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創(chuàng)業(yè)之初如何進行財務管理?


cye.com.cn 時間:2007-8-23 11:27:13 來源:世界經理人 作者: 我來說兩句

   如何合理分配利潤才能讓股東齊心協(xié)力?

    問題:準備和幾個朋友一起創(chuàng)辦一家公司,我負責找企業(yè)管理的相關資料,重點是如何才能讓所有股東都能長期開心的合作下去?因為沒經驗,請大家指點,謝謝。

    解答:首先要確定是不是提問中的所有股東都登記在股東名錄當中,接下來是要確定用什么基準作為登記的股權比率?如果大家是以現(xiàn)金出資的比率作為登記的股權比率的依據(jù),那么分配利潤比較不是問題。建議可以在企業(yè)長期發(fā)展需要與股東個人收入之間權衡后,透過股東會決議將利潤中的某個比率拿出來作為分配,然后依據(jù)每個人的持股比率分配。

    若其中有人不是以現(xiàn)金出資比率作為股權登記的基礎而是以技術、管理、或品牌來參與,這比較會造成在分配的時候產生爭議;也可能因為是大家以現(xiàn)金出資作為登記的比率,但是在公司經營上出力不等,或績效結果不同,或勞逸不均等事實,造成利潤分配時的爭議。針對這種情形也許可以考慮以下的方式來解決。

    第一,盡量協(xié)商,并以文字列入有關規(guī)章制度中,或立為合約。企業(yè)永遠都在動蕩中尋找短暫的平衡。清楚認識這一點,有助于股東的團結。

    第二,盡力處理人的問題:合伙創(chuàng)業(yè)能長期合作、開辦下去,關鍵是合伙人之間的關系處理,是否互相信任。一般來說,長久合作順利的企業(yè)有以下幾個特點:

    1.合伙人之間關系良好,互相信任。為做到這個:一是要求合伙之間互相熟悉、至少建立較好的信任關系;二是合伙后,合伙人之間應進行溝通,保持之間對業(yè)務信息的充分了解,并及時溝通對企業(yè)發(fā)展的思路,解決分歧。

    2.合伙人之間基于能力的優(yōu)勢互補,基于對企業(yè)貢獻的股權和利益分配,不做破壞公司利益的事情,合伙人之間不要有一方為了自己利益,而侵害、侵占其他合伙人利益的行為。

    3.最后也是非常重要的一點,當企業(yè)發(fā)展順利的情況下,合伙人之間存在的小利益沖突會被掩蓋,當企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時,之間的矛盾就容易被激發(fā)。

    啟動資金如何籌集?

    問題:我公司剛剛創(chuàng)立,產品是無公害有機肥料,在河北、山東的一些蔬菜基地做過實驗,效果良好,吸引不少客戶簽單。

    現(xiàn)在的困難是缺乏資金擴大生產,不知如何籌集資金。公司現(xiàn)有生產線一套,廠房1,000余平方米。但貸款非常難,我也不太清楚具體手續(xù),請問我們公司如何才能籌集到一筆資金?

    解答:建議從下列方面著手。

    1.債務融資

    a)從銀行等金融機構融資。該方法對于一個處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)來說一般不適用,因為這個時候企業(yè)一方面還沒有建立信用,另外企業(yè)也缺乏固定資產進行抵押或擔保。如果企業(yè)有必要的資產,并且急需資金周轉的情況下,典當可能比銀行是一個更快捷的選擇。

    b)選擇融資租賃。也就是企業(yè)生產用的設備、設施等固定資產,企業(yè)可以不選擇購買,而是找租賃公司用融資租賃的形式,這樣可以為企業(yè)節(jié)省一大筆固定資金支出。當然這種方式下,你的營業(yè)利潤率必須超過借款利率。

 

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