“創新工場”的工資水平只有微軟、谷歌和百度的一半，而且存在較大風險。在一個十分重視穩定和名聲的文化中，說服年輕人進行創業是很困難的。李開復表示，一些家長在回信中曾表達了“我兒子的成功就全靠您了”之類的話。
3.害怕失敗：在硅谷的創業文化中，失敗甚至是值得慶祝的。很多成功的企業家表示，失敗教給了他們最多的東西。一些風險投資人也更愿意投資有失敗經歷的團隊。在中國卻并非如此。他說：“人們不理解風險和失敗。”在中國，創業公司的失敗意味著放棄，而不是重新開始，這限制了企業家的經歷，阻礙了創新。
4.一切從人開始：李開復說：“YCombinator在中國將很難經營，因為很難找到合格的投資對象。通常要調查幾百家創業公司才能找到兩家出色的。”在中國，先要找到合適的人員，然后再研究創業項目。目前，“創新工場”正支持兩家外部的創業公司，另外五個項目是“創新工場”內部建立的。
李開復表示，隨著企業家獲得更好的培訓，優秀創業公司的比例會增加。在建立“創新工場”時，他與Idealab的比爾·格羅斯(BillGross)進行了討論，決定為其支持的所有創業公司提供一些相同的模式，包括集中的人力資源、監控服務和其他工具。
李開復表示，“創新工場”現在已經人才濟濟，同時表示人才是吸引投資的重要因素。當他開始招聘時，馬上收到了7000份簡歷。到第一個月底，“創新工場”有4萬份Cye.com.cn建立需要篩選。起初他們挑選了大約30名工程師。目前，公司的數據庫中有超過10萬份簡歷，這為創業公司的人才招聘提供了便利。
5.以不同的視角面對中國市場：李開復表示，盡管中美兩國的移動互聯網、游戲、電子商務和云計算都發展迅速，但卻存在一些或明顯或微妙的差異，而這些差異會影響創業公司的發展。比如，iPhone和Android在中國尚未實現很好的發展，原因是價格太貴，同時，與運營商的合同太復雜，而且不符合標準。諾基亞擁有很大的市場份額，但在移動互聯網方面卻落后于其他公司。這些都是中國的開發者需要面對的問題。
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