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JVE非我雷霆行動戰略升級,打造共贏共生的“價值共同體”


cye.com.cn 時間:2021-5-14 9:17:09 來源: 作者: 我來說兩句

  電子煙網售禁令之下,電子煙行業掀起的新一輪圈地運動和廠家補貼亂戰正在呈現愈演愈烈之勢,瘋狂開店擴張成了眾多電子煙品牌2021年的“重頭戲”:包括悅客、鉑德、魔笛等多家品牌喊出“萬店計劃”,并推出眼花繚亂的補貼政策,大打補貼混戰。

  然而,眾多加盟商進入后卻發現并沒有想象中那么美好,想要拿到廠家口中豐厚的補貼往往意味著要達成廠家擬定的“幾乎無法完成”的考核標準,門檻極高。

  靠燒錢補貼造就的虛假“繁榮”注定只是一場泡沫,只管瘋狂開店卻沒有盈利模型的渠道模式,最終只會傷害渠道,無法支撐行業的長遠發展。

  如何解決這一行業痛點,成為驗證品牌能否在行業發展的馬拉松賽道中勝出的關鍵點。近日,國內電子煙行業領先品牌JVE非我在深圳舉行了一場“雷霆行動戰略發布會”,從企業戰略層級出發,給出了自己答案。


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  做行業健康發展的推動者,JVE非我雷霆行動戰略全面升級

  JVE非我始終堅持做行業健康發展的推動者。正是出于這樣的理念,JVE非我在去年首次發布并實施“雷霆行動”,旨在以雷霆之勢打擊通配、假貨,推動行業的健康發展。

  針對行業存在的通配、假貨泛濫的頑疾,JVE非我“雷霆行動”接連推出了“100萬根煙桿免費送”、“買兩盒霧化器送一根霧化桿”,以及“官方正品價格永遠比同級渠道通配假貨價格低1塊錢”等雷厲動作,向通配假貨發起沖鋒號。而在3月初,更是直接將三顆裝陶瓷芯的霧化器零售價直接調降至59元,以高品質的正品直接降維打擊通配和假貨。


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  JVE非我不遺余力地打擊通配、假貨的一系列動作在市場上引起了強烈的反響,更是在行業監管日益規范的背景下為整個行業樹立起了正能量的榜樣力量。

  在此基礎上,如今JVE非我將“雷霆行動”進一步上升至企業戰略層面,在此次發布會全面發布了其對于商業模式、渠道策略及產品策略的最新思考,重構電子煙行業人、貨、場的和諧共生關系,構建可持續的終端渠道盈利模型,賦能渠道成長。

  在高喊“萬店計劃”、大肆補貼混戰的當下,不少品牌陷入了爭當“展王”,只求數量、瘋狂拓店的單一思維模式之中,輕佻許下渠道客戶永遠拿不到的“補貼”承諾,想當然地將企業發展與門店數量劃上等號。

  這種短視逐利的亂象其實深深地傷害了渠道,也傷害著整個行業。近日就有媒體發布店鋪銷售業績(4月)調查結果顯示,其樣本中85%的店主表示店鋪銷售業績下降,僅有不到15%的店主做到了持平和上升。至于業績下滑的主要原因,不少店主認為這與用戶增長和開店速度沒能形成均衡發展的現象有關。

  因此,相比只惟量不求質的拓店和大肆燒錢“補貼”亂戰,品牌更需要思考的是自身到底需要怎樣的渠道模式,以及在這樣的渠道模式下,品牌能提供什么樣的產品模型和盈利模型來支撐渠道的持續經營,提升效益。

  對于JVE非我而言,全面升級雷霆行動戰略,從企業戰略、渠道策略、產品策略三個層面給出了清晰的布局,其底層邏輯就是與產業鏈上下游合作伙伴以及渠道客戶,打造共贏共生的“價值共同體”,推進行業的良性發展。


  全“芯”出擊,打造共贏共生的“價值共同體”

  基于對行業的認知和思考,JVE非我并沒有“隨大流”加入瘋狂的補貼混戰中,而是從渠道思維到產品思維,再到用戶思維的不斷認知升維過程中,逐漸明晰自身的戰略定位,并保持戰略定力,以差異化的渠道策略及產品策略走出了一條屬于自己的、更加健康的品牌發展路徑。

  在渠道方面,JVE非我宣布將構建“專賣店+網點”立體的渠道模式,在全國范圍內布局高效的品牌觸點,立體覆蓋不同的區域市場和消費層級。具體而言,JVE非我將打造3000家專賣店+30萬家網點的渠道體系,并且從產品支撐、信息系統支撐方面賦予渠道差異化且富有競爭力的內核生長動力。


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  產品策略上,作為具備產業鏈核“芯”技術的領先品牌,JVE非我認為產品并不是數量上的簡單疊加,而是堅持以核“芯”技術加持產品創新和迭代升級,以豐富的產品矩陣滿足不同的消費需求,以深刻的用戶洞察提供極致體驗,以強大的產品力賦能渠道的可持續成長,持續驅動行業的健康增長。與此同時,JVE非我將搭建生態伙伴管理和用戶管理一體化的集成數字化平臺,構建可控、可支持、可管理、可發展的渠道信息化能力,賦能渠道,從根本上提升渠道管理運營能力,讓客戶實實在在賺到錢,實現可持續的成長。

  品牌方面,JVE非我將持續加大品牌投入,強化品牌輸出,為渠道注入強大品牌力支撐。 作為國內電子煙行業的領先品牌之一,自成立以來,JVE非我通過認知的持續升維,產品和技術的迭代創新,企業發展戰略的升級引領,厚積薄發,取得了不俗的成績。此次發布會,JVE非我不僅帶來了4款極具競爭力的重磅新品,更以產品的越級升級、“芯”技術加持,免費贈送的降維打法,在行業嚴重同質化的競爭的當下,給出了企業持續發展的可行路徑,以及渠道盈利模型的解決方案。此次JVE非我全面升級雷霆行動戰略,有利于結束電子煙銷售渠道亂戰的混亂局面,推動行業的健康有序房展。

  面對充滿機遇的行業風口,想要走得更遠,取決于你與誰同行。而JVE非我毫無疑問將是走得最健康、走得最遠的品牌之一。

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