仁者，己欲立而立人，己欲達而達人�！薄安┦┯诿穸軡姟斌w現的正是兼濟天下的胸懷。這里的天下，可以首先界定為一個企業，往下延伸就可以界定為整個社會了，企業為社會創造的幸福感越大，社會反饋給企業及其成員的幸福感也就越多。
減，是幸福企業的真諦。現在的很多企業家明顯感覺到不如以前幸福，因為主觀上幸福的邊際效用在遞減，客觀上市場競爭激烈、風云變幻，企業的發展越來越難，有些企業的被動增長其實是以自己或他人不幸福為代價的。“幸�！笔窃趺磳懙模盒腋５摹靶摇弊志褪且粋�加，一個減，底下一個人民幣符號。“福”就是左邊一個衣服，右邊一口田，什么意思，就是說錢多錢少不重要，幸�？梢院芎唵�。企業家誰不想掙錢，可后來發現掙錢掙多了反而不幸福，就開始做減法了。實際上幸福的企業往往不是因為做得更多，而是因為做得更少，做你應該做的事，別著急那些你不能改變的事實。好多企業就死在多元化上面，現在發現多元化這條路很難走，而專一、專業、專注的企業活得很好，所以學會做減法就會很幸福。
乘，是幸福企業的精髓。幸福企業的核心精髓是企業文化，尤其是“以人為本”的企業文化。既然幸福是一種心態，那么感受、營造和傳播這種心態的，都是人，只有人才能帶動人，感染人、影響人、塑造人、成就人。只有人才能把幸福的力量不斷放大，甚至于放大到無窮無盡，所以“人傳人”就是幸福企業得以復制的乘數效應。在一個企業中，企業的共同價值要不斷被強化，才能使每個社會群體中的一員找到幸福。幸福的企業要“度己同時度人”，他們通過乘數效應，把幸�；蛘呤莻鞑バ腋５睦砟钤龠M一步地傳播出去，就像秉承我們創造財富的理念一樣，把它傳播得更深遠。
除，是幸福企業的心態。為什么有人遇到了消極會變得很消極，而有些人遇到消極反而會向另一個方向發展？據說幸福感的構成，50%是靠基因，10%是家庭、后天的環境影響，40%是靠后天自己的感悟，所以積極的人即便在假丑惡當中也會發現真善美，消極的人則相反。但凡幸福的企業，絕大多數甚至每一個員工都具有一顆平常心，不以物喜，不以己悲。幸福不是來自于得到的多，而是計較的少。什么叫幸福？能包容一切就是最大的幸福。而中庸文化里其實強調的就是包容，所以中華文化最核心的思想就是包容。有了包容一切的平常心，一個人或者一個企業就會在學會選擇的同時學會放棄，凡是主動放棄CYE的，他得到的一定比他放棄的更多。因此，一個人是否幸福就看你有沒有選擇的權利。現在很多企業的幸福感降低，很大的原因是因為預期和現實不匹配，基本的安全感受到影響，幸福感也會下降。如果我們不能改變人生的長度，我們是否還可以改變它的寬度？在這樣一個不確定的時代，如果保持一個確定的好心態，即便是苦難也當成財富，這樣的個人，或者企業，不幸福都難。
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