(云智時(shí)代/陳毅東)對(duì)于每一位走在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者而言,都期望在在不久的將來(lái)華麗轉(zhuǎn)身,讓自己的技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式得到大眾和市場(chǎng)的認(rèn)可,為每一位用戶帶去價(jià)值,成為萬(wàn)眾矚目的“獨(dú)角獸”。
人工智能熱度不減,AI獨(dú)角獸們也風(fēng)頭正盛。2018年在世界經(jīng)濟(jì)論壇(World Economic Forum)夏季達(dá)沃斯論壇(Summer Davos)北京舉行期間,中國(guó)貨幣網(wǎng)發(fā)布報(bào)告,列出中國(guó)14家估值達(dá)到或超過(guò)10億美元的人工智能公司,這些“獨(dú)角獸”公司的總價(jià)值達(dá)到405億美元。
雖然人工智能技術(shù)早已走出實(shí)驗(yàn)室,正向各行各業(yè)滲透,但真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地卻成為了AI重新定義頭部的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)需要應(yīng)用,產(chǎn)品需要市場(chǎng),一流的解決方案需要一流的標(biāo)桿客戶,AI創(chuàng)業(yè)者們正全力以赴的尋找行業(yè)應(yīng)用的土壤,讓自己打磨的最小可驗(yàn)證原型(MVP),在客戶端生根發(fā)芽。
AWS AI Fusion Award (“AAFA”) 人工智能聚•變大獎(jiǎng)賽正是這樣一座橋梁。這次活動(dòng)由AWS、AI+創(chuàng)業(yè)營(yíng)、溪山天使會(huì)和甲子光年共同發(fā)起,邀請(qǐng)了20余位來(lái)自大企業(yè)的資深評(píng)委兼行業(yè)導(dǎo)師,幫助泛人工智能領(lǐng)域(AI/數(shù)據(jù)分析/物聯(lián)網(wǎng))的創(chuàng)業(yè)者去對(duì)接資源,一起剖析行業(yè)需求,把脈應(yīng)用場(chǎng)景,直擊落地痛點(diǎn),探索合作方向,協(xié)力打造最具價(jià)值潛力的行業(yè)應(yīng)用和解決方案。
AI商業(yè)化,他們一拍即合
“獨(dú)角獸”的光環(huán)并不屬于每一位創(chuàng)業(yè)者,有的洞察了先機(jī)卻躊躇不前,有的收獲了掌聲卻丟掉了初心,有的突破了技術(shù)高地卻倒在商業(yè)化的門(mén)檻之前。面對(duì)未來(lái),AI的商業(yè)化進(jìn)程該何去何從?
AI+創(chuàng)業(yè)營(yíng)的發(fā)起人姚欣身上的標(biāo)簽有很多,都與創(chuàng)業(yè)緊密相關(guān),他曾是PPTV網(wǎng)絡(luò)電視的創(chuàng)始人。他回憶道,“2007年,PPTV就已經(jīng)有1.5億用戶了,但到最終成為‘十億美元’公司,卻花了7年時(shí)間。”
姚欣認(rèn)為,AI的商業(yè)化才剛剛開(kāi)始,“AI的應(yīng)用場(chǎng)景就是創(chuàng)業(yè)公司要有能力去接觸到To B的場(chǎng)景和客戶,這真的是一個(gè)巨大的壁壘和門(mén)檻。”
2018年,姚欣參加了AWS re:Invent大會(huì),他意外發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)全球最重量級(jí)的云計(jì)算創(chuàng)新大會(huì),隨處可見(jiàn)基于云,利用AI改變行業(yè)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)業(yè)案例,這讓他深受觸動(dòng)和啟發(fā)。
AWS提供的創(chuàng)新土壤,不僅拉近了AI初創(chuàng)企業(yè)與應(yīng)用場(chǎng)景的距離,也為姚欣判斷投資決策提供了依據(jù)。姚欣很快找到了AWS中國(guó)跨國(guó)企業(yè)及市場(chǎng)營(yíng)銷拓展部總經(jīng)理林家偉,希望與AWS一起尋找真正能夠讓AI落地的商業(yè)場(chǎng)景。
