剛剛結(jié)束的第114屆廣交會，無論交易量還是采購人數(shù)，都出現(xiàn)了不同程度的下滑。而近日一份針對珠三角一千多家中小外貿(mào)企業(yè)所做的調(diào)研報告顯示，在珠三角地區(qū)一千多家中小微外貿(mào)企業(yè)中，有20.09%的企業(yè)存在因為匯率波動而推掉訂單的現(xiàn)象。2013年以來，企業(yè)平均推掉的訂單額達到57.8萬美元。
《華夏時報》記者近期對珠三角外貿(mào)企業(yè)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有單不接的背后，是代工企業(yè)不斷被壓縮的利潤。如今制造企業(yè)大都正處在轉(zhuǎn)型升級的陣痛期，企業(yè)將注意力全部集中于壓縮成本、打造品牌和拓寬銷售渠道。
但是，這場以政府為主導(dǎo)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級正遭遇瓶頸。要完成制造業(yè)的蛻變，在多位企業(yè)人士看來，還需要進一步改革。而目前的升級僅停留在一些技巧和手段上，真正的技術(shù)創(chuàng)新則由于缺乏政策保障而裹足不前，企業(yè)都期待著能真正提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極性的政策出臺。
小步升級
珠三角企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級在深圳華強北、東門商圈等地已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
據(jù)深圳寶安區(qū)松崗街道經(jīng)濟科技辦專門負(fù)責(zé)為企業(yè)服務(wù)的蔡主任了解，很多外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷后，一邊繼續(xù)做代工，一邊開始做自己的牌子入駐國內(nèi)商場專柜，有的還在淘寶網(wǎng)上打造自己的品牌。
位于寶安石巖的維珍妮服裝企業(yè)，此前專為國際內(nèi)衣高端品牌“維多利亞的秘密”代工，在掌握技術(shù)后，從去年開始在國內(nèi)打造自己的品牌，在大型商場開設(shè)專賣店。該公司員工羅小姐告訴本報記者，同樣質(zhì)量的一款內(nèi)衣，國外品牌要比國內(nèi)品牌貴上五六百元，二者品牌附加值相距甚遠(yuǎn)。
廣州煒業(yè)皮具有限公司總經(jīng)理劉文虎近期主要依靠壓縮成本改善企業(yè)環(huán)境。據(jù)他介紹，皮具行業(yè)毛利潤從三年前的百分之五六十，下降至目前的百分之二三十，原來的利潤高主要在于人工成本、原材料、物流流通成本都較低，而現(xiàn)在成本上漲，賣價又提不上去，企業(yè)沒辦法做到技術(shù)升級，必須依賴人工。
“我們有同行轉(zhuǎn)移到越南生產(chǎn)，利潤可以回歸到百分之五六十，主要是因為那邊勞動力成本低。”劉文虎說。同珠三角很多企業(yè)一樣，他們開始從自己生產(chǎn)轉(zhuǎn)向重點接單，然后組織原材料，再分包給一些小廠來做。因為相對而言，小廠的管理成本、場地租金成本，以及生產(chǎn)成本都比大廠要低得多。
如今，在觀瀾富士康工廠內(nèi)，便駐扎著各類中小工廠，富士康接單后，為了縮減成本，再分包給成本更低的小企業(yè)。
人工成本、原材料上漲以及人民幣升值這三重因素，是目前代工業(yè)和外貿(mào)企業(yè)面臨的普遍問題。
記者采訪多家制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)，以代工為主的制造業(yè)，主要通過壓縮成本、打造品牌，以及拓寬銷售渠道等小步升級的方式，而自己生產(chǎn)零部件的制造企業(yè)，則努力通過技術(shù)升級來提升產(chǎn)品附加值。
廣東順德順炎新材料有限公司由此前的佛山市順德區(qū)順炎塑料有限公司改造而來，老板傅曼華正在通過改變管理方式提升效益，讓員工享有公司內(nèi)部股份，參與企業(yè)分紅，提高員工待遇，這明顯提高了公司的生產(chǎn)效率。在塑料生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)上，有些產(chǎn)品在國際上獲獎后，還可以提高產(chǎn)品的附加值和銷售價格。
“提高產(chǎn)品技術(shù)含量和性能，做高端產(chǎn)品，做很多同行暫時做不出來的東西，這樣企業(yè)就會有定價權(quán)，利潤自然水漲船高。”傅曼華稱。
漫長陣痛期
在剛剛結(jié)束的秋季廣交會上，二期廣東省出口成交1.2億美元，較上屆下降4.1%。這對正處于轉(zhuǎn)型升級階段的中國制造業(yè)而言，外貿(mào)減少似乎并不奇怪。
寶安觀瀾意恒昌制衣廠邱廠長告訴記者，現(xiàn)在客戶都會拿東南亞一些國家的價格做對比，很顯然，越南、泰國的人工成本要比中國低。
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