阿里巴巴“欺詐門”事件后，昨日，阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云與阿里巴巴前任CEO衛(wèi)哲首次同臺面對媒體，在青島舉行的“中國綠色公司年會”關(guān)于企業(yè)價值觀的論壇似乎也變成了馬云的新聞發(fā)布會。他表示，衛(wèi)哲的離開就是自己承擔(dān)的責(zé)任，也是自己在阿里巴巴11年來最大的痛，是自己給了兄弟一道傷疤。**********本\文\來\源\于\創(chuàng)\業(yè)\網(wǎng) c)y)e.c(o(m.c(n版|權(quán)所{有
馬云稱要堅守“牌坊”**********本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
作為國內(nèi)B2B電子商務(wù)的知名企業(yè)，今年2月，阿里巴巴交易平臺上爆出2326名“中國供應(yīng)商”涉嫌欺詐，并有上百名阿里巴巴的銷售人員牽涉其中。事件發(fā)生后，阿里巴巴很快做出反應(yīng)，公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職。馬云的表現(xiàn)被業(yè)界看做是“揮淚斬馬謖”，也被認為是超級公關(guān)秀。**********本\文\來\源\于\創(chuàng)\業(yè)\網(wǎng) c)y)e.c(o(m.c(n版|權(quán)所{有
回顧自己當(dāng)時的取舍，馬云稱，企業(yè)家的資源是稀缺的，企業(yè)家的兄弟恩情資源更稀缺，但公司出了這樣的事，就一定要有人為此付出代價，為此付出代價的一定是CEO。企業(yè)家可以培養(yǎng)。“這是不是最好的解決方案我不知道，但這是最正確的方案，我沒有辦法追求完美，天下沒有最完美的解決方案。”馬云表示。**********本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
有觀點認為，馬云也應(yīng)在此事件中承擔(dān)責(zé)任，他昨日回應(yīng)稱，“我承擔(dān)的就是衛(wèi)哲的離開，這是我在阿里巴巴11年來最大的痛，因為是兄弟，失去的是親情。”**********本\文\來\源\于\創(chuàng)\業(yè)\網(wǎng) c)y)e.c(o(m.c(n版|權(quán)所{有
此次事件也引起業(yè)界對于企業(yè)是否應(yīng)該有價值觀以及如何堅守價值觀的普遍關(guān)注。“馬云揮淚斬衛(wèi)哲”也讓外界質(zhì)疑馬云做事總是太高調(diào)。
對此馬云表示，高調(diào)是因為堅持，堅持并不代表阿里巴巴做得好，做不好才要堅持。現(xiàn)在既然“牌坊”已經(jīng)立起來了，就要堅守下去，阿里巴巴想做的是百年企業(yè)。但現(xiàn)在公司才成長十幾年，每一年都活得很辛苦，目前離品牌還很遠。而關(guān)于愛作秀、太高調(diào)一說，馬云則說“Don't care”。**********本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"o"m.c"n版"權(quán)"所"有
馬云出資支持衛(wèi)哲轉(zhuǎn)行**********本文來源于創(chuàng)}業(yè)}網(wǎng) c}y}e.c}o}m.c}n版}權(quán)}所]有
衛(wèi)哲起初坐在臺下做聽眾，最后應(yīng)主持人要求才上場。對于“欺詐門”事件，衛(wèi)哲昨日并未做正面回應(yīng)。他總結(jié)，阿里巴巴教會自己兩件事，第一，中國互聯(lián)網(wǎng)不需要一個更會賺錢的公司；第二，不要總是想著捕捉機會，而是要找到問題。
衛(wèi)哲現(xiàn)場公布自己目前正在做投資，已成立一個基金，專門關(guān)注投資市場中的“爛尾樓”，即那些被人遺忘的還沒有上市的公司，希望把自己十幾年做CEO的經(jīng)驗用來幫助這些企業(yè)。而馬云是該基金目前第一個確定的出資人。
對于衛(wèi)哲的新職業(yè)，馬云表示，離開阿里的衛(wèi)哲不需要自己幫助，但自己卻給了他一個“大禮”，就是這道傷疤，傷疤會比他身上任何一個勛章都值錢。 **********本文來源于創(chuàng)}業(yè)}網(wǎng) c}y}e.c}o}m.c}n版}權(quán)}所]有
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