AWS的模式也同樣吸引了溪山天使會(huì)創(chuàng)始人、主席許暉,他是最早的一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)辦的溪山天使會(huì)成為了30多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的兼職合伙人,為初創(chuàng)企業(yè)提供資金,提供對(duì)接市場(chǎng)和客戶的通道,為初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建商業(yè)模式提供幫助。
“我們正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代,AI能夠解決產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)原有的問(wèn)題,提升效率,降低成本,降低不確定性”,許暉說(shuō)。
多年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn),讓許暉嘗試在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代,用新的游戲規(guī)則打造初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)投和客戶的利益共同體,許暉表示,“一定要幫初創(chuàng)企業(yè)在商業(yè)化道路上找到‘種子客戶’,去驗(yàn)證MVP;進(jìn)而讓主流客戶成為初創(chuàng)企業(yè)的賦能者,不僅成為AI項(xiàng)目所需數(shù)據(jù)的能力源泉,還要成為它的投資人。”
“近幾年一些關(guān)于AI獨(dú)角獸的光環(huán)、估值的神話和增長(zhǎng)的故事,其實(shí)已經(jīng)慢慢安靜下來(lái)了,2019年的AI將重新定義頭部”,甲子光年創(chuàng)始人&CEO張一甲說(shuō)。
自從創(chuàng)辦新銳科技媒體甲子光年那一刻起,張一甲就已經(jīng)跟AI創(chuàng)業(yè)者緊緊的捆綁在了一起,作為一家科技媒體和智庫(kù),讓她有機(jī)會(huì)接觸到眾多的AI項(xiàng)目,并將這些案例總結(jié)成方法論。張一甲表示,“想辦法提煉出來(lái)一些共同的標(biāo)準(zhǔn),共同的打法,共同的尋找product/market fit(產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配)的方式,啟發(fā)更多前仆后繼的AI創(chuàng)業(yè)者可以在商業(yè)化進(jìn)程中找到自己的玩法。”
如何將技術(shù)和商業(yè)變革真正的結(jié)合,AI還有很長(zhǎng)的路要走,不過(guò)AI商業(yè)化的新賽道已經(jīng)打開(kāi)。
AI新賽道,一起碰撞火花
如今的AWS已經(jīng)聚集成為巨大的AI工作流(workload)資源池,林家偉說(shuō),“全球85%的Tensorflow的工作流跑在AWS上面。”
AWS DeepRacer是一款1:18賽車,為開(kāi)發(fā)者提供了一種開(kāi)始強(qiáng)化學(xué)習(xí) (RL) 的有趣方式。有了AWS DeepRacer,開(kāi)發(fā)者現(xiàn)在可通過(guò)自動(dòng)駕駛親身體驗(yàn)RL、實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。開(kāi)發(fā)者可以通過(guò)基于云的3D賽車模擬器開(kāi)始使用虛擬汽車和賽道,并獲得真實(shí)體驗(yàn),可以將訓(xùn)練有素的模型部署到AWS DeepRacer中并與好友比賽,或參與全球AWS DeepRacer聯(lián)盟競(jìng)技。
即使AWS上聚集了海量的AI從業(yè)者,林家偉坦言這還不夠,“AI的發(fā)展方向要跟行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用深深的契合。只有跟更多的合作伙伴一起共同執(zhí)行,AWS才能Touch到更多的AI創(chuàng)業(yè)公司,幫助它們持續(xù)成長(zhǎng)。”
