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重慶南岸服務(wù)支持青年創(chuàng)業(yè)微型企業(yè)


cye.com.cn 時間:2012-12-25 7:45:49 來源:中國青年報 作者:田文生 我來說兩句

  營養(yǎng)“微企根” 培育“創(chuàng)業(yè)芽”

  團重慶南岸區(qū)委多措并舉服務(wù)青年創(chuàng)辦微型企業(yè)

  力推微型企業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),是重慶市“十大民生工程”之一。近年來,大批重慶青年投身到這場創(chuàng)業(yè)洪流之中,期望從小企業(yè)起步,成就本土的“比爾·蓋茨”。

    在創(chuàng)業(yè)者由“種子”成為“禾苗”的關(guān)鍵時刻,重慶市南岸區(qū)的共青團組織及時給予“陽光雨露”,送資金、送培訓(xùn)、送導(dǎo)師、送市場,托舉起青年創(chuàng)業(yè)者飛向夢想的翅膀。

    無息借款雪中送炭

    受助企業(yè)鳳凰涅獲千萬元風投資金

    2010年,癡迷于嵌入式系統(tǒng)研究的李鍵大學畢業(yè)了。隨后,他成立公司,設(shè)計出自己的產(chǎn)品,很快就賺得幾十萬元。

    躊躇滿志的李鍵致力于開發(fā)出可批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,但是,產(chǎn)品在普遍適用方面出了問題,他虧得精光,還欠下債務(wù),最初跟著他干的一撥人走得只剩一個。

    挫折沒有擊垮李鍵的信心,他堅信卷材行走速度越來越快,糾偏系統(tǒng)將越來越有市場。但是,資金成了他東山再起的最大障礙。

    經(jīng)過一系列規(guī)范的評審后,李鍵幸運地成為團組織“青鋒計劃”的第一批受益者,15萬元無息借款讓他從最艱難的處境中緩過勁來。

    渡過難關(guān)的他很快嗅到成功的氣息:去年,他公司的產(chǎn)品已經(jīng)開始小批量試用,迄今沒有出現(xiàn)任何問題,公司毛利率數(shù)以十萬元計。他的設(shè)計還獲得了軟件著作權(quán)和國家級發(fā)明專利。

    沈利川是“青鋒計劃”的又一獲益者,有望在商業(yè)上獲得巨大的成功。

    從重慶大學研究生畢業(yè)后,他曾做過公務(wù)員,2008年,“下海”的他做過軟件開發(fā)、企業(yè)高管,2011年,他成立自己的工作室,開發(fā)交通行業(yè)的實用軟件。

    為實現(xiàn)夢想,沈利川賣掉自己的所有房產(chǎn),還押上了自己掙得和借來的200多萬元。即便如此,對于這個需要巨額研發(fā)投入的行業(yè),資金壓力依然讓他舉步維艱。

    “青鋒計劃”適時化解了他的資金難題,更重要的是,團組織的關(guān)心,讓他“在最困難的時候,感受到信心,畢竟,這代表自己得到了他人和組織的認可。”

    而今,沈利川已成為備受矚目的商界新星,他的公司已成功申請3項國家專利技術(shù),并和美國一家上市公司簽訂合作協(xié)議,獲得1000萬元風險投資;同時,他和合作者正在積極籌備,最遲后年在美國OTCBB板塊上市。他的公司員工已由最初的8人發(fā)展到46人,前景看好。

    多年來,一大批像李鍵、沈利川一樣的青年人才,在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的節(jié)骨眼上,得到團組織的資金幫扶,開始飛向夢想的航程。

    其背后,是團組織的積極努力。

    團南岸區(qū)委聯(lián)合重慶銀行、中國郵儲銀行等4家在區(qū)支行,在微企中大力實施青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目,為創(chuàng)業(yè)青年提供低息、小額貸款,2012年累計向創(chuàng)辦微企的青年發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款3500萬元。為了解決微企抵押物不足的問題,探索新形勢下金融支持小微企業(yè)發(fā)展的新模式,團區(qū)委與擔保公司合作,采用存貨、知識產(chǎn)權(quán)等擔保方式,為3戶微企貸款提供了擔保服務(wù)。

    團南岸區(qū)委爭取重慶市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會和區(qū)政府的大力支持,籌集了130萬元南岸區(qū)青年創(chuàng)業(yè)專項基金,并在此基礎(chǔ)上啟動“青鋒計劃”,為有創(chuàng)業(yè)意愿、能力、基礎(chǔ)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年提供無息借款。

    送市場、送導(dǎo)師、送培訓(xùn)

    個性化服務(wù)讓創(chuàng)業(yè)扶持更具針對性

    市場,是青年創(chuàng)業(yè)的又一個關(guān)鍵詞,也成為團南岸區(qū)委扶持青年創(chuàng)業(yè)的重要抓手。

    2006年,癡迷于手工制作的陳宏從鐵路行業(yè)停薪留職,開創(chuàng)了自己的巧藝手工坊,提供各種手工的原材料,讓顧客在店員的指導(dǎo)下做自己喜愛的手工DIY作品。

    很快,因為對手工的熱愛和執(zhí)著,以及手工DIY行業(yè)的獨特經(jīng)營模式和創(chuàng)意空間,陳宏就在業(yè)界確立了自己的“江湖地位”。在很多同行被淘汰出局的時候,她牢牢地站穩(wěn)了腳跟,這也更堅定了陳宏要將巧藝手工坊發(fā)展擴大的信心。但隨著外出培訓(xùn)增多、租金上漲、增加手工項目原材料、制作公司形象宣傳等費用的增加,她漸漸感受到市場的壓力。

    顧客似乎越來越挑剔,尤其是店面,如果裝修不夠精致、面積不夠?qū)挸ǎ櫩途秃苋菀琢魇А吘梗@是一個以“小資”白領(lǐng)和他們的孩子為主要消費對象的行業(yè)。

    很長一段時間在樓梯口過道開設(shè)門店的陳宏,從團區(qū)委的項目得到資金支持。而今,她裝修一新的150多平方米的新門店吸引了越來越多的顧客。

    更關(guān)鍵的是,團區(qū)委擬將她的手工制作項目引入青少年活動中心。這讓陳宏看到了更大的希望:越來越多的孩子可能接觸甚至喜歡上手工制作,在參與制作的過程中,感受到快樂。在此過程中,了解這一行業(yè)的家長可能會越來越多,市場就會越來越大。

    近年來,團南岸區(qū)委在有關(guān)部門的幫助下,積極組織60余名微企創(chuàng)業(yè)青年與茶園工業(yè)園區(qū)的企業(yè)進行產(chǎn)品市場對接。茶園企業(yè)優(yōu)先使用微企生產(chǎn)的產(chǎn)品。通過這種區(qū)內(nèi)配套的形式,幫助創(chuàng)辦微企的青年充分利用南岸區(qū)本地市場資源,搭建起相互交流、資源共享的平臺。

    團區(qū)委還積極聯(lián)系區(qū)人社局、區(qū)職業(yè)技能學校等職能部門和培訓(xùn)機構(gòu),針對有創(chuàng)業(yè)意愿的青年累計舉辦50余期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)青年達600人次。

    同時,團區(qū)委通過整合各級青聯(lián)、青企協(xié)等資源,積極聘請在區(qū)高校教授、企業(yè)家、職業(yè)指導(dǎo)師等,組建了擁有45名師資的青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團,為有需求的創(chuàng)業(yè)青年配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,并定期開展活動。

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