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■林格（右一）和團隊成員在北大附小護送孩子過馬路 ■供圖/櫻婷夢（請作者與本報聯系）)
■林格昨天在建外SOHO打起橫幅宣傳安全出行知識 ■攝影/本報記者 王曉溪
人物故事
從事公益活動一炮走紅 無意中發現公益也能當作安身立命的事業來經營———
因在中關村組織“人肉斑馬線”活動，22歲的大四學生林格和他所在的團隊“青年安全聯盟”一炮走紅。而在從事公益活動的時候，林格和他的團隊淘到了第一桶金——獲得了一家飲料企業的贊助。從此，林格率領團隊走上了一條嶄新的創業道路——公益創業之路。
所謂公益創業，即一種社會組織(企業、非盈利組織等)在經營過程中，將社會價值與經濟價值創造性地融合的過程。據《中國青年報》的一份調查顯示，66.7％的被調查者認為，大學生公益創業的路子能緩解目前大學生的就業壓力。而上月結束的“聯想青年公益創業計劃決賽”，10個獲勝的大學生公益團隊分享了100萬元的獎金，并獲得了專業培訓的機會。
林格和他的團隊并沒有分享到成功的喜悅，但是他們看到了希望�！拔乙郧案緵]有想到，公益也可以被當作一項安身立命的事業來做”。
創業行動
從事公益活動 獲得人生第一桶金
林格把他們的團隊命名為“青年安全聯盟”，旨在提倡和幫助人們實現安全出行。這個建成不到一年的團隊有5名核心成員，都是大學生，或在�；蚣磳厴I。昨天下午，林格和另一個核心成員沈玲拿著橫幅還有印有團隊標記的T恤，在建外SOHO附近，向路人們宣傳著安全出行的知識。
其實，無論林格還是沈玲，他們的公益活動經歷都是從學校開始的。林格在中央民族大學學習音樂教育，入校后經常和老師同學一起去敬老院、孤兒院義務演出；而在北京物資學院讀書的沈玲在大一時就成為了學校的青年志愿者，并一度成為其中的負責人。
在參與公益活動的過程中，林格看到了人們對公益服務的巨大需求。隨后，他在網上發起了一個“愛心時光當鋪”活動，即在網上征集網友，幫助需要幫忙的人，如無人照看的小孩。這樣一個“玩”的想法得到了網友的熱烈響應。不久后，他又收到朋友的請求，說中關村的交通擁堵，希望他們能為路人的出行提供服務。林格于是據此和朋友們在中關村的路口組織了一起“人肉斑馬線”活動。近百人打起 “停下來并不寂寞，跨過去成為傳說”等橫幅，提醒人們關注交通安全，引來眾多媒體關注。
這讓林格和他的同伴首次感受到了“公益活動”的力量。林格團隊新穎的公益理念和方式，也為他們贏得了一家大型飲料企業的青睞。如今，林格團隊已與該企業達成合作：對方出資，林格團隊來負責實施安全出行的公益活動。林格說，過去搞活動都是根據大家的建議，先確定活動，再進行準備；現在跟企業打交道，則是先要確定一個項目計劃，分析它的社會影響，策劃它的實施細節，特別是要告訴企業它能給企業帶來什么。
林格說，其實，這第一桶金并沒有多少錢，它更像是一次嘗試。在他的造血模式中，利用公益活動的社會性，向企業申請贊助，通過公益活動推廣企業品牌；反過來，企業的贊助不僅可以維系公益的發展，也可以滿足團隊的生活需要。
轉變觀念
求職遇到困難 轉變思路公益創業
其實，最開始，林格并沒有想到或者說并不知道“公益創業”這條路，和很多大學生一樣，他的求職之路也是從一遍遍的投簡歷和面試開始的。
22歲的林格學的是音樂，由于擔心自己毫無工作經驗，他在大三便開始了求職之路，目標是宣傳企劃方面的工作�！拔抑肋@個專業很難就業，我很擔心，每天都會失眠”，林格說，當他面試的時候，考官都會嫌他年紀小，“眼神中充滿了不屑”。
幾經周折，林格好不容易找到了一份工作，但一個月后他辭職了�！拔也荒苓m應那種環境、人事關系，最重要的是它很難滿足我的理想。我喜歡更加自由一些的生活，自己能夠主宰自己”。辭職后的林格主要通過做業余模特、參加商業演出獲得收入。然而，這些也并非他理想中的事業模式。