因?yàn)锳I如果要在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中崛起,就必須要跟行業(yè)巨頭做朋友,跟產(chǎn)業(yè)鏈上的主導(dǎo)者去做朋友,一起推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和變革。張一甲指出,“未來(lái)是行業(yè)巨頭和初創(chuàng)企業(yè)一起共贏的、并行繁榮的時(shí)代,有的做主干道,有的去毛細(xì)血管,深入到最后的一公里去把問(wèn)題解決,大家都能夠在這個(gè)過(guò)程中獲得價(jià)值。”
這次大獎(jiǎng)賽,共設(shè)置了4條賽道:企業(yè)服務(wù)、金融、智能制造和消費(fèi),在這些行業(yè)人工智能替代人類工作崗位的焦慮和碰撞尤為激烈。姚欣分析指出,“首先,這四個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)化程度高,信息化水平成熟;其次,數(shù)據(jù)比較多維度,線上線下都有,這能夠讓AI創(chuàng)業(yè)者在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)充分的行業(yè)脫穎而出。”
賽制上,組委會(huì)為AI創(chuàng)業(yè)者和他們的項(xiàng)目安排了跟行業(yè)專家和導(dǎo)師之間,充分打磨和對(duì)接的紐帶。姚欣強(qiáng)調(diào),“AI創(chuàng)業(yè)者通過(guò)比賽打磨和評(píng)估項(xiàng)目的MVP,得到來(lái)自行業(yè)客戶的真實(shí)反饋和建議,投資人的真知灼見(jiàn),這可能是最重要的價(jià)值,哪怕項(xiàng)目沒(méi)有獲獎(jiǎng)。”
“創(chuàng)業(yè)者真正的成功是用戶的認(rèn)可,最可怕的是不知道用戶在哪里、市場(chǎng)在哪里”,許暉說(shuō),“每一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)真正被主流客戶認(rèn)可那一瞬間,其實(shí)已經(jīng)離成功很近了。”
本次AAFA大賽分三個(gè)階段。第一階段是技術(shù)交流,創(chuàng)業(yè)公司帶著項(xiàng)目讓專家來(lái)驗(yàn)證他們的技術(shù);第二階段是產(chǎn)品打磨,通過(guò)技術(shù)驗(yàn)證的選手進(jìn)入產(chǎn)品打磨會(huì)階段,在每條賽道上組委會(huì)都請(qǐng)行業(yè)專家、評(píng)委來(lái)跟創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行一對(duì)一的交流,幫助他們尋找行業(yè)應(yīng)用亮點(diǎn);第三階段是總決賽,進(jìn)入總決賽的創(chuàng)業(yè)公司,會(huì)與投資人、行業(yè)專家一起碰撞火花。
結(jié)語(yǔ)
基于對(duì)AI商業(yè)化的相同認(rèn)知,AAFA大賽的組委會(huì)成員們一拍即合,他們希望將本次大賽辦成與以往創(chuàng)業(yè)路演,創(chuàng)業(yè)評(píng)審等賽事不同的模式,通過(guò)AAFA努力營(yíng)造初創(chuàng)企業(yè)跟投資人、行業(yè)專家和客戶火花碰撞的平臺(tái)。用回歸商業(yè)本質(zhì)的鮮明“主張”,為未來(lái)的AI“獨(dú)角獸”的商業(yè)化進(jìn)程鋪平道路!
AAFA賽事流程
AAFA專家和評(píng)審
AAFA獎(jiǎng)品
進(jìn)入每一個(gè)賽程都會(huì)有相應(yīng)獎(jiǎng)品。
進(jìn)入第一階段技術(shù)交流的公司,將獲得價(jià)值近萬(wàn)元人民幣的AWS服務(wù)抵扣券;
進(jìn)入第二階段產(chǎn)品打磨的創(chuàng)業(yè)公司,可以直接和行業(yè)專家面對(duì)面,還能獲得3萬(wàn)元人民幣的AWS服務(wù)抵扣券;
進(jìn)入最后總決賽的團(tuán)隊(duì),則可以獲得6萬(wàn)元的服務(wù)抵扣券和今年在美國(guó)拉斯維加斯舉辦的AWS re:Invent大會(huì)價(jià)值1799美金的門(mén)票一張;
最后每個(gè)賽道的MVP,還可以獲得10萬(wàn)元的AWS服務(wù)抵扣券以及AWS re:Invent大會(huì)展位的50%折扣。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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