帶著這些問(wèn)題去搜集信息，這些信息對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是非常寶貴的。
接下來(lái)我們談?wù)劊瑒?chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到底該如何做。
上面說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不只是一份紙面上的作品，而應(yīng)該把它視為一份活的文件。創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)后，你不可能預(yù)先知道企業(yè)具體的發(fā)展情況，因此這份活文件可以經(jīng)常發(fā)生變化。正因?yàn)槿绱耍瑒?chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在制定的時(shí)候必須有所節(jié)制，沒(méi)有必要去花幾個(gè)月的時(shí)間跑圖書(shū)館、跑市場(chǎng)然后做出冗長(zhǎng)的計(jì)劃書(shū)，再配上大量的數(shù)據(jù)何假設(shè)。如此不僅浪費(fèi)時(shí)間，還可以使得以后在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里面的大量數(shù)據(jù)何假設(shè)都是與自己企業(yè)發(fā)展不相符的，甚至是背道而馳，因?yàn)檫@樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃往往是由大量的并未證實(shí)的假設(shè)和假想分析組成。結(jié)果會(huì)引起失望情緒，導(dǎo)致對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)失望，對(duì)自己預(yù)先制定的目標(biāo)失望。事實(shí)證明，更好的辦法是關(guān)注自己已知的、比較真實(shí)的信息更加重要，這些真實(shí)的信息要是關(guān)鍵的，對(duì)創(chuàng)業(yè)者有幫助的。一旦創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)后，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，不斷修改修正創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，添加一些新的信息，不斷完整，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃才能更科學(xué)合理地指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
下面是被許多創(chuàng)業(yè)成功者所使用過(guò)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)模式： **********本 文 來(lái) 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有**********
1、搜集關(guān)鍵信息，準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)短創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
2、創(chuàng)業(yè)啟動(dòng) **********本/文/來(lái)/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權(quán)#所#有**********
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，修改經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4、企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展：管理和銷售產(chǎn)品，招聘合適員工等
使用經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)來(lái)修改經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，它貫穿于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中。創(chuàng)業(yè)前的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及每一次修改經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，都要掌握相關(guān)的信息，這些信息要是真實(shí)的、可靠的，不要涉及太多的想象和假設(shè)。做創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是一門(mén)科學(xué)，必須有理有據(jù)，不需要太多的想象。想象的東西大多都是比較美好的，但是往往也是靠不住的。
想創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是要做的，但是必須有節(jié)制地做。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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