從時(shí)間的角度來(lái)看，勇氣還包括持久的勇氣和突發(fā)的勇氣。持久的勇氣包括復(fù)原力和毅力。已故的瑞典記者斯蒂格·拉爾森在聯(lián)系到出版商前就開(kāi)始動(dòng)筆寫《千禧年》三部曲，這部小說(shuō)他本來(lái)要寫10卷的。這部作品一面世就迅速風(fēng)靡全球，成了最暢銷的小說(shuō)。拉爾夫·勞倫是布朗克斯一個(gè)德裔猶太人的孩子。他十幾歲的時(shí)候就在就讀的中學(xué)賣領(lǐng)結(jié)，放學(xué)后做西裝的買賣。從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，他就一步一個(gè)腳印地朝著理想邁進(jìn)，最終在2011年獲得了56億美元的年收入。納爾遜·曼德拉可以說(shuō)是關(guān)于持久的勇氣最偉大的例證。在他生命中長(zhǎng)達(dá)27年的時(shí)光里，他一直以政治犯的身份活著。出獄后4年，他當(dāng)選為南非的總統(tǒng)。這帶有傳奇色彩的人物的實(shí)例說(shuō)明了持久的勇氣的重要意義。這種勇氣讓人能正確對(duì)待挫折，忍受孤獨(dú)，不去計(jì)較世人的嘲諷，哪怕前途未卜也勇往直前，面對(duì)惡劣的環(huán)境和人們的反對(duì)依然故我。
突發(fā)的勇氣是指即刻做出艱難而正確的抉擇，這恰恰是一個(gè)人的真性情見(jiàn)分曉的時(shí)刻。一旦危機(jī)爆發(fā)，一個(gè)人如何快速應(yīng)對(duì)危機(jī)，如何做出決斷，能夠體現(xiàn)勇氣主導(dǎo)型人士的能耐。像比爾·蓋茨或者馬克·扎克伯格這樣的商業(yè)巨星毅然決定放棄哈佛大學(xué)優(yōu)越的教育資源而選擇輟學(xué)的例子，就讓我們見(jiàn)證了勇氣主導(dǎo)型人士的力量。若沒(méi)有拿下手中正在洽談的合同，就有可能發(fā)不出薪水，盡管企業(yè)創(chuàng)始人明白這一點(diǎn)，他依然竭盡全力聘用最好的人才，這樣的例子讓我們了解到了勇氣主導(dǎo)型人士的人格魅力。軍事領(lǐng)導(dǎo)人有持久的勇氣，他們并不是盲目無(wú)所畏懼，而是能從恐懼中得到全新的見(jiàn)解。喬治·巴頓將軍曾說(shuō)：“我們都有畏懼的東西。一個(gè)人越聰明，他就越會(huì)感到恐懼。而真正勇敢的人即使知道自己害怕，也會(huì)強(qiáng)迫自己繼續(xù)前進(jìn)。”巴頓將軍的這番話最能說(shuō)明勇氣的意義。
在商業(yè)世界中，企業(yè)每一階段的成長(zhǎng)和飛躍都需要領(lǐng)導(dǎo)人的勇氣。就像在制造飛機(jī)的同時(shí)學(xué)著飛翔;墜落懸崖時(shí)寄希望于在半空中抓住降落傘;關(guān)掉車燈在全國(guó)各地駕車旅行。雖然這些情況各不相同，但都需要人們?cè)诿鎸?duì)未知時(shí)有無(wú)所畏懼的勇氣。
運(yùn)氣主導(dǎo)型
幾乎所有企業(yè)家的成功或多或少都有運(yùn)氣的幫助，哪怕那些暫時(shí)看起來(lái)運(yùn)氣不佳的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也總會(huì)有時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的一天。人人都能意識(shí)到運(yùn)氣對(duì)一個(gè)人成功的推動(dòng)作用。常人眼里，運(yùn)氣總是來(lái)無(wú)影，去無(wú)蹤;何時(shí)出現(xiàn)全無(wú)規(guī)律，隨意且隨機(jī)，似乎完全不在我們的掌控范圍內(nèi)。我們似乎無(wú)法創(chuàng)造運(yùn)氣，也不能憑空想象或者做夢(mèng)祈禱好運(yùn)來(lái)。
然而，我們能以更加開(kāi)放變通的態(tài)度對(duì)待運(yùn)氣，在某些情況下還可以影響運(yùn)氣。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從根本上來(lái)講，運(yùn)氣是“幸運(yùn)兒的態(tài)度”和“幸運(yùn)關(guān)系網(wǎng)”催生的結(jié)果。運(yùn)氣導(dǎo)向型人士謙虛謹(jǐn)慎，有強(qiáng)烈的求知欲和樂(lè)觀向上的精神。這三個(gè)要素促成了幸運(yùn)關(guān)系網(wǎng)的產(chǎn)生。與傳統(tǒng)上基于溝通的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制不同，幸運(yùn)關(guān)系網(wǎng)是整體關(guān)系網(wǎng)的一部分。