直銷確實(shí)是創(chuàng)業(yè)選擇之一，但未必對于每個(gè)人都能成功，實(shí)際上，任何行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，成功者都是少數(shù)，直銷也不例外。任何一個(gè)行業(yè)都有成功的關(guān)鍵因素，個(gè)人認(rèn)為直銷創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素為：正確的選擇、不懈的進(jìn)取、歸零的心態(tài)。
正確的選擇
選擇與努力的關(guān)系，一直是直銷屆熱門的話題，有人說，選擇大于努力，這個(gè)是有一定道理的。做正確的事比正確做事更重要，否則南轅北轍，再努力也不能達(dá)到目標(biāo)。
我國直銷業(yè)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有6000多家企業(yè)，應(yīng)該選擇哪家公司作為直銷創(chuàng)業(yè)平臺(tái)呢?
首先，分析目標(biāo)企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)主打產(chǎn)品的生命周期。在一個(gè)特定市場上，任何一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品都有生命周期：幼稚期、成長期、成熟期、衰退期。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一家直銷企業(yè)進(jìn)入一個(gè)國家或一個(gè)大的區(qū)域市場通常都遵守這樣的生命周期規(guī)律：前2-3年內(nèi)是幼稚期，幼稚期的第1年，市場處于開發(fā)階段，公司和主打產(chǎn)品知名度都比較低，市場總量增長不快，隨著市場推廣和產(chǎn)品口碑效應(yīng)，第2、3年市場將會(huì)以較快的速度增長;第3-8或10年是成長期，這一階段，公司和主打產(chǎn)品品牌的知名度迅速提升，需求高速增長，銷售量增長很快;8-10年后通常就進(jìn)入成熟期，成熟期可能持續(xù)5-10年，甚至更長時(shí)間。成熟期公司和主打產(chǎn)品品牌知名度很高，但是需求增長率不高，甚至在成熟期后期出現(xiàn)市場飽和，同類產(chǎn)品的競爭較為激烈;15或20年后，將進(jìn)入衰退期。
市場明顯萎縮，除非有新的競爭力強(qiáng)的主打產(chǎn)品出現(xiàn)，企業(yè)的銷售額將逐步下降。選擇一家剛剛進(jìn)入我國市場的大型外資企業(yè)或者剛剛開盤的民族企業(yè)，市場增長前景相對比在我國已經(jīng)運(yùn)作了8年甚至10年以上的企業(yè)樂觀。隨著處于幼稚期或成長期目標(biāo)直銷公司銷售額的快速增長，既使能力一般的從業(yè)人員，也可能能分享到公司增長帶來的收入增長;反之，選擇了一家處于成熟期甚至是衰退期的公司，既使這家公司規(guī)模再大，由于市場基本飽和，公司銷售額增長很慢，甚至負(fù)增長，作為后入的從業(yè)人員很難獲得收入的持續(xù)增長。
其次，分析目標(biāo)直銷公司的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是最基本的，沒有行之有效性價(jià)比高的產(chǎn)品，事業(yè)將難以持續(xù)發(fā)展。主打產(chǎn)品最好具有高度差異化，而需求深入人心，比同行業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)，且在別國或別的市場已經(jīng)驗(yàn)證其功效。對于剛剛研究出來的新產(chǎn)品，雖然冠以激動(dòng)人心的概念，實(shí)際還沒有被市場驗(yàn)證其功效，其功效還存在很大的不確定性，應(yīng)該慎重選擇。另外，還需要考察產(chǎn)品組合，雖然不能說產(chǎn)品越多越好，但產(chǎn)品過于單一，非但影響單個(gè)客戶的平均購買額，另一方面單一產(chǎn)品本身的生命周期規(guī)律性也將給創(chuàng)業(yè)持續(xù)性帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。
最后，公司和制度。公司首先要合法，最好是已經(jīng)獲得直銷牌照的公司。另外，公司的背景、研發(fā)實(shí)力、理念等都需要考察。制度方面，最好是人性化而又對業(yè)務(wù)精英重獎(jiǎng)，可以給從業(yè)者一個(gè)相對溫和而又有壓力的適宜成長的環(huán)境，否則，太過殘酷的制度，會(huì)把創(chuàng)業(yè)的夢想扼殺在襁褓中。
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