我還是比較幸運(yùn)的,談了一個(gè)合作叫建國(guó)客棧。那是我們第一次跟國(guó)企合作,這個(gè)合作今天看起來(lái)非常成功。在我們?nèi)ψ永铮瑖?guó)企屬于碰不得的一類(lèi)。央企、國(guó)企就像皇帝的女兒,王公貴族的女兒,我們這些農(nóng)村的小伙子不敢去跟他們談婚論嫁,他們根本看不上你。所以,如果民企跟國(guó)企能夠做成一個(gè)雙贏的合作是件很好的事情,但是需要把控風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)技巧以及天時(shí)、地利。
剛做如家時(shí),我在北京住了大半年地下室。而且,一開(kāi)始就要建立自己的信用度,即使自己失敗了,下次也會(huì)有人愿意幫你。
如家比攜程更加耗錢(qián),我們租房子,一幢房子最起碼一百萬(wàn)美金。不幸的是,攜程碰到經(jīng)濟(jì)泡沫,如家碰到非典。非典的時(shí)候街上沒(méi)什么人,從來(lái)不堵車(chē),很恐怖的。那時(shí)候也是我最絕望的日子。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)好多人離開(kāi)了我,這差一點(diǎn)點(diǎn)把我打倒。投資人也跟我吵架,說(shuō)季琦你得關(guān)門(mén)、壓縮費(fèi)用、裁人……所有你能想到的事情一股腦兒全來(lái)了。但是不管環(huán)境多么艱苦,你的內(nèi)心一定要堅(jiān)定。
當(dāng)時(shí)我有兩個(gè)假設(shè):第一,這個(gè)非典可能像歐洲的黑死病一樣,讓中國(guó)死去四分之三的人口,延續(xù)兩年。這樣不管你怎么努力,裁人也好,停了也好都不會(huì)有效果,自己死活都不知道。如果那樣,中國(guó)可能做任何生意都不行了,除了做藥。第二,非典虛驚一場(chǎng),六個(gè)月、一年不到的時(shí)間就能過(guò)去。而這恰恰是我們進(jìn)攻、招人的好機(jī)會(huì),我們應(yīng)該全面快速地簽樓。那個(gè)節(jié)骨眼上誰(shuí)還談租樓?根本沒(méi)有人談租樓的事!我們最好的最便宜的那批樓就是非典期間租的。
任何一個(gè)泡沫、危機(jī),都應(yīng)該是買(mǎi)東西的好機(jī)會(huì),包括企業(yè)的發(fā)展。否則別人怎么干你怎么干,你永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)。也正是因?yàn)檫@樣,我跟很多的投資者發(fā)生了碰撞,他們說(shuō)我是賭徒型的,我則認(rèn)為這是企業(yè)家精神,他們認(rèn)為投資要安全、理性、可計(jì)算,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)本身就有很多不確定性,沒(méi)有公式可循。
后來(lái),我離開(kāi)了如家。離開(kāi)如家之后,我有好幾條路可以選擇。那時(shí)候錢(qián)真的是不缺了,兩個(gè)上市公司,不少錢(qián)了。我可以拿著這些錢(qián)去海南島曬曬太陽(yáng),周游世界,也可以自己再創(chuàng)業(yè),做一個(gè)不一樣的事情。
當(dāng)時(shí)我考慮了很多事情,比如做一個(gè)高檔的度假酒店,可以跟攜程互動(dòng),或者做電視臺(tái),玩玩媒體……各種各樣的想法。最后還是選擇繼續(xù)做酒店。
“幸運(yùn)”的是,我們做漢庭又碰上金融危機(jī)。這次危機(jī)對(duì)我一樣是大好機(jī)會(huì),趕緊攬人才,趕緊簽合同。危機(jī)的時(shí)候漢庭什么都沒(méi)耽誤,CEO、CFO都是那時(shí)候招過(guò)來(lái)的,他們非常棒,我現(xiàn)在基本已經(jīng)不管日常事務(wù)了。我在上海的店面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)如家,大部分是在金融危機(jī)時(shí)候簽下的。我們做生意,總是要追逐利益的最大化,這個(gè)時(shí)候才是你能夠有機(jī)會(huì)賺大錢(qián)的好機(jī)會(huì)。我不知道下一次是什么機(jī)會(huì),你們等待著吧。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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