幸運(yùn)關(guān)系網(wǎng)是與那些看似對(duì)自己的事業(yè)并不具有非凡的戰(zhàn)略意義或者目前并不十分起眼的人之間的真實(shí)關(guān)系的特殊組合。短期來(lái)看與這群人的關(guān)系并不具有特別大的價(jià)值，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻有非凡的意義。除了認(rèn)定自己是幸運(yùn)兒這樣的態(tài)度外，在維持、拓展幸運(yùn)關(guān)系網(wǎng)這個(gè)有機(jī)的過(guò)程中，可以通過(guò)認(rèn)識(shí)下列四個(gè)因素，不斷提升自己的運(yùn)氣。具體有：主動(dòng)示弱、真誠(chéng)實(shí)在、慷慨大方和開(kāi)放變通。
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，承認(rèn)運(yùn)氣在人生中不可替代的作用并不容易。人們往往會(huì)把某些人的成功歸結(jié)為純粹運(yùn)氣的作用，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中只有少數(shù)人成功了。在我們的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，正確認(rèn)識(shí)運(yùn)氣的作用能使我們接受那些人生中不可控制的因素和事件。對(duì)于那些意外和突如其來(lái)的情況，我們常不愿意承認(rèn)人力的渺小。
讀了成功企業(yè)家的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在一個(gè)人成功的背后，可能因?yàn)樵?jiàn)過(guò)什么人，人生就發(fā)生了轉(zhuǎn)折，或者偶然遇到了什么情況，就改變了他(她)的創(chuàng)業(yè)或者職業(yè)發(fā)展的軌跡。這就是運(yùn)氣的作用。一般來(lái)講運(yùn)氣有三種類型：純粹的運(yùn)氣、與生俱來(lái)的運(yùn)氣和間接運(yùn)氣。我們無(wú)法改變純粹的運(yùn)氣，幾乎不能對(duì)與生俱來(lái)的運(yùn)氣做什么，但我們可以創(chuàng)造條件為自己帶來(lái)間接運(yùn)氣或者加強(qiáng)間接運(yùn)氣。
你和朋友一起吃飯，席間碰到朋友的朋友，這個(gè)人最終成了你最重要的客戶之一，那么這就是你的間接運(yùn)氣。要不是你的朋友選擇在那個(gè)時(shí)間、那家餐館用餐，或者若朋友的朋友因故無(wú)法到那家餐館用餐，你也不會(huì)有這樣的機(jī)緣。這里的運(yùn)氣受不同因素的控制，包括我們的態(tài)度和關(guān)系網(wǎng)等因素，最終帶來(lái)了比較積極的結(jié)果。
問(wèn)題是如何讓自己更幸運(yùn)呢?
首先，不管運(yùn)氣主導(dǎo)型人士有多么強(qiáng)大、多么成功，他們總會(huì)保持謙虛的態(tài)度。我們都會(huì)遇到巧合的情況，但是運(yùn)氣主導(dǎo)型人士非常謙虛，機(jī)會(huì)一來(lái)，他們就會(huì)趕緊抓住機(jī)遇，因?yàn)闄C(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。
其次，運(yùn)氣主導(dǎo)型人士由于非常謙虛，因而總會(huì)被強(qiáng)烈的求知欲驅(qū)使著前進(jìn)。長(zhǎng)此以往，他們會(huì)不斷質(zhì)疑、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。他們博覽群書(shū)，努力求索，積極討論和爭(zhēng)辯，不斷推陳出新，摒棄舊俗，為的就是更好地提高自己，重新審視自己和他人的觀點(diǎn)。他們會(huì)質(zhì)疑周圍的一切，提高自己把握機(jī)會(huì)進(jìn)行革新的概率。艾麗絲找到了仙境，難道純屬運(yùn)氣?還是因?yàn)樗龔?qiáng)烈的求知欲和開(kāi)放的心靈讓她勇敢地追隨著白兔?最終就是求知欲推動(dòng)了好運(yùn)氣的產(chǎn)生。
最后，也是最重要的一點(diǎn)，運(yùn)氣主導(dǎo)型人士是樂(lè)天派，這種樂(lè)觀精神是利用求知欲將理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的催化劑。因?yàn)樗麄兿嘈抛约耗艹删蛡ゴ蟮氖聵I(yè)，他們?yōu)榇藞?jiān)持不懈。通常情況下，運(yùn)氣主導(dǎo)型人士是正能量的給予者而不是接收者。誠(chéng)然，很多企業(yè)家身上兼有心靈和運(yùn)氣兩種主導(dǎo)因素，我們?nèi)绾慰创约旱倪\(yùn)氣常會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕覍?shí)現(xiàn)的心理暗示。