讓林格沒有想到的是，反而是他一直當作“業余愛好”來從事的公益活動，讓他找到了適合自己的創業道路。其中的契機，就是去年聯想公司在北京啟動的“聯想青年公益創業計劃”。林格很想參與這項計劃，他坦承，吸引他的一個原因是主辦方會為獲勝者進行專門的“公益活動”培訓，另一方面，獲勝者可以獲得10萬元的獎金也是一個很大的刺激。
盡管最后林格和團隊并未獲勝，但這次活動卻讓他的職業觀念有了一個極大的轉變：“原來‘公益’也可以當作人生的一項事業來經營�！绷指裾f，“原來我可以謀生的事情就在我身邊，但是我卻始終沒有意識到。”
發展趨勢
公益領域就業 尚有巨大挖掘潛力
民政部2009年9月發布的《中國慈善發展報告(2009)》顯示， 截至2008年底，中國已注冊和非注冊的各類民間公益組織已有142.3萬個。若按每個組織7名員工估算，有近1000萬人已在社會公益機構實現就業。
而根據西方發達國家的經驗，公益機構創造的就業機會可占城鎮就業數量的10%。按照中國已有1000萬公益從業者的數據，對比中國近3億人的城鎮就業數量，目前這一比例僅為3%，中國公益領域就業的潛力還亟待挖掘。
中國社科院社會政策研究中心副主任楊團曾表示，“我國在社會服務領域的非營利就業人口至少應該為892萬人。而目前這個領域的就業人口不過50余萬人，也就是說，可以增長15倍以上�！甭撓牍镜那嗄旯鎰摌I計劃，就是旨在引導更多的青年人投身公益事業，并為青年群體就業提供新的思路。
但記者注意到，以林格為代表的大學生在“公益創業”方面還是存在著很多的問題。林格說，以前他們做公益都是先確定活動，再根據活動來簡單地安排實施細節，沒有長久的打算，而這個“計劃”比賽，卻要求先要有一個長久發展的項目，再有實施項目的計劃，還有各種項目論證的數據，甚至還包括了商業回報等方面。林格的團隊在確定項目第一個環節便開始吵架，爭論不休：社會上需要的公益太多，哪個更打眼，更有發展前途，誰也說不好。當確定了“安全出行”項目后，數據又成了一大障礙。由于網上很難找到準確數據，他們不得不集體到北京的諸多繁華街道，在車流中實地考察，計算流量。
最終，林格他們失敗了，與獲勝的那些團隊相比，他們的項目計劃缺少了吸引力，實施細節也缺乏科學的縝密，一句話：這些僅僅憑著熱情干公益的學生“雜牌軍”，敗給了那些專業性強、針對性強的“正規軍”。
“真要把公益當作事業來經營，我們需要學習的還太多太多”，林格的話，也許代表了諸多正在公益創業路上摸索的個人或團隊的處境。
■文/本報記者 滿羿 實習記者 徐天
記者手記
創業也需轉變觀念
在采訪林格的時候，他有一句話令我印象至深：“原來我可以謀生的，能夠實現我的理想的，就在我的身邊。”
最初，和絕大多數人一樣，林格以為“公益”只是純粹的做好事，或者說只是為了榮譽感做事。但在組織、從事公益活動的過程中，他發現公益不僅能助人，同樣也能“自助”——為他提供一條可安身立命的事業之路。
正是觀念的轉變，讓大學畢業的林格踏上了“公益創業”的道路。也許，這條路走得不一定順利，林格也不一定就能獲得成功，但無論如何，他敏銳的觸角，他無畏的探索，至少比被動的等待更令人尊敬，也更能啟發無數囿于傳統觀念而苦苦尋覓工作不得的大學畢業生們——創業的道路萬萬千，并非傳統的開實體公司、辦實體工廠方能稱之為創業。
今年的政府工作報告中提出，我國要進行經濟發展方式的轉變。經濟轉型，建設和諧社會，其中就離不開民間組織、社會力量的參與和支持。發達國家的經驗表明，民間組織參與社會服務、社會管理的天地廣闊。而在這個天地里，還會不斷涌現出創造產值、刺激消費、安排就業、增加收入的服務形式和消費新熱點。
正在探索“公益創業”之路的林格，無疑已經看到了社會服務這片有待發掘的熱土的價值。林格以及更多的像林格這樣把公益事業轉變為公益創業的人，他們也許沒有更多的社會經驗，沒有更高的專業技能，甚至他們的智力也并不超常，但他們捕捉到了社會提供的新機會，從而發現了一條新的創業之路。衷心祝愿，他們在公益創業這條道路上越走越好。
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