2011年5月26日下午，首屆真格基金留學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇在北京舉行，創(chuàng)新工場創(chuàng)始人兼CEO李開復(fù)發(fā)表主題演講，他表示，海外留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是最好的時候；創(chuàng)業(yè)者需要一個平衡，一方面要很激情；另一方面要聽進(jìn)別人的意見，選擇正確的方向。
以下為李開復(fù)先生演講摘要： 創(chuàng)&業(yè)&網(wǎng) c``y`e.c`o`m.c`n版`權(quán)`所`有
我應(yīng)該是中國最老的創(chuàng)業(yè)者，48歲的時候出來創(chuàng)業(yè)。先做教授，再去三個偉大的企業(yè)，然后再創(chuàng)業(yè)；這是不對的，你們應(yīng)該倒過來走，先創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)三個偉大的企業(yè)，退休以后當(dāng)教授。今天要與大家分享的是在過去20個月里做創(chuàng)新工場對創(chuàng)業(yè)的了解和領(lǐng)悟，以及對創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其對海歸的一些建議。 本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"`o"m.c"n版"權(quán)"所"有
最偉大的企業(yè)成功的最大秘訣是生逢其時 本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"`o"m.c"n版"權(quán)"所"有
做了20個月之后，我深深感受到在中國創(chuàng)業(yè)是非常正確的事情，在今天絕對是生逢其時的時間，回過頭去看，最偉大的企業(yè)成功的最大秘訣就是生逢其時。為什么球員的出生會集中在某一個月？因為要選拔的職業(yè)選手一定是大學(xué)里最優(yōu)秀的，大學(xué)里一定是高中最優(yōu)秀的，高中里一定是小學(xué)最優(yōu)秀的，如果你在12月挑選的話，1月份的那些選手就會比12月的早生11個月，在我們印象里11個月沒什么大不了，但在6歲01天與6歲364天卻是很大的差別，6歲364天的學(xué)生占有優(yōu)勢，因此那個月份的人就很有優(yōu)勢。 創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\`e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
所以，李開復(fù)為什么沒能創(chuàng)造了不起的企業(yè)？原因當(dāng)然很多，其中之一是沒有生逢其時。如果早生個七八年，就能像斯蒂夫·喬布斯、比爾·蓋茨一樣趕上美國的PC革命，而像李彥宏、張朝陽差不多一個時代的這些創(chuàng)業(yè)人，又恰恰比我小了七到十歲左右，我正好卡在兩者中間，做PC太晚，做Internet又太早了。 本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"`o"m.c"n版"權(quán)"所"有
在正確的時候做正確的事情 創(chuàng)&業(yè)&網(wǎng) c``y`e.c`o`m.c`n版`權(quán)`所`有
今天是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，如果能抓住這兩個機會我們還是可以生逢其時的，只要我們愿意冒這個風(fēng)險出來做這樣的事情。所以創(chuàng)業(yè)的成功很大程度真的是要生逢其時，講的更細(xì)一點，要抓對機會，或者在正確的時候做正確的事情。 創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\`e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
談PC，談互聯(lián)網(wǎng)，談中國，談移動互聯(lián)網(wǎng)，這些概念都很大，但其實你還可以談更細(xì)膩、更小的概念。前一陣與美國最著名的天使投資者、被稱為“硅谷教父”的布朗·康維交談，他說他最成功的地方在于他會分析未來兩年成功的趨勢，比如類似蘋果Social Global的創(chuàng)業(yè)項目，他就會投，當(dāng)然投資會有失敗，但成功回報仍然很高。今天有了移動互聯(lián)網(wǎng)，有了Social Global的機會，抓住就可以成功。Google早做五年可能很難成功，因為沒有那樣的技術(shù)基礎(chǔ)，晚做五年也可能很難成功，因為很多公司會先想到，包括百度的李彥宏。今天的新浪微博，如果早五年出來，沒有手機怎么發(fā)微博，如果再晚五年可能已經(jīng)來不及，已經(jīng)有很多微博出來。所以，把握正確的時機，不要思考太多，把握住方向就跳進(jìn)去，這是我認(rèn)為要把握住成功的關(guān)鍵。 本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"`o"m.c"n版"權(quán)"所"有
創(chuàng)業(yè)者需要一個奇特的平衡 創(chuàng)&業(yè)&網(wǎng) c``y`e.c`o`m.c`n版`權(quán)`所`有
創(chuàng)業(yè)就是人的事情，創(chuàng)業(yè)要看人，要看團(tuán)隊，這也是要非常重視的。看人的時候，我們每個創(chuàng)業(yè)者考慮的都會是聰明的、有能力的、有激情的人。但還要注意，創(chuàng)業(yè)方向你一定要懂得比我多，否則我，還有整個投資團(tuán)隊和分析師都不敢認(rèn)同。當(dāng)然，在很多不同的領(lǐng)域我們都懂一些，懂一些皮毛，甚至懂很多也有可能，但你在想做的事情里一定要讓我們看到，你比我們懂得多，一方面你要讓我們放心，另一方面你要讓我們看到你有毅力、誠意把事情想清楚，把市場、競爭對手、潛在的危機想的非常清楚。很多人說是執(zhí)行力，這也是一種執(zhí)行力，我們更多是希望看到創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。 本"文"來"源"于"創(chuàng)"業(yè)"網(wǎng) c"y"e.c"`o"m.c"n版"權(quán)"所"有
創(chuàng)業(yè)者需要一個奇特的平衡，一方面要很激情，做愛做的事情；另一方面要很慶幸，聽進(jìn)別人的意見，該承認(rèn)錯誤的時候要馬上承認(rèn)，馬上放棄走錯的道路和方向。我想小平投資的幾個公司都可以上來告訴你，他們在創(chuàng)業(yè)之后改變了方向，或拋棄了原來的方向，之后還可以做得更好。前段時間看到一篇文章，被翻譯成頑皮的創(chuàng)業(yè)者，我認(rèn)為不對，其實你心中只有熱情，但沒有想法和渴望，就不符合創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)。那些我們所投的公司，讓我們看到發(fā)展，讓我們最高興的應(yīng)該就是那些看準(zhǔn)了方向，抓透了細(xì)節(jié)，非常聰明，有激情，又愿意接受別人意見的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然，他要有完整、互補的團(tuán)隊，而且他要有足夠的執(zhí)行力。到今天為止，走的最好最順的團(tuán)隊符合這個概念。
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