上周的熱門新聞無(wú)疑是跟“云”有關(guān)。微軟前腳推出自己的云存儲(chǔ)產(chǎn)品SkyDrive,Google后腳推出了Google Drive。不知道是不是怕微軟率先搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn),Google Drive的推出顯得異常倉(cāng)促,免費(fèi)存儲(chǔ)空間和對(duì)應(yīng)的服務(wù)價(jià)位在消息爆出的24小時(shí)內(nèi)一改再改。且不論“云時(shí)代”是否真的已經(jīng)來(lái)臨,兩大巨頭的舉動(dòng)絕非偶然,因?yàn)檫@回連蘋果也坐不住了,看看今天的又一重磅消息:Dropbox面臨危機(jī),蘋果拒絕所有使用Dropbox SDK開發(fā)的應(yīng)用申請(qǐng)——為了給自己的iCloud預(yù)熱,蘋果也開始排擠Dropbox了。
對(duì)Dropbox來(lái)說(shuō),他們好不容易打拼下來(lái)的江山,眼看著就要被這些財(cái)力雄厚的巨頭搶走。所以,我們不禁要問(wèn):像Dropbox這樣的創(chuàng)業(yè)公司面對(duì)幾大巨頭的夾擊,要如何在夾縫中求生存呢?
要回答這個(gè)問(wèn)題,我們首先要看看這類創(chuàng)業(yè)公司的崛起。
很多創(chuàng)業(yè)公司都很聰明,知道去開發(fā)一款產(chǎn)品來(lái)彌合現(xiàn)有的產(chǎn)品市場(chǎng)空缺。除了上述的Dropbox之于“云存儲(chǔ)”以外,這樣的例子還包括:Skype 推出了免費(fèi)的電話服務(wù),Salesforce 為公司提供了不依賴于軟件或服務(wù)器的即時(shí)客戶關(guān)系管理,而Square也將信用支付引入到了iPhone端。這些小公司具有目標(biāo)單一,動(dòng)作敏捷的特性。他們相較于那些業(yè)務(wù)龐雜精力分散的大公司有更加敏銳的市場(chǎng)嗅覺,所以才能更快地瞄準(zhǔn)市場(chǎng)中的一塊空白區(qū)域,并迅速占領(lǐng)這塊區(qū)域。
但是,幾乎不可回避的是,那些沉睡的巨頭最終會(huì)蘇醒過(guò)來(lái),并立馬將他們的目光瞄準(zhǔn)這些新興市場(chǎng)。所以,除了Dropbox被Google,微軟,蘋果夾擊以外,Salesforce之后也馬上有微軟和Oracle推出類似服務(wù),Square被Paypal盯上,而Google也對(duì)Skype窮追不舍。
那這些公司到底如何才能實(shí)現(xiàn)突圍呢?要回答這個(gè)問(wèn)題,我們還要放一下馬后炮,來(lái)評(píng)一評(píng)這些公司最初的創(chuàng)業(yè)方案確定。
其實(shí),我們說(shuō),在最初的創(chuàng)業(yè)方案確定上,就已經(jīng)涉及到很多“選擇的藝術(shù)”。
首先,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),他們需要判斷:他們的產(chǎn)品是一款“熱鬧型”或“人氣型”的產(chǎn)品,還是一款可能改變行業(yè)格局,在未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都會(huì)被用戶需求的產(chǎn)品。前者就包括很多當(dāng)下熱門的游戲和應(yīng)用,比如“憤怒的小鳥”,又比如前陣子大熱的“你畫我猜”。游戲的生命期通常不會(huì)太長(zhǎng),也很難建立長(zhǎng)期的用戶習(xí)慣。所以,大公司投身這種過(guò)家家游戲的概率就很小。但是,“云存儲(chǔ)”顯然屬于后者。它改變的是數(shù)據(jù)存儲(chǔ),資源配置,社會(huì)主流群體辦公的模式,對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響都是顛覆性的。在這種情況下,行業(yè)巨頭插足“云存儲(chǔ)”,可以說(shuō)是必然的趨勢(shì)。
第二個(gè)需要思考的問(wèn)題就是,這個(gè)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是否有相應(yīng)的技術(shù)門檻,即便是對(duì)大公司而言。更重要的是,他的產(chǎn)品會(huì)不會(huì)對(duì)現(xiàn)在的行業(yè)巨頭產(chǎn)生大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)此消彼長(zhǎng)的行業(yè),像Facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)2.0網(wǎng)站的崛起,在很大程度上就沖擊了先前做門戶網(wǎng)站的Yahoo。大公司的很多舉措很多時(shí)候也都屬于戰(zhàn)略防守。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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