Tastemaker
Tastemaker是讓室內設計師與業主聯系的服務。他們將室內裝修服務——奢侈商品——按預算分類帶給業主。
Tastemaker其實在開發稍微不同的產品——可購家居用品的Pinterest。他們當前的產品——裝修服務市場——來自簡單的任務：了解人們購買家居用品的方式。在深入挖掘這個問題領域并與大量目標客戶交談后，他們發現人們在購物上有很多選擇，但在設計空間上真的需要幫助。
因此Tastemaker開始與室內裝修公司談，結果發現他們中很多人對在線小業務感興趣，以填補計劃表中的空白，但不知道如何能找到客戶。這是一次頓悟。Tastemaker知道他們會成為匹配者，推動他們之間的互動并帶來裝修工作。
他們是市場的供給一方，但多數業主不需要室內裝修服務，因此市場的需求一方需要證明存在。
他們要求最初談話中的部分裝修公司成為“庫存”。三家裝修公司同意了。此時Tastemaker的兩位技術型創始人開始開發網絡應用程序，但對如何工作存在很多懸而未決的問題。2位非技術型創始人不是等待他們去完成，而是出去找客戶。他們沒有網站，因此他們用筆、紙和電子郵件做一切事情。
通過挖掘他們的個人網絡，他們找到了首批客戶。他們到處問直到找到有人想要裝修房子，然后與他們談需要，并聯系最符合他們要求的裝修公司。
最初的工作進行得很順利。他們賺了錢，發現室內裝修市場是可行的，可以成為真正的業務。就像Vayable一樣，他們沒有做技術方面的前期工作。Tastemaker尋找供應過剩的人，幫他們聯系買家，進行互動并且手動完成一切。在這個過程中，他們了解了客戶/裝飾公司應符合互動，這可以幫助他們開發網絡應用程序，真正符合客戶和裝修設計師的需求。
結論
我希望你們——非技術型創始人——在你們技能有優勢的地方尋找想法，在這些領域你們不需要任何技術就能取得巨大進步。我絕對相信，技術在我示例的公司中對業務很重要。但這不是核心，不是主要的。沒有服務部分，技術沒有意義。當企業發展到一定規模并消除了手動痛苦時，就需要應用技術。
你們的技能非常寶貴。Vayable、Tastemaker和很多其他公司都證明，白手起家是可能的。因此我力勸你們利用你們已經有的優勢【創業網Cye.com.cn】。
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