對于創業來說項目的選擇要遵循三個原則，遵循原則的目的是為了能夠在未來做大。
原則一:產品或服務要有做成品牌的可能；原則二產品或服務要有文化的發展空間；原則三；產品或服務要有做成標準的可能.
對于一個產品或服務,假如這個市場上擁有各個消費階段的名牌,我們就不要去擠這個市場,因為要擠這個市場,你就一定要有銷售終端,沒有終端,誰愿意去代理一個非名牌的產品或服務到成熟的行業市場中競爭呢?因此第一個原則是這個產品一定要能形成品牌.
要形成品牌要具備兩個條件，第一市場上沒有這種產品的品牌，第二擁有非凡的技術可以增加這種產品的分類。我們舉個例子,抄瓜子，這個行當有千年的歷史了，瓜子市場從高端的各種特色瓜子到街頭的散瓜子，擁有了很多的品牌，一些街頭瓜子雖然沒有注冊商標，但是常年的街頭叫賣也形成了固定的購買客戶，讓消費者對這家的瓜子有了很深的熟悉，也就相當于品牌，你今天選擇以抄瓜子創業，那么假如你沒有銷售終端，那一家超市愿意去銷售你的瓜子呢？就算有了銷售終端，這成本核算也是不劃算的，小大小鬧掙養家的錢是沒問題，可要想做大，是就很難了。當然不是沒有解決的辦法，好比推出一種特味的瓜子，大家都喜歡你的口味，也可以通過連鎖加盟來發展壯大，這就是通過新的技術增加了產品的分類。 **********本{文{來{源{于{創{業{網 cye.com.c^n版$權+所}有
目前市場上還沒有手機來電香這樣的產品，也就是電話來電時，不再是鈴聲或震動告訴你來電，而是一種香味告訴你來電了，那么這樣的產品，就有形成品牌的可能，當然不保證我這篇文章發表以后就不會有這個產品。
第一個原則說完了，通過第一個原則的講述，我們可以尋找到很多項目，凡是可以形成品牌的產品或服務，我們都是可以拿來做創業項目。 **********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
接下來我們說第二個原則，要給予產品或服務一定的文化發展空間，怎么來理解這個概念，其實就是給產品或服務附加一種非凡的文化。
前段時間我抱著給產品附加文化這一心態去看市場，發現現在的產品太多都不具備文化這一要素，文化說明白就是要引導消費者消費的心理暗示。 **********本{文{來{源{于{創{業{網 cye.com.c^n版$權+所}有
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