對(duì)于財(cái)富,人類(lèi)對(duì)它的熱衷和追求永遠(yuǎn)無(wú)法停止。人人皆可創(chuàng)富,人人皆能成功。關(guān)鍵在于,我們有沒(méi)有開(kāi)始行動(dòng)?創(chuàng)業(yè)路上,我們需要學(xué)習(xí),需要借鑒,需要尋找適合自己、適合時(shí)代的捷徑。很多人選擇創(chuàng)業(yè),卻不知道創(chuàng)業(yè)途中需要注意什么,本報(bào)Cye記者在第十五屆“創(chuàng)博會(huì)”上,對(duì)遼寧省直銷(xiāo)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳超武進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。他以豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了很多有益的見(jiàn)解。
記者:遼寧省連鎖加盟行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?
陳超武:對(duì)遼寧連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),我想用三個(gè)字來(lái)概括,第一個(gè)就是快,第二個(gè)是好,第三個(gè)是變。
“快”是體現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展總體上,近十年來(lái)一直保持非常快速的發(fā)展態(tài)勢(shì),店鋪數(shù)量和銷(xiāo)售額年均以30%的幅度增長(zhǎng)。我想很少有哪個(gè)行業(yè)像連鎖經(jīng)營(yíng)這樣,一直保持快速的發(fā)展。從我們協(xié)會(huì)掌握的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,目前省內(nèi)連鎖十強(qiáng),2011年銷(xiāo)售額比2010年總體增長(zhǎng)了25%。連鎖十強(qiáng)企業(yè)第一名的年銷(xiāo)售額已經(jīng)將近1億人民幣。不僅如此,還有更多強(qiáng)勢(shì)品牌不斷進(jìn)入,發(fā)展態(tài)勢(shì)十分強(qiáng)勁。
“好”體現(xiàn)在三個(gè)方面,第一,核心業(yè)態(tài)超市、百貨、大賣(mài)場(chǎng)效益提高得非常快。第二,企業(yè)家對(duì)連鎖發(fā)展信心更足。第三,資本市場(chǎng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)給予了很大關(guān)注,出現(xiàn)了非常多的財(cái)富機(jī)會(huì),大家看胡潤(rùn)的百富榜,連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家非常多,而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年在增長(zhǎng)。
“變”,也就是變化。變化里面有不同的做法,差異化經(jīng)營(yíng)、區(qū)域整合等等都體現(xiàn)了變化。
記者:連鎖加盟這種模式為什么如此受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注?
陳超武:最有優(yōu)勢(shì)的一點(diǎn),就是可以讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路,直接拷貝科學(xué)的管理模式,減少了創(chuàng)業(yè)的盲目性,增加了成功的機(jī)會(huì)。
記者:我們通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),本報(bào)18創(chuàng)富版28%的讀者通過(guò)熱線(xiàn)反映過(guò)一個(gè)擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題,那就是手中只有10萬(wàn)元的積蓄,如果都投到生意里,失敗了該怎么辦?
陳超武:誰(shuí)人創(chuàng)業(yè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn),不敢舉借是庸才 。很多人由于受傳統(tǒng)觀(guān)念的影響,不敢或不愿意用負(fù)債經(jīng)營(yíng)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng),促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,甚至把“既無(wú)內(nèi)債,又無(wú)外債”的觀(guān)念推廣到企業(yè)的資金營(yíng)運(yùn)方面,似乎把它看成“自力更生”的象征。這種鑄資和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,對(duì)事業(yè)的發(fā)展無(wú)益。作為現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者,既不要怕借債經(jīng)營(yíng),敢于借入外部資金,又要避免盲目借債,其關(guān)鍵就在于,應(yīng)該科學(xué)慎重地做出合理的借入資金決策,以謀取可能而且最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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