某連鎖企業(yè)的老總在一次給創(chuàng)業(yè)者講課時(shí)提到，他們將專門提出一項(xiàng)面向夫妻二人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃要求：申請(qǐng)加入該連鎖企業(yè)的必須是夫妻二人；夫妻雙方必須全職經(jīng)營(yíng)分店。由此可見(jiàn)，“夫妻店”不僅僅是老百姓談天說(shuō)地時(shí)的一種隨意提法，如今的企業(yè)老總們也開始把“夫妻店”問(wèn)題提到日程上來(lái)研究了。記者的一位朋友和愛(ài)人一起開了個(gè)服裝店，從起步到現(xiàn)在不到兩年，據(jù)他們跟記者透露的“保守估計(jì)”，年收益大概在十幾萬(wàn)元左右。這兩口子如今也是置房買車，羨煞旁人。說(shuō)起開“夫妻店”的經(jīng)驗(yàn)，他們感觸頗多。夫妻創(chuàng)業(yè)之所以成功，關(guān)鍵是有許多優(yōu)于其他創(chuàng)業(yè)形式的特征：
優(yōu)勢(shì)一：知己知彼，合作不隔心
如今很多人都提醒創(chuàng)業(yè)者們：“合伙的生意不好做呀”、“做生意千萬(wàn)別跟別人合伙”，而且生活中合伙創(chuàng)業(yè)最終雙方反目的例子也不少。這說(shuō)明什么？合作雙方誠(chéng)信不夠，面對(duì)利益互不謙讓等等�！胺蚱薜辍币话悴粫�(huì)出現(xiàn)這樣的情況——夫妻雙方知己知彼，互相了解，少了彼此間的爾虞我詐；倆人共同經(jīng)營(yíng)自己家的店，一般不會(huì)出現(xiàn)什么利益分配上的矛盾；雙方在經(jīng)營(yíng)上有了分歧，回家關(guān)起門來(lái)商量商量就解決了，即使談不來(lái)大吵一番，充其量也只算是夫妻吵架，“床頭吵架床尾合”，問(wèn)題不大。
優(yōu)勢(shì)二：夫妻一心，其利斷金
一旦夫妻二人做起了自己的生意，雙方往往都是心往一處想，勁往一處使，在經(jīng)營(yíng)理念和方法上一般不會(huì)出現(xiàn)大的分歧。這對(duì)創(chuàng)業(yè)起步及其以后的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。雙方做好了分工，各司其職，互相幫忙互相提醒，創(chuàng)業(yè)怎能不成功？
優(yōu)勢(shì)三：夫妻齊上陣，省工省力
如今很多的夫妻店基本上都是夫妻二人齊上陣，輪番看生意。小本買賣基本上也不用再花錢雇人了，省時(shí)省力，還省去了部分經(jīng)營(yíng)成本，跟其它的店比起來(lái)，優(yōu)勢(shì)豈不是很明顯。當(dāng)然，“夫妻店”的優(yōu)勢(shì)明顯歸明顯，但開“夫妻店”還是要講究秘訣的。
秘訣一：夫妻雙方共同創(chuàng)業(yè)，一定要做到意見(jiàn)統(tǒng)一
雙方應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇、經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)方法上首先統(tǒng)一看法，避免在創(chuàng)業(yè)之后由于意見(jiàn)不和出現(xiàn)分歧，影響雙方的創(chuàng)業(yè)積極性。
秘訣二：夫妻雙方應(yīng)該明確分工，各司其職
雙方應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中明確各自的任務(wù)和職責(zé)，比如誰(shuí)主外誰(shuí)主內(nèi)，誰(shuí)管進(jìn)貨誰(shuí)管銷售等等，責(zé)任明確之后按部就班地發(fā)展，可以避免創(chuàng)業(yè)之初興奮過(guò)后的惰性。而且雙方職責(zé)明確，能夠防止在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多的分歧。
秘訣三：夫妻雙方要多溝通，保持交流
很多夫妻創(chuàng)業(yè)者往往只顧著怎么賺錢，忽視了和對(duì)方的交流。維持夫妻感情是一方面，另一方面，也要注意到在雙方創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，對(duì)方還是你的合作伙伴，他或她對(duì)生意的一些新的想法也很重要。
秘訣四：賺錢別忘理財(cái)
夫妻創(chuàng)業(yè)目的就是為了讓生活更好一些。忙著賺錢的同時(shí)，雙方也應(yīng)該注意到，做生意也要過(guò)日子，賺錢不能忘了理財(cái)。打理好家庭財(cái)務(wù)，對(duì)維持長(zhǎng)遠(yuǎn)的家庭生活至關(guān)重要。夫妻雙方可以將一部分錢作為儲(chǔ)蓄或者其他理財(cái)資本，以作為長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的資本，有備才能無(wú)患。
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