自2015年，李克強總理在政府工作報告中提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”和“互聯網+”的戰(zhàn)略后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮在中國迅速興起，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯網結合的領域也成了創(chuàng)業(yè)者最青睞的創(chuàng)業(yè)方向之一。不少優(yōu)秀的企業(yè)迅速成長，大有成為下一個“獨角獸”之勢。
但政策鼓勵是一方面，創(chuàng)業(yè)過程中仍會遇到一些令創(chuàng)業(yè)者“痛不欲生”的現實問題，正所謂機遇與挑戰(zhàn)并存。在創(chuàng)業(yè)邦和中國社科院社會學研究所社會心理學研究中心等機構分別發(fā)布的《年度創(chuàng)業(yè)者報告》和《中國創(chuàng)業(yè)心態(tài)調查報告》中可以看到，近年創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中遭遇了人才缺乏、資金不足、經濟形勢波動、市場競爭激烈與技術缺乏等困難。
根據創(chuàng)業(yè)邦的數據顯示：64.19%的創(chuàng)業(yè)者認為企業(yè)發(fā)展過程中面臨的最主要的困難是“人才缺乏”,57.21%的創(chuàng)業(yè)者選擇“資金困難”,51.97%的創(chuàng)業(yè)者覺得“市場開拓困難”,38.43%的創(chuàng)業(yè)者選擇了“同類產品太多，競爭激烈”，而36.24%的創(chuàng)業(yè)者選擇了“人力、房租等成本連年上漲”。
由此可見，人才的缺乏、融資的困難、市場開拓的困境、市場競爭的激烈和創(chuàng)業(yè)成本的逐年上升，是創(chuàng)業(yè)者明顯的幾大痛點。
創(chuàng)業(yè)浪潮興起之后，也伴隨著創(chuàng)業(yè)公司的倒閉潮。而創(chuàng)業(yè)者的明顯痛點，也往往決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。
以上門洗車O2O創(chuàng)業(yè)公司“功夫洗車”為例，2015年10月24日，“功夫洗車”宣布關閉上門洗車業(yè)務，究其原因主要在于：產品和服務同質化現象嚴重，導致市場競爭激烈;業(yè)務模式單一，使用戶對平臺的用戶粘性較低。大批新的企業(yè)涌入市場，導致舊的企業(yè)不斷倒下。
昔日明星創(chuàng)業(yè)公司“淘在路上”，也是因為沒有迅速解決企業(yè)痛點，最終走向末路。作為曾經知名的電商平臺，“淘在路上”倒閉的主要原因來自：資金鏈斷裂、商業(yè)模式沒有太大競爭力、團隊內耗等問題。其實，這些問題普遍存在于創(chuàng)業(yè)過程中。房產、醫(yī)療、美容、教育、生鮮等行業(yè)的諸多初創(chuàng)企業(yè)，都面臨著類似的問題，如果不能解決這些創(chuàng)業(yè)過程中的基本痛點問題，那么企業(yè)離倒閉真的只有一步之遙。
創(chuàng)業(yè)過程中的痛點并不只是在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后才出現的，很多痛點恰恰是隱藏在注冊公司之初。
舉例來看，股權分配糾紛就是很多初創(chuàng)公司的難言之痛。大多數初創(chuàng)者并沒有股權分配經驗，在創(chuàng)業(yè)初始，往往選擇“股權均分”的分配結構。而這其實是不合理的，隨著公司的發(fā)展壯大，容易造成創(chuàng)始人之間的對峙，導致公司決策的僵局。比如明星創(chuàng)業(yè)項目“泡面吧”，就是由于合伙人之間股權糾紛而隕落。
除此以外，知識產權被搶注也給了初創(chuàng)者很多血淋淋的教訓。有很多心懷叵測的人專門盯著新聞消息，一看到有初創(chuàng)公司融到錢，就馬上搶注該公司商標。初創(chuàng)公司原本花費幾百塊錢就能申請成功的商標，后來卻可能需要花更多錢從注冊者手中購買。iPhone、滴滴、陌陌都吃過這方面的虧，其中陌陌為此付出了高昂的代價，這些都是創(chuàng)業(yè)者對知識產權沒有明確的認知導致的。
為了更好地幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)痛點，規(guī)避創(chuàng)業(yè)過程中的大坑，為他們提供一站式高品質的創(chuàng)業(yè)服務，騰訊將在8月18日-9月18日，攜手百家優(yōu)質服務商共同為創(chuàng)業(yè)者打造中國首屆頂尖創(chuàng)業(yè)者的狂歡節(jié)——“騰訊創(chuàng)業(yè)節(jié)”，為創(chuàng)業(yè)者加油助力。創(chuàng)業(yè)節(jié)特別準備了8億紅包，將在活動期間免費分享給創(chuàng)業(yè)者，并聚集了明星CEO、服務商、創(chuàng)業(yè)社群和媒體等合作伙伴，與創(chuàng)業(yè)者共同分享創(chuàng)業(yè)的經驗與快樂。活動期間，騰訊創(chuàng)業(yè)服務平臺還將推出系列優(yōu)惠，讓創(chuàng)業(yè)者低價享受優(yōu)質的企業(yè)服務。
據悉，為了幫助中國雙創(chuàng)力量的成長，除了國家政策的大力支持外，社會上不少企業(yè)與相關機構也對中國雙創(chuàng)力量的發(fā)展起著積極的推動作用。此次騰訊創(chuàng)業(yè)節(jié)也是騰訊攜手眾創(chuàng)空間一起為創(chuàng)業(yè)者造福利，讓他們在這一天找到心靈的歸屬感和創(chuàng)業(yè)服務的可信賴感。目前，騰訊眾創(chuàng)空間已在全國布局了30個線下空間，面積超過100萬平方，旨在以產業(yè)生態(tài)的概念營造孵化環(huán)境，形成聚合全要素全分享的平臺，成為驅動雙創(chuàng)經濟發(fā)展的新范式。并推出創(chuàng)服、創(chuàng)孵、創(chuàng)培、創(chuàng)投、創(chuàng)星五大服務標準，分別從創(chuàng)業(yè)者成長全周期的需求出發(fā)，在創(chuàng)業(yè)服務、載體辦公、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)選星五個維度幫助創(chuàng)業(yè)者成長。
其中在創(chuàng)服方面，上線了創(chuàng)業(yè)服務平臺，針對創(chuàng)業(yè)者痛點，為他們提供一站式高品質的創(chuàng)業(yè)服務。使創(chuàng)業(yè)者把時間與精力全部聚焦在主營業(yè)務上，由創(chuàng)服平臺來整合針對企業(yè)服務的第三方，解決創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。目前，騰訊創(chuàng)服平臺已整合研發(fā)、人才、企業(yè)管理等基礎領域在內的9大類300多項服務，覆蓋創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)意到項目成熟各個不同創(chuàng)業(yè)階段。并為品質把關，保證第三方服務商的服務質量，助力100家服務商成為行業(yè)標桿。
如今，在騰訊越來越開放的創(chuàng)服新生態(tài)下，創(chuàng)業(yè)者不再是“孤軍奮戰(zhàn)”，而是多方資源共同助力其成長、發(fā)展。而通過服務創(chuàng)業(yè)者，騰訊也將與服務商共同打造標桿式服務生態(tài)閉環(huán)，實現共贏。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