勞雷爾·托比曾是一位名不見(jiàn)經(jīng)傳的記者，因偶然的機(jī)會(huì)成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家。據(jù)她回憶：“我從不知道自己的將來(lái)會(huì)怎樣，人們會(huì)怎樣看我：‘勞雷爾將會(huì)成為一個(gè)企業(yè)家?’ ‘勞雷爾會(huì)成為一名作家?’‘勞雷爾是否能小有成就?’”1994年，托比在自己所住的公寓里舉辦雞尾酒會(huì)，一開(kāi)始想幫助媒體從業(yè)者聯(lián)絡(luò)感情。用她自己的話來(lái)說(shuō)，她從未想過(guò)這最終會(huì)成為一項(xiàng)事業(yè)。她后來(lái)要求客人按照自愿的原則來(lái)付費(fèi)，如果他們覺(jué)得這類聚會(huì)有用，就交納100美元。后來(lái)這種模式促成了媒體人聊吧(Mediabistro)的誕生。該企業(yè)于1994年成立，1996年上市，是最早的求職信息網(wǎng)站。2007年，該企業(yè)被朱庇特傳媒(Jupitermedia)以2300萬(wàn)美元的高價(jià)收購(gòu)。如今朱庇特傳媒已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://www.fswenwen.com" target="_blank">媒體從業(yè)人士求職、發(fā)布信息、刊登課程信息、聯(lián)系人及其他信息的地方。托比的成功很大程度上緣于她對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域持有謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，她對(duì)現(xiàn)實(shí)情況和人際關(guān)系持有難得的樂(lè)觀態(tài)度，堅(jiān)信有了天時(shí)地利的條件，人們會(huì)來(lái)幫助她成就自己的事業(yè)。當(dāng)然，在心靈、智慧、勇氣和運(yùn)氣四個(gè)主導(dǎo)因素中，托比還有很多其他值得感動(dòng)的特征。但是正因?yàn)樗龑?duì)世事的樂(lè)觀態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的正確把握，促成了有助于形成好運(yùn)的環(huán)境和條件，更加堅(jiān)定了她妥善利用這些運(yùn)氣的決心。托比必然是非常成功的，這其中幸運(yùn)兒的態(tài)度和幸運(yùn)關(guān)系網(wǎng)的聯(lián)合作用對(duì)她有莫大的幫助。
因此，在我們看來(lái)，我們常把某人的成功歸結(jié)為走運(yùn)，事實(shí)上間接運(yùn)氣是幸運(yùn)兒的態(tài)度和幸運(yùn)關(guān)系網(wǎng)綜合起作用的結(jié)果。因此，雖然我們無(wú)法否認(rèn)好運(yùn)延續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，運(yùn)氣是幸運(yùn)兒的專寵，但是運(yùn)氣主導(dǎo)型人士是用他們謙虛的態(tài)度、天生的求知欲和樂(lè)觀精神加上個(gè)人的幸運(yùn)關(guān)系網(wǎng)推動(dòng)了這個(gè)世界上最積極的力量和事件的產(chǎn)生。
本文節(jié)選自[加]安東尼·曾 [美]理查德·哈林頓 [加]謝全仁合著的《企業(yè)家的基因》。中信出版社出版
安東尼·曾：風(fēng)險(xiǎn)投資公司主博集團(tuán)CEO，互聯(lián)網(wǎng)咨詢服務(wù)公司澤菲爾創(chuàng)始人，巴特農(nóng)集團(tuán)高級(jí)合伙人兼副總裁。
理查德·哈林頓：主博集團(tuán)董事長(zhǎng)，曾任湯姆森公司董事長(zhǎng)兼CEO，任職期間帶領(lǐng)該公司轉(zhuǎn)型成為世界最大的信息服務(wù)和媒體公司——湯森路透。
謝全仁：廣受贊譽(yù)的商業(yè)大師，林哈特集團(tuán)創(chuàng)始人，曾為麥肯錫公司高級(jí)合伙人。他是美洲和亞洲地區(qū)各大公司的創(chuàng)始人、CEO和董事會(huì)深深信賴的資深顧問(wèn)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
