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　　創(chuàng)業(yè)兵法三：

　　財務(wù)制度要明晰

　　公司剛成立時，所用的費(fèi)用進(jìn)出都從吳啟東手上經(jīng)過。由于缺乏財務(wù)管理經(jīng)驗，其公司的成本、利潤甚至連是否虧本都成了一筆糊涂賬。這對Cye.com.cn團(tuán)隊成員的心態(tài)產(chǎn)生了影響，也導(dǎo)致公司沒有財務(wù)報表交給稅務(wù)局。最后，吳啟東利用政府對財務(wù)外包的免費(fèi)政策，請專門的財務(wù)公司來處理財務(wù)才解決了問題。

　　“創(chuàng)業(yè)之前的兼職雖然看似‘小打小鬧’，但讓我從中學(xué)到了很多東西。”吳啟東說：“比如兩個‘鐵三角理論’——在真正開始創(chuàng)業(yè)之前，要有一個好的項目、一個好團(tuán)隊和足夠的啟動資金；創(chuàng)業(yè)之后，在企業(yè)內(nèi)部，要具備好財務(wù)制度、好管理和好營銷三要素。”