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  • 怎樣運(yùn)用創(chuàng)業(yè)資金?


    cye.com.cn 時(shí)間:2007-8-6 11:26:17 來源:中華創(chuàng)業(yè)致富網(wǎng) 作者: 我來說兩句


        如果你有辦法弄到資金,又肯拿來創(chuàng)業(yè)的話,就到了考驗(yàn)?zāi)隳芰Φ臅r(shí)候了。如何運(yùn)用有限的資金是一個(gè)非常重要的問題。

        借錢創(chuàng)業(yè),或許是很簡(jiǎn)單的事情,但也是一件危險(xiǎn)的事,因?yàn)橛脛e人的錢做生意,容易好高騖遠(yuǎn),輕率不實(shí)在,極易導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)很難成功。所以,即使要借貸創(chuàng)業(yè),也必須有自己的資金,尤其是小資本的生意,最好有過半的資金是自己付出的。只有這樣,才會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),每花一筆錢都由自己定,用得清醒,花得審慎。而且,創(chuàng)業(yè)不一定一次就成功,一旦失敗,陷人債務(wù)危機(jī),對(duì)將來再次創(chuàng)業(yè)會(huì)造成不利影響。

        一般的創(chuàng)業(yè)者,很容易忽視資金問題上的會(huì)計(jì)成本,有可能導(dǎo)致將來出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。創(chuàng)業(yè)者雖然滿腔創(chuàng)業(yè)熱忱,但如果缺乏理性思考和周全的計(jì)劃,認(rèn)為賺錢非常容易,在計(jì)劃上低估了會(huì)計(jì)成本,將會(huì)給企業(yè)帶來很大危險(xiǎn),那會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來營運(yùn)上的周轉(zhuǎn)不靈,資金不夠用。所以,一定要恰如其分地計(jì)算出會(huì)計(jì)成本,之后就不能隨意改動(dòng)。也不能把成本弄得過大,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期賺錢較難,成本太大,使得收回本金的機(jī)會(huì)減少,打擊創(chuàng)業(yè)信心。

        在增加現(xiàn)金流入方面,除了想方設(shè)法提高銷售之外,還可以通過提高顧客付款速度來實(shí)現(xiàn),例如,讓顧客30天內(nèi)而不是60天內(nèi)付款,就可提前30天收回現(xiàn)金,加快資金周轉(zhuǎn)速度,會(huì)給急需現(xiàn)金的新創(chuàng)企業(yè)帶來意想不到的好處。

        為避免發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)象,最好是珍惜手上的現(xiàn)金,盡量保存。如果不是非常必要,那么能租房子與設(shè)備就不要花巨資購買。這就是為什么有些創(chuàng)業(yè)者,明知房地產(chǎn)即將升值,在創(chuàng)業(yè)之初也寧可租用辦公室而不是購買寫字樓。不要為了表明自己有實(shí)力而大量購買設(shè)備,盡量留出多現(xiàn)現(xiàn)金作為創(chuàng)業(yè)的儲(chǔ)備力量。

        另外,在宣傳費(fèi)用上面,一定要慎重,宣傳雖有必要,但企業(yè)真正成功并不靠它,所以在創(chuàng)業(yè)之初不要花大量的錢搞宣傳,以致拖垮企業(yè),要知道,宣傳費(fèi)用產(chǎn)生實(shí)際效益是要花很長時(shí)間的,所以,宣傳只要到位就行,不能影響到資金的流轉(zhuǎn)。

        創(chuàng)業(yè)者通常容易在計(jì)算毛利上犯兩個(gè)較極端的錯(cuò)誤。第一種就是對(duì)自己的產(chǎn)品沒有信心,害怕與人競(jìng)爭(zhēng),將毛利訂得很低,很可能出現(xiàn)商品賣光卻無利可圖的現(xiàn)象。另一種就是由于不了解市場(chǎng)規(guī)律,希圖賺得越多越好,將毛利訂得很高,導(dǎo)致商品賣不出去,形成積壓,由于沒有生意,利潤也就無從談起。因此,要恰當(dāng)?shù)卣莆蘸米约旱氖罩胶恻c(diǎn),

        對(duì)自己的資金支出與收入有較清醒的認(rèn)識(shí),這樣才能定以合理的利潤率,使自己的生意一帆風(fēng)順,保持資金流轉(zhuǎn)暢通,讓創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)大大增加。

       

     

     

     



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