在昨日的達沃斯論壇上，搜狐CEO張朝陽接受媒體專訪，就搜狐未來發(fā)展思路及互聯(lián)網趨勢進行了解讀。
訪談中，張朝陽再次提及與互聯(lián)網創(chuàng)新密切相關的知識產權保護等問題。張朝陽指出，目前在中國，由于面臨人才流失、創(chuàng)新產品遭侵權等原因，小公司的創(chuàng)業(yè)風險非常大，難有生存空間。
張朝陽表示，對創(chuàng)新產業(yè)來說，包括人才和著作權在內的知識是企業(yè)的全部，而目前國內在這方面的保護力度不足，成為互聯(lián)網產業(yè)在發(fā)展中遇到的最大障礙。
以下為張朝陽觀點摘錄。
張朝陽：
我們對互聯(lián)網市場和未來發(fā)展有自己的理想，從長遠來講，完成這個理想也和搜狐股東的利益相符。搜狐股價目前太低了，但是即使股價較高，我們現(xiàn)在也沒有出售的意向。我認為搜狐是長期的經營，對我來說沒有理由現(xiàn)在選擇退出。
很明顯，百度一直都是谷歌退出的直接受益者。但是，我認為勢頭現(xiàn)在在我們這邊，這將幫助我們在未來幾年增加市場份額。搜狐正尋求進行在無線互聯(lián)網領域進行一筆小型并購。
我們嘗試了三次，最終我們能夠推出一款非常成功的游戲。團隊非常優(yōu)秀，因此我們認為這是一個很好的戰(zhàn)略。搜狐經歷了一段穩(wěn)定的成熟期后正在孕育新的爆發(fā)點，如果現(xiàn)在被收購，肯定不是一個理想的價格，除了賺錢，搜狐還有使命沒有完成。
在微博之前，還沒有一個社交網絡在中國實現(xiàn)真正意義上的流行，但微博爆發(fā)了。通過市場證明一種爆發(fā)模式實屬不易，名人效應是被證明的，因此對搜狐有借鑒意義。但搜狐也一直在尋求社交網絡的差異化。
目前使用微博的人，以媒體圈和名人居多。這兩個圈子里的人可能覺得微博很了不得，但實際上還有巨大的市場板塊未被發(fā)掘。
從以前的搜狐博客開始，搜狐就試圖尋找一條草根之路，我們希望我們的產品能更注重功能性和關系型互動，往大眾化的方向探尋。
目前，搜狐可以說是打擊盜版網絡視頻的領導人。過去，盜版網絡視頻適用避風港原則，即網絡服務商被告知網站上有侵權內容，則有義務將該內容刪除。但 我認為，目前的中國互聯(lián)網盜版情況應適用紅旗原則，也就是說，侵權內容已經是顯而易見的，就像是紅旗一樣飄揚。在這種情況下，就算沒有權利人發(fā)出通知，網 絡服務商也不能視而不見或推脫責任。
我們相信，只有先鋪好道路，才能傳遞信息。而在視頻業(yè)務上，打擊盜版不能僅靠搜狐通過法律手段完成，必須由媒體幫助，建立起社會共識。
在中國，小公司的創(chuàng)業(yè)風險非常大。硅谷的大學生創(chuàng)業(yè)者一旦做出創(chuàng)新，一個很重要的出路就是將公司賣掉，但在中國，大公司所要做的只是高薪挖走創(chuàng)業(yè)公司的人才，輕松復制其模式。這就是為什么中國的互聯(lián)網產業(yè)永遠只有幾家巨頭在做，小公司沒有生存空間。
所有發(fā)展的最大障礙是對知識產權的保護，對創(chuàng)新產業(yè)來說，知識就是全部。這包括對人才和著作權的保護，后者如上所述，直接影響到互聯(lián)網娛樂產業(yè)能否健康發(fā)展，前者則是創(chuàng)新的根本。
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