（5）、砍差旅以結果導向：
①出差結果，為什么要出差？
②不出差損失，要不要出差？
③能不能不花或少花錢，可否電話聯絡或代辦？
④出差后是否決定搞定，如果沒搞定咋辦？
⑤真要出差請給出標準，分職位和地區？
四、企業家最易遺忘的一把砍刀——砍會議
（1）、節約時間成本，會議要短，限時發言。
（2）、節約精力成本，會議要達成決定，不是商討會議，會議決議或決定要有專人專崗跟蹤、驗證。
（3）、節約機會成本，解決問題，落實結果，一定要有責任人落實。
五、企業家降低成本（賺錢）的最后絕招——砍刀入鞘
1、提高采購、付款的計劃性，實施集中付款，方便管理，每周只有一天報采購計劃、買東西，一把手一周6天封筆。
2、一把手規定每月4天買東西，26天封筆，每年317天封筆。
六、對企業家的一點忠告
1、企業家要懂財務
不懂要學習，不能拖。
2、每天盯緊3個數字10-9=1。
定戰略、搭班子、帶隊伍等大事確定后，通過天天、月月、時時關注“收入、成本、費用”以及由此而產生的“利潤”來驗證大事確定的正確性。
3、財務先行
關注進、銷、存的數字，以及由此而導致的結果。
4、獎勵高手
獎勵開源高手、獎勵節流高手、獎勵創利高手，一點不含糊，獎就重獎，以點帶面，獲取全面勝利。
5、養成富人的思維模式
（1）、結果導向，逆向思維。
（2）、花錢時問自己4個結果。 
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